Самарқанд давлат архитектура қурилиш

«Sog’in sigirlar».
BKG matrisasiga muvofiq katta nisbiy bozor 
ulushiga ega bizneslar sekin o’sayotgan tarmoqlarda joylashgan bo’lsa, 
ular «sog’in sigirlar» deb ataladi. Bunday korxonalar ichki o’sish va 
qayta moliyalash ehtiyojlariga qaraganda ko’proq naqd pul hajmini 

---

259 
yaratadi. 
Ushbu 
kvadratlarda 
joylashgan bizneslarni «sog’in 
sigirlar» deb atalishining ikki 
sababi mavjud. 1) katta bozor 
ulushiga egaligi va tarmoqda 
sardorligi sababli u yuqori foyda 
olish va tovar sotishning katta 
hajmiga ega bo’lishi mumkin.
2) muayyan tarmoqning o’sish tezligi yuqori bo’lmaganligi uchun odatda 
joriy operasiyalardan keladigan naqd pul oqimi uning ehtiyojlarini 
qondiradi va bozorda raqobat mavqeini ta’minlash imkonini beradi.
Bugungi «sog’in sigirlar» bu kechagi «yulduzlar» bo’lib, ular asta-
sekinlik bilan, tarmoqdagi mahsulotga bo’lgan talab to’yinib borgan sari
yuqori kvadratdan pastkisiga ko’chib o’tgan. «Sog’in sigirlar» o’sish 
jihatidan past jozibali bo’lsa ham, ular qimmatli bizneslarni o’zida 
mujassam etadi. Ular keltiradigan naqd pul oqimi yangi shakllanayotgan 
«yulduzlar»ga yoki «muammoli bolalar»dan qayta yaratilayotgan 
«yulduzlar»ga investisiya qilinadi. Kichik «sog’in sigirlar»ni bozor 
mavqeini himoya qilish uchun hamma tadbir-choralarni amalga oshirish 
zarur. Bunda maqsad boshqa biznes birliklarida foydalanish mumkin 
bo’lgan samarali naqd pul oqimini ta’minlaydigan «sog’in sigirlar»ning 
bozor mavqeini himoya qilishdan iborat. Zaiflashib borayotgan (mos 
kvadratning pastki o’ng tomonidan o’rin olayotgan) «sog’in sigirlar» 
qisqartirish, yo’q qilish va voz kechish uchun nomzodlar hisoblanadi.
 
«Itlar». 
Kichik nisbiy bozor ulushiga ega bo’lib, sekin o’sayotgan 
tarmoqda joylashgan bizneslar «itlar» deb ataladi. Chunki ularning o’sish 
istiqboli noaniq bozordagi mavqei mustahkam emas, natijada foyda 
me’yori ham past. Ushbu guruhning zaif bizneslari (mos kvadratning 
pastki o’ng tomonida joylashgan) odatda, naqd pulning uzoq muddatli 
oqimini ta’minlay olmaydilar. Ba’zan ular o’zlarining ichki naqd pul 
ehtiyojini ham qoplamaydilar. Shu sababli BKG ularga nisbatan yo’q 
qilish va voz kechish strategiyasini qo’llashni tavsiya qiladi.