“Strategik menejment” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 53-20 mt guruh talabalari

Strategik boshqaruv funksiyalari.

• Strategik boshqaruv bu baholash jarayoni tashqi muhit, tashkilotning hozirgi va kelajakdagi tashqi muhitida maqsadlarga erishishga yo'naltirilgan tashkiliy maqsadlarni shakllantirish, qarorlarni qabul qilish, ularni amalga oshirish va nazorat qilish.
• Menejment funksiyalari —bu boshqaruv faoliyatining bajarilgan ishlarni mazmunan bir turda bo‘lishi va ularning maqsadli yo‘naltirilishi alomati bo‘yicha ajratiladigan ixtisoslashgan turlari.Menejment funksiyalari boshqaruv faoliyatini maqsadlar, harakatlarning yoki ular tatbiq etiladigan obyektlarning bir turdaligi bilan tavsiflanadigan ixtisoslashgan turlarining barqaror tarkibini belgilab beradi.

Menejerlarning kasbiy faoliyati boshqaruv funktsiyalarida asta-sekin namoyon bo'ladi.
Guruhlash funktsiyalari :Boshqaruv jarayoni faoliyatni o'z ichiga oladi
Umumiy (universal) funktsiyalar :Rejalashtirish, prognozlarni amalga oshirish, muvofiqlashtirish, tashkil etish, nazorat qilish, hisobga olish funktsiyasi va boshqalar. Boshqaruv jarayonlarini rivojlantirish, takomillashtirish va o'zaro bog'lanishiga hissa qo'shish.
Maxsus funktsiyalar :Ma'muriyat, xodimlarni boshqarish, motivatsiya.
Umumiy funktsiyalar uchun vositalar sifatida ular samarali faoliyatni tashkil etishga yordam beradi.
Ikkilamchi funktsiyalar :Barchaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun boshqaruv jarayonlarini ta'minlash.
Boshqarish faoliyatining turlariga ko’ra, funktsiyalar quyidagicha bo’ladi:
Boshqarishning iqtisodiy funktsiyalari; ya’ni:mablag’larning doiraviy oborotini amalga oshirish;mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko’rsatish;
marketing xizmatini uyushtirish;foyda olishni ta’minlash va h.k.
Boshqarishning sotsial funktsiyalari, ya’ni:mehnat sharoitini yaxshilash,xodimlarning uy-joyga ehtiyojini, sotsial madaniy-ma’naviy ehtiyojlarni qondirish;moddiy rag’batlantirishni ta’minlash;ijtimoiy himoyani ta’minlash va h.k.