ADABIYOTLAR
1.Buxoro viloyati turizmni rivojlantirish departamenti ma’lumotlari.
2. Зиновьева, Е.С. Балышев А.В. Государственная политика содействия
инновационному малому бизнесу в США: уроки для России / Е.С. Зиновьева,
А.В. Балышев // Вестник МГИМО Университета. – 2014. - №1. – С. 164-171.
3. M. Peters, D. Buhalis. Family hotel businesses: Strategic planning and the need for
education and training. // Education and training. Special Edition 2004. University of
Innsbruck (Austria), University of Surrey (UK). – 20 p.
Давронов И.О.
Бухара, Узбекистан
ИННОВАЦИИ В ТУРИЗМЕ И ГОСТЕПРИИМСТВО
За последние несколько десятилетий услуги сыграли главную роль в
экономике большинства промышленно развитых регионов. Инновационные
технологии и виды бизнеса изменили содержание окружающей среды.
Инновационные услуги «означают что-то новое в образе жизни, организации,
сроках и размещении того, что обычно можно охарактеризовать как
индивидуальные и коллективные процессы, которые относятся к
потребителям». Исследования в области инноваций в сфере услуг
эволюционировали с глобальной точки зрения на перспективу разграничения,
изображая ее как нечто отличное от инноваций продукта и, наконец, переход в
перспективу синтеза. Перспектива подключения подчеркивает необходимость
комплексного подхода к инновациям, который рассматриваются как
технологические, так и нетехнологические аспекты.
35
Инновации можно измерить разными способами. Основываясь на
деловом словаре, инновация - это метод перевода идеи или изобретения в товар
или услугу, которая устанавливает ценность или за которую клиенты будут
платить. Чтобы быть названным нововведением, идея должна быть
тиражируемой по экономическим затратам и должна отвечать конкретной
потребностям. Инновации подразумевают «преднамеренное применение
информации, воображения и инициативы в получении больших или разных
ценностей из ресурсов». Инновации запускаются в новых продуктах, новых
услугах и новых процессах, которые возникают в этих новых сочетаниях. Но
для того, чтобы придумать эти новые комбинации, у кого-то должны быть
свежие идеи. Изменения в туристской практике могут принести существенные
выгоды за счет мотивации изменений к большей устойчивости в цепочке
поставок туризма и других секторах.
Процветание в гостиничном бизнесе ничем не отличается: гостиничные
новаторы участвуют в создании отелей, где, по их мнению, выгоды будут
направлены в сторону промышленности; гостиничные сети разрабатывают
стадию распространения, которая обеспечивает новые преимущества в
отношении клиентов.
Инновационные технологии и виды бизнеса изменили структуру
гостеприимства и туризма. Примером таких нововведений являются
телефонные ключи, мобильная самообслуживание, онлайн-бронирование с
телефонами, киоски для самообслуживания, устройства для лоббирующих
медиа-панелей, электронные теги багажа, приносят с собой собственное
устройство, умные -фонические посадочные талоны, системы оптимизации
гостиничных услуг, инструменты для подключения устройств для гостей,
голосовые телефоны через интернет-протокол, которые взаимосвязаны с
экосистемой отеля, различные устройства для распознавания гостей, меню
планшета и системы бронирования таблиц, чтобы назвать несколько. Эти
нововведения могут иметь место на первой линии обслуживания, где клиенты
наблюдают за инновациями или могут работать в бэкэнд и быть «невидимыми
для
потребителей».
В
некоторых
услугах
гостеприимства
гости
взаимодействуют с последними гаджетами в фойе отелей или используют свои
собственные мобильные устройства для составления планов обеда или других
услуг.
Инновации в индустрии гостеприимства и туризма относятся к локусу
инновационных режимов обслуживания, отличающихся от инноваций
продукта. В результате постоянных инноваций сервисные фирмы улучшили
качество своего обслуживания и предложили более индивидуальный опыт. Это
выполняется путем прогнозирования потребностей и потребностей клиентов,
повышения лояльности через различные программы, расширения клиентской
базы при одновременном снижении неиспользуемых мощностей и повышении
эффективности и производительности. Сервисные инновации определяют
способы создания и предоставления большей ценности клиентам через
технологии или процессы. Он включает в себя постоянное совершенствование
36
и оптимизацию идей для расширения возможностей сотрудников, акционеров и
потребителей. В результате инноваций возник новый опыт клиентов.
Инновационное сотрудничество между брендами, которые работают в
разных отраслях, также формирует индустрии гостеприимства и туризма.
Регистрация самообслуживания. Это может быть спасателем для менеджеров
стойки регистрации. Гости могут сами проверить себя, избавиться от
разочарования и стресса. Это освобождает время для стойки регистрации,
чтобы посвятить время повышению удобства гостей и сохранению заказов.
Кроме того, это просто удобно (и довольно круто). В Jumeirah Frankfurt в
Германии и на Eccleston Square в Лондоне, Великобритания, гости могут
следить за утренними новостями, чистив зубы, благодаря плоским экранам
телевизора, встроенным в зеркало в ванной комнате. В Four Points Starwood в
США также разрабатываются интеллектуальные зеркала на который должен
читать заголовки или проверять прогноз погоды. Между тем бренд Aloft
группы экспериментирует с зеркалом с сенсорным экраном, который позволяет
гостям настраивать светодиодное освещение в ванной комнате.
Важной новой бизнес-моделью является совместная или совместная
экономика, которая еще больше изменила ландшафт гостеприимства и туризма.
Идея экономики обмена заключается в использовании неиспользуемых личных
ресурсов, таких как велосипеды, чистая еда, тренажерные залы в номере. Отели
усиливают оздоровительные привилегии в массе, отвечая путешествующей
общественности, которая становится глубоко осведомленной о здоровье.
Согласно докладу Spafinder Wellness 365, отели разрабатывают способы
прибегнуть к заботе о здоровье туристов, потому что эти путешественники
тратят в среднем на 130 процентов больше, чем стандартные гости. Существует
так много примеров кампаний по охране здоровья в отеле: в отеле Kimpton
Hotels выставляются меню из свежего сока, в том числе зеленый напиток из
огурца, сельдерей, шпинат, капуста и лимон, в 10 ресторанах Кимптон по всей
стране. Westin Hotels & Resorts запустила 15-миллионное движение «Вестин
благосостояния», в котором есть преимущества для здоровья, такие как
тренировочное снаряжение (доступно для аренды) и меню «SuperFoodsRx».
Или рассмотрите новые отели EVEN, предлагаемые IHG, с эргономичными
стульями, здоровыми меню и спортивными студиями.
Исследование инноваций в сфере туризма также находится в зачаточном
состоянии. Различные причины лежат за небольшим числом научных
исследований в этом секторе. Смысл туристического продукта как комбинации
ряда элементов осложняет эмпирические исследования. На самом деле
продукты туризма могут включать материальные и / или нематериальные
элементы. Например, пункт назначения может быть выстроен как любой из
многочисленных поставщиков, таких как гостиницы, рестораны, туристические
фирмы / агентства, фирмы по прокату автомобилей, туристические гиды и т. Д.
Кроме того, туризм - это не просто производство товаров или услуг. Несколько
нематериальных характеристик воплощены в людях как личности.
В статье показано, что классификация инноваций и инновационная
деятельность очень важны. Но также интересный вопрос - подумать об
37
источниках инноваций. И почему это важно? Потому, что инновации в
гостиничном бизнесе не так распространены, поэтому их инновационные идеи
в основном поступают из других секторов.
Do'stlaringiz bilan baham: |