Samarqand davlat universiteti voris ahrorov menejment va marketing

Innovatsion, ya’ni yangiliklarni joriy etish bilan
bog‘liq qarorlar
ancha murakkab hisoblanadi. Noaniq vaziyatda rahbarning yangicha 
yondoshuv uslublaridan, boshqa mutaxassislarning ijodiy g‘oyalaridan 
foylana olishi talab etiladi.

---

90 
Rahbar muammoli vaziyat bilan to‘qnash kelib, ma’lum qarorni 
qabul qilishi zaruratida bo‘lar ekan, avvalambor, ushbu vaziyat va undan 
kutilayotgan yechimni yuqorida sanab o‘tilgan qarorlar guruhiga 
taqqoslashi va taxminan bo‘lsa ham, qaysi toifaga kirishini aniqlab olishi 
lozim. Bunday harakat rahbarga ayni muammo yechimi nimada 
ifodalanishini, qay shaklda namoyon bo‘lishini qisman bo‘lsa ham 
oldindan tasavvur etish imkonini beradi. Bu esa tanlangan yo‘l qanchalik 
to‘g‘ri yoki noto‘g‘riligi haqidagi ma’lumot bilan birga, zarur bo‘lgan 
taqdirda harakat uslubini o‘zgartirishga asos yaratadi. Harqalay, qarorning 
o‘ylab qabul qilinganligi uni biron-bir toifaga kiritishdan, va natijani 
qisman bo‘lsa ham oldindan tasavvur etgan holda talabdagi namuna bilan 
taqqoslashdan iboratdir.
3. Qaror qabul qilish bosqichlari. 
Umuman olganda, boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni aniq 
bir doira ichida o‘tishi qiyin. Har bir rahbar o‘z psixologik xususiyatidan 
kelib chiqqan holda muammo yechimiga turli uslub va moyillikni 
namoyon etadi. Mana shu omillar mavjud muammo yechimiga o‘z ta’sirini 
o‘tkazmay qo‘ymaydi.
Qaror yaratilishi davomida rahbar o‘z ichki dunyosida sodir 
bo‘layotgan jarayonlarni bilishi, ushbu holatni maqsadga muvofiq ravishda 
boshqarish imkonini beradi. Shu bois qaror qabul qilish amallarini 
bosqichma-bosqich tahlil etish lozim, deb topiladi. Quyida mana shu 
bosqichlarning asosiy tavsiflari beriladi. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish 
ko‘pqirrali va murakkab jarayon bo‘lib, unda asosiy beshta bosqichni 
sharhlab o‘tish mumkin:
1-muammoni o‘rganish;
2-g‘oyalar ishlab chiqish;
3-ma’qul keluvchi g‘oyalarni ajratib olish;
4-yangilikni joriy etishni rejalashtirish;
5-qayta aloqa va tahlil. Endi sanab o‘tilgan har bir bosqichni ko‘rib 
chiqsak.
Qaror qabul qilishning