Sold to the fine

Knowledge of seasoned players in the team 
The term seasoned players indicates the person who has spent considerable amount of time in the 
same project or similar kind of work. They are resources who have vast knowledge about the project. 
By channeling their knowledge in proper way, the entire team could be benefited. These individual 
should sho a a t of dilige e to a ds ea h othe s o k athe tha
arrogance. It is commonly said 
past success breeds arrogance
. The a e highe pe fo e s, hose a se e ould e felt i a tea
but it should be not the sole criteria as there are equal chance for others who has similar caliber to 
act at this position. 

---

www.SoftwareTestingHelp.com
 
PAGE 124
Software Testing Career Package
 
 
 
© 2015
By Software Testing Help 
 
Motivation 
–
 Key Factor 
Motivation is not all about giving speech when members of team are assembled but rather every 
effort should be made to tailor these speeches to address each individual. This means each team 
member has unique qualities and unique working style. This task is rather complex than said for the 
Test Lead si e it ill eed e t a effo t o the leade s pa t to se se the tea e e s feeli g; ot 
only the task assigned to members but also on project as whole. 
Positive attitude of lead will energies the team
–
This is quoted from experience working for one of 
the great test teams. If as the leader, you complain about long working hours or insist the team 
members to work at schedule, which is impossible to meet, your team will soon reflect your attitude. 
He/she is true leader who in spite of unreasonable schedule, instills confidence among team 
members to believe in their abilities and at the same time working at the background on his part to 
justif his tea e e s effo t o ki g o u easo a
ble schedule. And bring an extension to these 
s hedules to ake his tea e e s jo si ple.
Recognition
Everyone likes to be recognized for his/her work. When an individual is awarded for his/her work, the 
responsibility of team lead is to bring individ
ual e og itio i f o t of othe s. The tea lead s 
decision for this kind of task should be impartial. This does bring great respect for the awarded 
individual by members in the team. They would be acting on similar grounds and ultimately the team 
would benefit from their collective response.
Very often members working for the virtual leader are often not recognized due to zero visibility to 
the leader of team. It is the virtual leader who has to bring on table the accomplishment, contribution 
done by team member towards their task. This would indicate that the virtual leader has every 
potential to become the future leader who does take care of members of his team.