Самарқанд давлат архитектура қурилиш

44. Tashkilot raqobadoshligini kuchli, o’rta, kuchsiz baholanishi 
qaysi matrisaga xos? 
1.
BKG matrisasiga; 

---

289 
2.
GYe matrisasiga; 
3.
hayotiy sikl matrisasiga; 
4.
matrisali tuzilmaga. 
45. Hayotiy sikl bosqichlari nimalardan iborat?
1.
raqobatdoshlikni rivojlanish bosqichlaridan; 
2.
tarmoqni rivojlanish bosqichlaridan; 
3.
korxonani rivojlanish bosqichlaridan; 
4.
hokimiyatni rivojlanish bosqichlaridan. 
46. Bozorning nisbiy ulushi. Tovar narxi va sifati bo’yicha 
raqobatdoshlik. Texnologik va innovasion qobiliyatlar. Tarmoqdagi 
muvaffaqiyatni ta’minlovchi omillar. Raqiblar bilan taqqoslaganda 
korxonaning foydalilik darajasi. 
Ushbu omillar: 
1.
diversifikatsiya kompaniyasining strategiyasini baholaydi; 
2.
diversifikatsiya kompaniyasining raqobat maqyeini baholaydi; 
3.
diversifikatsiya kompaniyasining taktik mavqeini baholaydi; 
4.
diversifikatsiya kompaniyasining variantlar majmuini baholaydi. 
47. Kompaniya kelajagini baholashda asosiy e’tibor qaratiladi? 
1.
tovar sotilishiga va foydani o’sish dinamikasiga; 
2.
daromadlarga va investisiyalarning qaytarilishiga; 
3.
naqd pul oqimiga; 
4.
hamma javoblar to’g’ri. 
48. Agar muayyan korxona kompaniyaning strategik yo’nalishiga 
mos kelmasa va qoniqarsiz moliyaviy natijalarni namoyish 
etmayotgan bo’lsa: 
1.
cheklangan o’sish strategiyasidan foydalaniladi; 
2.
sotuvga qo’yiladi; 
3.
tugatiladi; 
4.
qayta tiklanadi. 
49. 
O’zaro 
bog’liq 
bizneslar 
bilan 
shug’ullanadigan