первый, в нем должно быть четко указано, на каком основании он был выдан;
во-вторых, суть решения должна быть краткой и ясной;
третий, форма контроля за исполнением, дата вступления в силу и исполнения поручения должны быть указаны;
четвертый,приказы и распоряжения должны быть лаконичными, ясными и лаконичными. Исчерпывающие и общие предложения, задания не могут побудить исполнителей полностью и вовремя выполнять свои задания;
пятый,приказы и распоряжения должны быть отданы в наиболее удобное время и доведены до исполнителей. Задержка не позволяет исполнителям полностью разобраться в содержании заказа и выполнить всю работу, необходимую для его выполнения. В этом случае качество исполнения не будет тщательным, и наоборот, очень нецелесообразно оформлять заказ очень своевременно. Потому что раньше срока может снизиться ответственность и энтузиазм исполнителя.
шестой,приказов и директив должно быть как можно меньше. Командование, отдача приказов, директив и указаний не приносит пользы бизнесу.Качество управления не определяется количеством команд. Хорошо организованные процессы управления стандартизированы благодаря установленным процедурам и традициям.
Следует отметить, что приказы и распоряжения выдаются на исполнение. Это требует контроля за их выполнением.
Если не будет налажена система контроля за исполнением, выполнение любых заказов, даже если они будут возложены на хороших исполнителей, останется мечтой, а при исполнении будет некачественным и отсроченным.
Правовые средства управления означает совокупность правовых норм, применяемых в процессе законного, законного воздействия на общественные отношения.
Нормы законодательства издаются и утверждаются государством (через различные организации) или общественными организациями.
Правовые нормы принимают форму различных юридических документов, постановлений, приказов, указов и так далее. В управленческой практике возникают отношения между равноправными субъектами управления, такими как предприятия, ассоциации. В таких случаях публикуются юридические документы по согласованию или примирению.
Нормы Хукукны предусматривают определенные санкции. В зависимости от характера применяемых санкций они делятся на материальные, дисциплинарные, уголовные.
Уголовная ответственность - это наказание, налагаемое судом за совершение преступления, связанного с карьерой. Таким образом: материальная ответственность - материальный ущерб, дисциплинарная ответственность - дисциплинарный проступок, административная ответственность - административное правонарушение, уголовная ответственность - уголовная.
Do'stlaringiz bilan baham: |