Самарқанд давлат архитектура қурилиш

13.2.5. Etik axloq talablari. 
Tashkilot hatti-harakatlari etik me’yorlarga mos kelishi uchun ularga 
avvalambor, bosh mansabdor shaxslar 
oshkora va so’zsiz ama l qilishlari 
lozim. 
Yuqori 
etik 
standartlarga 
intiladigan 
kompaniyalarning 
oliy 
rahbariyati 
ma’ruzalarda 
va 
kengashlarda noetik ahloq oqibatlarini, salbiy talqin etish etikaga amal 
qilish namunalarini maqtash yordamida etik me’yorlarni singdirishga 
harakat qiladilar. Oliy rahbariyat xodimlarga etik kodekslarga amal qilish 
ularni burchi ekanligi bilan birga etikani buzilish holatlari to’g’risida 
xabar 
berishlarini 
eslatib 
turishlari 
kerak. 
Kompaniyalarda 
tartibbuzarlarga qarshi choralar yaratilgan bo’lsa ham, asosiy vazifa 
jazolash emas, balki etik me’yorlarga amal qilishni ta’minlashdan iborat. 
Ushbu faoliyatni bosh menejer boshqaradi, lekin menejerlarning o’z 
yordamchilariga va ijrochilariga nisbatan xushmuomala bo’lishi etik 
me’yorlarni joriy etishda yordam beradi. 
Rahbariyat kompaniyadagi muammoli zonalarni xodimlar bilan 
muhokama etishi, qanaqa choralarni amalga oshirishni kelishishi va 
qayta aloqa kanallaridan foydalanishi zarur. Kompaniyalar tajribasi 
ko’rsatadiki, hyech qachon hamma ishlar etik me’yorlarga mos 
kelavermaydi, xodimlar esa etik me’yorlarga amal qilishni yaxshi 
tushunadi deb o’ylamaslik kerak. 
Etik ahloqni tashkil etishda menejerlar amal qilish lozim bo’lgan 
tavsiyalar mavjud: 1) menejerlar ahloqiy namuna bo’lishi bilan 
birgalikda insoniylik an’analarini qo’llab-quvvatlashlari lozim; 2) 
menejerlarga va xodimlarga nima etik me’yorlarga mos kelishini va nima 
mos kelmasligini tushuntirish va vaziyat talab etsa, maxsus kurslar
tashkil etish lozim; 3) rahbariyat o’zining etik me’yorlar targ’ibotchisi 
ekanligini namoyish etishi va etik me’yorlarni qattiq turib himoya qilishi 
lozim; 4) oliy rahbariyat jiddiy vaziyatlarda hakam sifatida ish tutishi: 
ya’ni lavozimlardan bushatish zaruriyati tug’ilsa, hokimiyat kuchidan 
foydalanishi lozim. Bu etik me’yorlarga amal qilmaydigan xodimlarning