S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

qilishda juda katta rol o ‘ynaydi.
Taqlid qilish, m oda, zanjirli ijtim oiy reaksiya singari holatlarga e'tiborni
qaratamiz.
Ba’zi bir hollarda, xodim lar, tadbirkorlar va butun bir korxonalar taqlid
natijasida qandaydir yangiliklar bilan shug‘ullana boshlaydilar. K o‘pincha obro‘si
bor, ko‘p ma’lumotlarga ega b o ig a n kishilarga taqlid qilishadi, chunki ular katta
tajribaga egadirlar, ular har qanday vaziyatni baholay oladiiar va kelajakni ko‘ra
biladilar. Bir tom ondan qaraganimizda taqlid qilish 
m e ’y o r l 
hisoblanadigan xatti-
harakatdir, chunki uning natijasida haqiqiy katta yutuqlami q o ig a kiritish mumkin.
10.2. Innovatsion xatti-harakatning ijtimoiy pozitsion tahlili
Innovatsiyalarda ijtimoiy pozitsiyalar alohida kishilarning yoki guruhlaming
o'zgarishlariga, yangiliklarga munosabati, tashkiliy mehnat faoliyatida k o iin ad i.
Alohida kishilarning va guruhlaming innovatsiyalar sharoitidagi holati, ijtimoiy
pozitsiyalarini ikkita eng m uh im ko'rsatkichlar asosida b aholash m um kin.
Innovatsiyalami qabul qilish yoki qabul qilmaslik (ya'ni yangiliklarga, o ‘zgarishlarga
negativ, baholovchi m unosabatda b o iis h i, bu m unosabatning passiv yoki faol
form asi); innovatsiyalarda aniq o'ringa, rolga ega b o iish .
Ijtimoiy pozitsiyalaming aniq ko‘rinishi «kartinasi»ga qarab ijtimoiy innovatsiya
holatlami turlarga b o iish mumkin. Eng ravshan, umumiyroq b o ig a n o ich a m la m i
aniqlaymiz:
® innovatsiyalaming kishilar va gumhlar manfaatiga m os kelishi, kuchlaming
teng yoki teng emasligi, o ‘zgarishlarda manfaatdorligi sezilishi yoki sezilmasligi va
hokazo;
•
innovatsiyalaming ijtimoiy integratsiyaga ta'siri (bu erda ikki xil varianti b oiish i