ЧАСТЬ II. ОТ СЛАБЫ Х МЕСТ К УКРЕПЛЕННЫМ ПОЗИЦИЯМ
вых союзников важно, но лишь тогда, когда можно заставить их
действовать как единое послушное целое. Таким образом, в рекру
тировании новых союзников мы можем различать два момента: ум
ножение их количества и превращение их в единое целое. Первый
мы можем называть исследованием, а разработками — всю ту
работу, которую необходимо проделать для того, чтобы сделать чер
ный ящик черным, то есть превратить его в автомат, который ра
ботает как единый элемент оборудования. Если речь идет об иссле
дованиях, мы будем иметь де ло преимущественно с ситуациями,
описанными в Главах 1 и 2, с их научными текстами, дискуссиями,
разногласиями, непослушными новыми объектами; говоря о раз
работках, мы столкнемся с проблемами Главы 3, и акцент будет уже
сделан на оборудовании и способах дисциплинировать новые объ
екты и распространяющих их лю дей. Но это различие зачастую
спорное, и на деле оба явления нужно рассматривать как два аспек
та одной стратегической проблемы.
Как бы ни были размыты эти различия, полученная в результа
те их применения статистика весьма красноречива, как показывает
таблица 4.4.
Таблица 4.4
В С ЕГО И С С Л Е Д О В А Н И Й И Р А З Р А Б О ТО К
Хотя модель диффузии стала бы рассматривать как достойные
внимания исключительно фундаментальные исследования, игнори
руя все остальное (что, с их точки зрения, плавно вытекает из них),
мы видим, что, в общем и целом, получить поддержку ученые и ин
женеры могут, только если они
не
занимаются фундаментальными
исследованиями. Из каждых потраченных на науку девяти долларов
270
ГЛАВА 4 . СВОИ СРЕДИ Ч УЖ И Х
только один идет на то, что традиционно принято называть «наукой».
В целом, большую роль в мире науки играют конструкторские раз
работки.
Мы можем пойти дальше и задаться вопросом: кто те люди, ко
торые поддерживают науку в случае, когда она добивается успеха?
При этом нужно помнить, что, согласно нашему первому принципу,
ученые и инженеры нуждаются в других, чтобы строить свои черные
ящики, но, с другой стороны, они слишком немногочисленны, чтобы
контролировать этих других, особенно если речь идет о миллионах
людей, которых нужно заставить поверить и подчиниться. Единствен
ный способ для ученых решить эту проблему заключается в том, что
бы связать свою судьбу с судьбами других, куда более могуществен
ных групп, которые
у ж е разрешили подобную проблем у на куда
более м асш табном уровне
. То есть групп, которые уже научились,
как заинтересовывать чем-то всех остальных, контролировать их,
подчинять себе; групп, для которых деньги не являются проблемой
и которые постоянно находятся в поиске новых неожиданных со
юзников, могущих оказать им поддержку в их борьбе. Что же это за
группы? Ответ на это вопрос даст нам еще один взгляд на собранную
в Соединенных Штатах статистику.
Поскольку эти цифры столь масштабны, они дают нам пред
ставление о самых важных денежных потоках и, таким образом, де
монстрируют главные случаи перевода интересов (таблица 4.5).
В своей основе Н ИОКР осуществляются в сфере промышлен
ности (три четверти из них — дело различных фирм) и финансиру
ются на средства, полученные от налогов (47 процентов в С Ш А [SI
1983: 44]). Это первый и самый мощный перевод интересов: ученые
достигают успеха тогда, когда им удается связать свою судьбу с судь
бой промышленности и/или когда промышленность связывает свою
судьбу с судьбой государства. Без такого двойного перевода мир
науки оказывается ограничен весьма скромными пределами, как мы
это видим, когда учитывается только фундаментальная наука. В этом
случае важнейшая роль принадлежит взаимоотношениям между уни
верситетами и государством: университеты производят девять деся
тых всех фундаментальных исследований, которые практически
полностью финансируются федеральным бюджетом. Как и следова
ло ожидать, прикладные исследования занимают промежуточную
позицию, примерно по 50 процентов оплачивается правительством и
промышленностью и осуществляется в университетах.
Do'stlaringiz bilan baham: 
