Самарқанд давлат архитектура қурилиш

diversifikatsiyalashgan kompaniyalar: 
1.
strategik mos jozibador tarmoqlarni izlaydilar; 
2.
oldingi faoliyatidan qat’iy nazar yuqori jozibador tarmoqlarni 
izlaydilar; 

---

290 
3.
strategik mos o’rtacha jozibador tarmoqlarni izlaydilar; 
4.
yuqori foyda olish asosiy maqsad hisoblanadi. 
50. Diversifikatsiyalashgan kompaniyani strategik tahlil etishning 
sakkizinchi qadami bu: 
1.
kompaniyaning tarkibida mavjud korxonalarning strategik 
muvofiqlik darajasini aniqlash; 
2.
kompaniya xœjalik birliklarini o’tmish natijalarini taqqoslama 
o’rnini aniqlash; 
3.
o’tmish tahlillardan kelajakni prognoz qilish uchun foydalanish; 
4.
BKG, GYe va hayotiy sikl matrisalarini yaratish. 
51. Diversifikatsiyalashgan kompaniyani strategik tahlil etishning 
ikkinchi qadami bu: 
1.
kompaniyaning tarkibida mavjud korxonalarning strategik 
muvofiqlik darajasini aniqlash; 
2.
kompaniya xo’jalik birliklarini o’tmish natijalarini taqqoslama 
o’rnini aniqlash; 
3.
o’tmish tahlillardan kelajakni prognoz qilish uchun foydalanish; 
4.
BKG, GYe va hayotiy sikl matrisalarini yaratish. 
52. Diversifikatsiyalashgan kompaniyani strategik tahlil etishning 
to’rtinchi qadami bu: 
1.
kompaniya xœjalik birliklarining kuchli tomonlarini, raqobat 
mavqeini taqqoslash; 
2.
kompaniya xo’jalik birliklarini o’tmish natijalarini taqqoslama 
o’rnini aniqlash; 
3.
o’tmish tahlillardan kelajakni prognoz qilish uchun foydalanish; 
4.
BKG, GYe va hayotiy sikl matrisalarini yaratish. 
53. Diversifikatsiyalashgan kompaniyani strategik tahlil etishning 
oltinchi qadami bu: 
1.
kompaniya xo’jalik birliklarining kuchli tomonlarini, raqobat 
mavqeini taqqoslash; 
2.
kompaniyaning 
tarkibida 
mavjud 
korxonalarning 
strategik 
muvofiqlik darajasini aniqlash; 
3.
o’tmish tahlillardan kelajakni prognoz qilish uchun foydalanish; 
4.
BKG, GYe va hayotiy sikl matrisalarini yaratish. 

---

291