Scientific Collection «InterConf», (39): with the Proceedings of the 8th International Scientific and Practical Conference «Science and Practice: Implementation to Modern Society» (December 26-28, 2020) at Manchester, Great Britain

Рис. 2. Піраміда немонетарних методів стимулювання персоналу 
Джерело: сформовано автором на основі [2] 

---

 SCIENCE AND PRACTICE: IMPLEMENTATION TO MODERN SOCIETY
321 
Таким чином, сформована у рамках дослідницької роботи «Піраміда 
немонетарних методів стимулювання персоналу» має таку структуру: на першій 
сходинці піраміди – корпоративні заходи, що сприяють єдності колективу і 
забезпечують психологічну потребу у залученості. На другій сходинці – 
змагальні методи, словесна вдячність, увага, прилюдні вирази поваги до заслуг, 
що забезпечують таку важливу людську потребу, як потреба визнання. У 
вершині піраміди – освітні заходи, що загалом об’єднуються в «методи освітніх 
інвестицій в працівника». 
Список джерел: 
1. Результати 
опитування 
компанії 
«Ernst 
and 
Young 
Україна». 
URL: 
https://24tv.ua/ekonomika_maybutnogo_tag5977 (дата звернення: 19.12.2020). 
2. Комарницький І. М., Гурман О. М. Потенціал немонетарного стимулювання працівників 
сервісної економіки. Підприємництво, торгівля та біржова діяльність. №25. Львів: ЛТЕУ, 
2019. С. 60-69.

---

SCIENTIFIC COLLECTION «INTERCONF» | № 3(39)
322 
UDC 331.5 
Дмитренко Юрій Степанович 
кандидат наук з державного управління, 
Заступник начальника науково-дослідного відділу
(проблем психологічного вивчення особового складу) 
Науково-методичний центр кадрової політики Міністерства оборони України, Україна 
 
ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ В 
УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ ВІЙСЬКОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ 
СТРУКТУРИ 
Анотація. Автор, застосовуючи системний підхід розкриває структуру 
військової організації та здійснює функціональну характеристику її підсистем.