412
Djonson va Djonson kompaniyasining etik kodekslari
Biz
shifokorlar, hamshiralar, bemorlar,
onalar
va
bizning
mahsulotimizdan,
xizmatimizdan
foydalanadigan
boshqa
insonlar oldida javobgarmiz.
Ularni
talablarini qondira turib, hamma
sohada yuqori sifatni ta’minlashimiz shart.
Ma’qul keladigan narxlarni ta’minlash
uchun past xarajatlarga erishishimiz kerak
Xaridorlarning buyurtmalarini tez va aniq
bajarish lozim.
Bizning
ta’minotchilarimiz
va
distribyuterlarimiz ma’qul keladigan foydani
olishlari lozim
Biz butun dunyo bo’yicha
faoliyat
ko’rsatayotgan
xodimlarimiz
oldida
javobgarmiz.
Har
bir
insonga
shaxs
sifatida
munosabatda bo’lish lozim.
Har bir xodimni inson sifatida hurmat
qilish va uning xizmatlarini e’tirof etish lozim
Xodimlar o’z ish joylari uchun xotirjam
bo’lishlari kerak.
Takdimlanish odilona va to’liq
hajmda
bo’lishi mehnat muhiti esa ekologik va
xavfsiz bœlmog’i lozim
Xodimlar taklif va shikoyat qilishda erkin
bo’lishlari kerak.
Munosib xodimlar uchun bandlik, o’sish
va yuqori lavozimga
erishish imkoniyatlari
teng bo’lishi kerak.
Malakali rahbarlikni ta’minlash lozim,
rahbarlarning harakatlari esa odilona va etik
me’yorlarga mos kelishi maqsadga muvofiq.
Biz faoliyat ko’rsatayotgan hudud va
jahon hamjamiyati oldida javobgarmiz.
Biz
qonunparvar
grajdanlar
bo’lishimiz
kerak,
yaxshi
niyatni,
insonparvarlikni qo’llab-quvvatlashimiz va
soliqlarni odilona to’lash burchimizdir.
Biz
bilim
olishni
va
sog’liqni
saqlashni qo’llab-quvvatlashimiz kerak.
Bizga ishonib topshirilgan mol mulkni
asrashimiz
unga yaxshi munosabatda
bo’lishimiz, atrof muhitni va tabiat
resurslarini himoya qilishimiz kerak.
Biz
aksionerlarimiz
oldida
javobgarmiz.
Korxonalar
imkoniyatga
mos
keladigan foydani berishlari lozim.
Biz yangi g’oyalarni sinab ko’rishimiz
kerak.
Ilmiy
tadqiqotlarni
o’tkazishimiz,
yangiliklarni
tadbiq
etish
dasturini
yaratishimiz va xatolar uchun javob
berishimiz kerak.
Yangi
texnologiyani joriy etish, yangi
mahsulotlarni ishlab chiqarish va yangi
xonalarni jihozlash zarur.
Noqulay
vaziyatlarda
foydalanish
uchun zahiralar yaratish lozim.
Agar
biz
yuqorida
keltirilgan
qoidalarga
amal
qilsak,
aksiyadorlarning har biri investisiya kapitaliga nisbatan munosib manfaat
oladi.
Etik kodekslar to’g’risida gapiradigan bo’lsak,
xom ashyolarni
sotib olish, sotish va siyosiy manfaatlarni ko’zlaydigan bo’limlarga
bog’liq vaziyatlarga alohida e’tiborni qaratish zarur. Ikki xil talqin
qilinadigan vaziyatlarni aniqlashtiradigan va tartibbuzarlikka yo’l
qo’ymaydigan etik me’yorlar faoliyat samaradorligini ta’minlaydi.
413
Qadriyatlarga va etik me’yorlarga amal qilish har bir tashkilotga va
kompaniyaga singib ketgan bo’lishi lozim. Ishga yollanmoqchi bo’lgan
har bir nomzodning fe’l-atvorini, o’tmishini va qadriyatlar tizimsini
jiddiy o’rganish, uni kompaniya madaniyatiga
qanday mos kelishini
tahlil etish strategiyani amalga oshirishga xizmat qiladigan komandani
yaratishni yengillashtiradi. Umuman olganda,
qadriyatlarni singdirilishi
va etik me’yorlarning talab etilishi madaniyatni shakllantirish bo’yicha
uzluksiz faoliyatni ajralmas qismi sifatida qaralishi lozim.
Do'stlaringiz bilan baham: