Самарқанд давлат архитектура қурилиш

 
7.8. Diversifikatsiya strategiyalarining kombinasiyalari. 
Yuqorida 
keltirilgan 
diversifikatsiya 
strategiyalarining 
olti 
yo’nalishi bir-birini inkor etmaydi. Kompaniya ulardan ketma-ket yoki 
ushbu strategiyalar majmuasidan foydalanishi mumkin. Kompaniya 
qanday strategiyadan foydalanmasin u vaziyatga moslashishga harakat 
qiladi. Quyida diversifikatsiya strategiyalarini tadbiq etish orqali 
shakllanadigan biznes portfelining rœyxati keltirilgan: 

Asosan birlik biznesda tovar sotish hajmini ta’minlovchi korxona 
va 
turdosh 
va 
noturdosh 
bizneslarda 
o’rtacha 
diversifikatsiyalashgan buyurtma portfeliga ega korxona (tovar 
sotilish hajmini uchdan bir ulushini ta’minlaydi). 

Tor diversifikatsiyalashgan korxona bir necha turdosh bizneslarga 
ega (ikkidan beshgacha). 
Turdosh 
global 
tarmoqlarga 
diversifikasiyalashgan 
xalqaro 
kompaniyalarning 
raqobat 
mavqei 
birlik biznesdagi mahalliy va xalqaro 
kompaniyalarning raqobat mavqeiga
nisbatan yuqori.

---

243 

Ko’pchilik turdosh bizneslardan iborat keng diversifikatsiyalashgan 
kompaniya. 

Bir necha noturdosh (ikkidan beshgacha) bizneslardan iborat tor 
diversifikatsiyalashgan kompaniya. 

Ko’pchilik 
noturdosh 
bizneslardan 
iborat 
keng 
diversifikatsiyalashgan kompaniya. 

Ko’p 
tarmoqli 
korxona 
noturdosh 
tarmoqlarga 
diversifikatsiyalashgan buyurtma portfeli esa turdosh bizneslardan 
iborat, ya’ni bir necha noturdosh bizneslarda turdosh bizneslarga 
ega.