Sold to the fine

Characteristics of Great Software Testing Team 

---

www.SoftwareTestingHelp.com
 
PAGE 123
Software Testing Career Package
 
 
 
© 2015
By Software Testing Help 
 
Ask yourself the following question: 
Does your new team member know the reason he has been 
selected for the team?
New members of the team are often puzzled about their presence in team. Although you may argue 
that he/she need not know the purpose and just work on task assigned to him/her. This is an 
assumption made by many higher management people. By clearing the roles and responsibilities 
helps individuals to understand the project in bigger context. That includes the relevance of his/her 
job, skills of individuals that could be contributed towards the projects, sharing common team goal, 
which was defined earlier. This does bring great commitment towards the work and hence 
contributes towards its quality. 
Ownership: 
When project complexity increases in terms of tasks and team size, it would not be possible to keep 
tra
k of i di idual s tasks a si gle leade . He e the solutio to this ould e assig i g o e ship 
to individuals. However this virtual leadership often acts as an impediment rather than solution if not 
considered appropriately. Mere appointment of individual as owner without considering whether 
he/she could manage their team would not bring desired result. 
I di iduals a ti g as o e s should ha e a i dset that at hes the leade s i dset a d should 
have the pride on their part to act as future leaders. These are people who could make difference by 
carrying along with them their team members. By showing indifferent attitudes towards their team 
will disintegrate the team.
The task of owners is not merely restricted to assigning task to team members but to understand the 
importance of tasks at hand, situation at much broader perspective and to bring common level of 
understanding among their team members. Supporting their team member at the time of difficulty of 
handling task, providing word of encouragement, correcting their mistakes by not acting as lead but 
as a peer, acting up on ideas or taking advice for appropriate situation from experienced members 
would certainly benefit towards the shared goal of the team. Collaboration and a solid sense of 
interdependency in a team will defuse blaming behavior and stimulate opportunities for learning and 
improvement.