Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

ko'plab jamoalarni birgalikda bir qarorga kelishi bilan urishadi va
ko'rsatilgan yo'nalishda fikrlashga undaydi.
Agar jamoa birgalikda bir qarorga kelsa (va hatto rahbar "yoqib" ovoz bersa), omma oldida
asta-sekin rejalashtirilgan qadamning donoligiga shubhalar bildirildi
bostirilgan, ular bevafolik belgisi hisoblanadi. Shubhalarni bostirish
ovoz berish huquqi berilgan guruhga haddan tashqari ishonchning rivojlanishiga yordam beradi
faqat menejerlarning qaroriga rozi bo'lish orqali. Shunday qilib, birinchi qadr-qimmat
umrbod epikriz shuki, u shubhalarni qonuniylashtiradi. Bundan tashqari, bu
texnika hatto qabul qilingan reja tarafdorlarini unga tahdid izlashga undaydi
amalga oshirish ilgari o'rganilmagan. Biroq, umr bo'yi epikriz - bu panatseya emas: u
noxush kutilmagan hodisalardan himoya qilmaydi, garchi u yuzaga kelishi mumkin bo'lgan zararni kamaytirishga imkon beradi
WYSIATI xatolari va qaytarib bo'lmaydigan optimizm ta'sirida qabul qilingan qarorlar.
Optimizm haqida suhbatlar
“Ularni nazorat illyuziyasi egallab olgan. Ular mumkin bo'lgan narsalarni juda kam baholaydilar
to'siqlar ".
"Biz bu erda raqobatga e'tiborsizlikning yorqin misoliga guvoh bo'layotgandekmiz."
“Mana, haddan tashqari o'ziga ishonchning misoli. Ular o'zlarini katta deb o'ylashadi
ular aslida nima ekanligini biluvchilar ».
“Keling, umrbod epikriz usulidan foydalanaylik. To'satdan kimdir buni sezadi
boshqalar e'tibordan chetda qolgan xavf ".

175-bet

IV qism
Tanlov
25
Bernulli xatolari
1970-yillarning boshida Amos menga shveytsariyalik iqtisodchi Brunoning risolasini berdi.