Самарқанд давлат архитектура қурилиш


 O’sish-ulushi matrisasining kuchli va kuchsiz tomonlari



Download 3,21 Mb.
Pdf ko'rish
bet213/352
Sana03.03.2022
Hajmi3,21 Mb.
#481083
1   ...   209   210   211   212   213   214   215   216   ...   352
Bog'liq
Стратегик Менежмент дарслик

8.2.1. O’sish-ulushi matrisasining kuchli va kuchsiz tomonlari. 
 
Matrisa 
diversifikatsiyalashgan 
kompaniyalar 
(faoliyatini) 
jozibadorligini baholashning yetarlicha aniq mexanizmi bo’lishiga 
qaramay uning kamchiliklari mavjud. 
BKG matrisasi bo’yicha «muvaffaqiyatsizlikning» ikki yo’nalishi 
mavjud: 1) vaqt o’tishi bilan «yulduzlar» «muammoli bolalar»ga 
aylanadilar, so’ngra tarmoqning o’sishi sekinlashishi bilan «itlar» 
guruhiga o’tadilar; 2) «sog’in sigirlar» o’zining sardorlik xususiyatini 
yo’qotib, ular ham asta–sekin «itlar»ga aylanadilar. Boshqa strategik 
nuqsonlar «sog’in sigirlar»ga haddan tashqari investisiyalarning jalb 
qilinishi, 
«muammoli bolalar» toifasidagi bizneslarga moliya 
mablag’larini yetishmasligi, resurslarni ko’plab «so’roq belgisi» 
toifasidagi bizneslarga taqsimlanishi bilan bog’liq. 
O’sish–ulushiga asoslangan matrisali yondashuvning kuchli va 
kuchsiz tomonlari. 
Diversifikatsiyalashgan kompaniyani biznes turlarini 
baholash va portfel tarkibida xo’jalik 
birliklariga mos keladigan joyni ajratish 
to’g’risida gap borganda, BKG taklif 
qilgan portfel matrisasi kompaniya strategiyalarini yaratishga qo’shilgan 
munosib ulush hisoblanadi. Diversifikatsiyalashgan korxona guruhini 
naqd pul oqimi nuqtai-nazaridan baholashda va uni kompaniya 
strategiyasida aks ettirishda BKG matrisasi oldinga qo’yilgan ulkan 
qadam hisoblanadi. BKG matrisasi kompaniya portfelidagi bizneslarning 
o’zaro moliyaviy munosabatlarini va tafsilotlarini aks ettiradi hamda 
moliyaviy resurslarni korxonalar o’rtasida taqsimlanishidaga farqlarni 
tushuntiradi. Lekin matrisa jiddiy analitik nuqsonlarga ega va muayyan 
xatoliklarni paydo bo’lishiga olib kelishi mumkin. 
1.
«Yuqori–past» tasnifiga asoslangan to’rtta kvadratdan iborat 
matrisa bozorda o’rtacha vaziyatni egallaydigan, (bunday 
korxonalar ko’pchilikni tashkil qiladi) o’rtacha nisbiy bozor 
ulushiga ega bizneslarni haqqoniy aks ettirmaydi. O’rtacha 
mavqyega ega bunday korxonalarni qanday tasvirlash lozim? 
2.
Bizneslarni «yulduzlar», «sog’in sigirlar», «itlar» yoki «so’roq 
belgisi» sifatida baholash axborotni tasvirlash nuqtai-nazaridan 

Download 3,21 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   209   210   211   212   213   214   215   216   ...   352




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish