Elaborimi i materialit për marketing specifik për TI (promovimi i investimeve)
Nr i detyrës
|
9.1
|
Emri i detyrës
|
Elaborimi i materialit për marketing specifik për TI (promovimi i investimeve)
|
Prioriteti
|
2
|
Detyrat e paraardhësit
|
-
|
% Kompletuar
|
0%
|
Përshkrimi & arsyetimi
|
Kjo detyrë përfshin elaborimin e materialit për marketing për promovim të investimeve (FDI) në industrinë TI në Kosovë. Materiali për marketing do të fokusohet në mundësitë dhe përparësitë konkurruese të ofruara nga industria TI në Kosovë si dhe kushtet atraktive të kornizës (p.sh. sistemi tatimor). Do të krijohet sipas nevojave specifike të investitorëve ndërkombëtarë nga TI industria dhe industritë tjera relevantë të teknologjisë së lart.
|
Tregimi i shfrytëzuesit & rezultatet
|
Si investitor potencial i huaj, dua të shfrytëzoj materialin për marketing që të kem informata për industrinë kosovare të TI dhe mundësi të përshtatshme për investim.
|
Kriteret e pranimit & treguesit
| -
Material marketingu specifik për TI për promovim të investimeve është elaboruar dhe aprovuar nga KIESA dhe STIKK.
|
Organizata përgjegjëse (udhëheqës)
|
KIESA
|
Organizatat partnere
|
STIKK, USAID, NMFA, GIZ
|
Fillimi i detyrës:
|
17.11.2014
|
Përfundimi i detyrës
|
27.02.2015
|
Buxheti i përgjithshëm (€)
|
18,000
|
Burimet financiare
|
USAID
|
Aktivitetet e detyrës:
|
No
|
Aktiviteti
|
Rezultatet:
|
Përgjegjës
|
Kohëzgjatja
|
Buxheti
|
9.1.1
|
Elaborimi i prezantimit për mundësi investimi në TI industri në Kosovë
|
Prezantimi (PPT)
|
KIESA
|
17.11.2014 – 30.01.2015
|
8,000
|
9.1.2
|
Hartimi i broshurës për TI industri në Kosovë duke përfshirë mundësitë për investim
|
Broshura
|
KIESA
|
5.01.-27.02.2015
|
10,000
|
Komentet
|
Përmbajtja e materialit për marketing (në veçanti propozimi i vlerës dhe përparësitë konkurruese) duhet të koordinohen me material për marketing të përdorur për promovim të eksportit në industrinë TI në Kosovë. Kërkohet një qasje gjithëpërfshirëse e marketingut dhe e brendimit si dhe “identitet korrespondues korporativ” (IK)
|
Ekipi
|
n.a.
|
Përmirësim i vazhdueshëm
|
n.a.
|
Krijimi i pjesës me informata speciale për industrinë ICT në Kosovë në ueb faqen e KIESA
Nr i detyrës
|
9.2
|
Emri i detyrës
|
Krijimi i pjesës me informata speciale për industrinë ICT në Kosovë në ueb faqen e KIESA
|
Prioriteti
|
1
|
Detyrat e paraardhësit
|
3.7 koncepti i marketingut të integruar dhe brendimit
|
% Kompletuar
|
0%
|
Përshkrimi & arsyetimi
|
Kjo detyrë përfshin zhvillimin dhe integrimin e pjesës me informata speciale për industrinë ICT në Kosovë në ueb faqen e KIESA. Qëllimi i kësaj detyre është maksimizimi i shtrirjes së investimeve dhe aktiviteteve për promovim të eksportit për industrinë TI në Kosovë.
|
Tregimi i shfrytëzuesit & rezultatet
|
Si investitor potencial i huaj, dua të shfrytëzoj ueb faqen e KIESA për të gjetur informata relevante për industrinë TI në Kosovë dhe mundësi të përshtatshme për investim.
|
Kriteret e pranimit & treguesit
| -
Pjesa me informata speciale për industrinë ICT në Kosovë është përfshirë në ueb faqen e KIESA.
-
Pjesa e industrisë ICT në ueb faqen e KIESA ka arritur të ketë KPI 150 vizitorë në muaj.
|
Organizata përgjegjëse (udhëheqës)
|
KIESA
|
Organizatat partnere
|
STIKK, USAID, NMFA, GIZ
|
Fillimi i detyrës:
|
1.05.2015
|
Përfundimi i detyrës
|
30.09.2015
|
Buxheti i përgjithshëm (€)
|
3,000
|
Burimet financiare
|
USAID
|
Aktivitetet e detyrës:
|
No
|
Aktiviteti
|
Rezultatet:
|
Përgjegjës
|
Kohëzgjatja
|
Buxheti
|
9.2.1
|
Krijimi dhe integrimi i pjesës me informata speciale për industrinë ICT në Kosovë në ueb faqen e KIESA (p.sh. tek pjesa “Mundësitë për Investim” / Sektori për Eksport”), duke përfshirë sukses skoriet, kontaktet dhe vegëzat
|
Pjesa e ueb faqes
|
KIESA
|
1.05.-15.05.2015
|
2,000
|
9.2.2
|
Krijimi i lidhjes me ueb faqe relevante dhe partnerë (p.sh. ueb faqja e TI industrisë në Kosovë (shih detyrën 3.8 marketingu digjital), STIKK, ministritë, odat e huaja ekonomike, analistë, organizata shumëkombëshe etj)
|
Vegëzat
|
KIESA
|
18.05.-30.09.2015
|
1,000
|
Komentet
|
Nevojitet bashkëpunim i ngushtë me aktivitete korresponduese në Shtyllën 3 Promovimi i Eksportit.
|
Ekipi
|
n.a.
|
Përmirësim i vazhdueshëm
|
n.a.
|
Krijimi i skemës stimuluese për IHD në industrinë TI në Kosovë
Nr i detyrës
|
9.3
|
Emri i detyrës
|
Krijimi i skemës stimuluese për FDI në industrinë TI në Kosovë
|
Prioriteti
|
1
|
Detyrat e paraardhësit
|
-
|
% Kompletuar
|
0%
|
Përshkrimi & arsyetimi
|
Duhet të krijohet një klimë e përshtatshme për Investime të Huaja të Drejtpërdrejta (IHD) në TI industrinë në Kosovë. Prandaj, kjo detyrë përfshin krijimin e stimulimeve financiare dhe jo-financiare për IHD në industrinë TI në Kosovë.
IHD në TI industrinë në Kosovë është e rëndësishme për krijimin e vendeve të punës / promovim të punësimit the transfero të teknologjisë. Gjithashtu, kompanitë vendore të TI mund të përfitojnë nga prania e kompanive ndërkombëtare në Kosovë lidhur me nën-kontraktimin / kontraktimin (ndërkombëtarizim i tërthortë)
|
Tregimi i shfrytëzuesit & rezultatet
|
Si investitor potencial i huaj, dua të shfrytëzoj skemat stimuluese që të krijoj përfitim specifik për investim në industrinë TI në Kosovë.
Si palë interesi në TI industrinë në Kosovë, dua të shfrytëzojë skemat stimuluese për të tërhequr IHD në sektorin TI në Kosovë.
|
Kriteret e pranimit & treguesit
| -
Është krijuar skema stimuluese për IHD në industrinë TI në Kosovë.
-
IHD në industrinë TI në Kosovë është rritur për së paku 10% në vit.
|
Organizata përgjegjëse (udhëheqës)
|
MF
|
Organizatat partnere
|
KIESA, MTI, MZHE, STIKK, EU, USAID, GIZ
|
Fillimi i detyrës:
|
15.01.2015
|
Përfundimi i detyrës
|
30.12.2016
|
Buxheti i përgjithshëm (€)
|
10,000
|
Burimet financiare
|
USAID, EU
|
Aktivitetet e detyrës:
|
No
|
Aktiviteti
|
Rezultatet:
|
Përgjegjës
|
Kohëzgjatja
|
Buxheti
|
9.3.1
|
Krijimi i pikave referuese ndërkombëtare (dhe në veçanti rajonale) dhe identifikimi i praktikave më të mira për skema stimuluese për promovim të IHD në TI industri
|
Studimi i pikave referuese
|
GIZ
|
15.01.-27.02.2015
|
5,000
|
9.3.2
|
Zhvillimi i skemës stimuluese për promovim të IHD në industrinë TI në Kosovë duke përfshirë stimulimin financiar (p.sh. pushime tatimore, ndërprerje tatimore, grante për investim në shkollim dhe trajnim, H&ZH, zhvillimi i furnizuesit etj) dhe stimulim jo-financiar
|
Skema stimuluese
|
MF
|
2.03.-29.05.2015
|
5,000
|
9.3.3
|
Implementimi i skemës stimuluese për promovim të IHD në industrinë TI në Kosovë
|
Raporte
|
MF
|
1.06.2015 – 30.12.2016
|
-
|
Komentet
|
Skemat stimuluese duhet të jenë konkurruese dhe atraktive në nivel global e në veçanti rajonal.
|
Ekipi
|
n.a.
|
Përmirësim i vazhdueshëm
|
n.a.
|
Angazhimi i menaxherëve të llogarive kryesore për industrinë TI në KIESA
Nr i detyrës
|
9.4
|
Emri i detyrës
|
Angazhimi i menaxherëve të llogarive kryesore për industrinë TI në KIESA
|
Prioriteti
|
1
|
Detyrat e paraardhësit
|
-
|
% Kompletuar
|
0%
|
Përshkrimi & arsyetimi
|
Arsyetimi i kësaj detyrë është tërheqja proaktive e IHD në industrinë e TI në Kosovë duke angazhuar menaxherin e llogarisë kryesore. Menaxheri i llogarisë kryesore gjithashtu do të kontribuoj në transformim të KIESA në një dyqan të orientuar në konsumator për investitor të huaj.
|
Tregimi i shfrytëzuesit & rezultatet
|
Si investitor potencial i huaj dua të kem menaxher të llogarisë kryesore i cili është i aftë të ofroj informata dhe këshilla për industrinë e TI në Kosovë dhe i cili më mbështet në aktivitete të investimit në Kosovë.
|
Kriteret e pranimit & treguesit
| -
Është angazhuar menaxher i përshtatshëm i llogarisë kryesore.
-
Menaxheri i llogarisë kryesore ka prezantuar industrinë kosovare të TI në së paku 5 organizime ndërkombëtare në vit dhe ka mbajtur 30 takime në vit me investitor potencial në TI / klient për eksport.
|
Organizata përgjegjëse (udhëheqës)
|
KIESA
|
Organizatat partnere
|
MTI, STIKK, USAID, EU
|
Fillimi i detyrës:
|
01.12.2014
|
Përfundimi i detyrës
|
30.12.2016
|
Buxheti i përgjithshëm (€)
|
54,000
|
Burimet financiare
|
USAID, EU, KIESA
|
Aktivitetet e detyrës:
|
No
|
Aktiviteti
|
Rezultatet:
|
Përgjegjës
|
Kohëzgjatja
|
Buxheti
|
9.4.1
|
Elaborimi i përshkrimit të punës për menaxherin e llogarisë kryesore.
|
Përshkrimi i punës
|
KIESA
|
1.12.-5.12.2014
|
1,000
|
9.4.2
|
Përzgjedhja dhe angazhimi i menaxherit të llogarisë kryesore për industrinë TI në KIESA
|
Kontrata e punësimit
|
KIESA
|
8.12.2014 – 27.02.2015
|
50,000
|
9.4.3
|
Ofrimi i trajnimit menaxherit të llogarisë kryesore në industrinë TI në Kosovë (struktura industriale, kompanitë, portofolio e shërbimeve, propozimi i vlerës etj)
|
Dokumente për trajnim
|
STIKK
|
2.03.-27.03.2015
|
3,000
|
Komentet
|
Menaxheri i llogarisë kryesore gjithashtu duhet të përfshihet në aktivitete për promovim të eksportit në industrinë TI në Kosovë.
|
Ekipi
|
n.a.
|
Përmirësim i vazhdueshëm
|
n.a.
|
Marketingu i specializuar dhe aktivitete MP
Nr i detyrës
|
9.5
|
Emri i detyrës
|
Marketingu i specializuar dhe aktivitete MP
|
Prioriteti
|
2
|
Detyrat e paraardhësit
|
-
|
% Kompletuar
|
0%
|
Përshkrimi & arsyetimi
|
Marketingu dhe aktivitetet MP (marrëdhënie me publikun) për promovim të Kosovës si një investim në TI dhe lokacion për kontraktim do të përfshijnë publikime në medie relevante si dhe organizime informuese në vendet e synuara.
|
Tregimi i shfrytëzuesit & rezultatet
|
Si palë interesi në industrinë TI në Kosovë, dua të shfrytëzojë marketingun e specializuar dhe aktivitetet e MP për të promovuar Kosovës si investim me potencial të lart dhe lokacion për kontraktim.
|
Kriteret e pranimit & treguesit
| -
Janë publikuar së paku dy artikuj në vit.
-
Janë mbajtur së paku 3 organizime informuese për industrinë TI në Kosovë (fokusi: promovimi i investimit) në vit
|
Organizata përgjegjëse (udhëheqës)
|
KIESA
|
Organizatat partnere
|
MTI, USAID, EU
|
Fillimi i detyrës:
|
02.03.2015
|
Përfundimi i detyrës
|
30.12.2016
|
Buxheti i përgjithshëm (€)
|
40,000
|
Burimet financiare
|
USAID, EU, KIESA
|
Aktivitetet e detyrës:
|
No
|
Aktiviteti
|
Rezultatet:
|
Përgjegjës
|
Kohëzgjatja
|
Buxheti
|
9.5.1
|
Elaborimi dhe publikimi i artikujve në raporte për industrinë TI në Kosovë (mundësi për investim dhe kontraktim) në medie relevante
|
Publikime
|
STIKK
|
2.03.2015 – 30.12.2016
|
10,000
|
9.5.2
|
Organizime informuese për industrinë TI në Kosovë në tregjet e synuara
|
Programet e organizimeve informuese; listat e pjesëmarrësve
|
KIESA
|
3.04.-7.04.2015 / 3.09.7.09.2015 / 3.11.-5.11.2015 / 4.02.-8.2.2016 / 3.06.-7.06.2016 / 3.11.-7.11.2016
|
30,000
|
Komentet
|
Nëse është e mundur, organizimet informuese duhet të kombinohet me detyrën 3.5 B2B krijim i partnerëve si dhe pjesëmarrje në panaire të tregtisë.
Raportet dhe publikimet e specializuara për lëndët relevante në TI kanë dëshmuar të jenë mjaft efektive.
Shembull i praktikës së mirë:
Investor’s Guide on Mexico’s IT Industry: http://nearshoreamericas.com/ëp-content/uploads/2012/05/Mexico-investment-guide-business-technology-services-2012.pdf
Theks i veçantë duhet të bie në publikimin e artikujve në medie relevante siç është Ditari i Kontraktimit: http://www.outsourcing-journal.org; artikujt duhet të vendosen në publikime të analistë të mëdhenj të TI industrisë siç janë Gartner, IDC, Forrester apo PAC.
|
Ekipi
|
n.a.
|
Përmirësim i vazhdueshëm
|
n.a.
|
Krijimi i Parkut të Teknologjisë Digjitale
Nr i detyrës
|
9.6
|
Emri i detyrës
|
Krijimi i Parkut të Teknologjisë Digjitale
|
Prioriteti
|
1
|
Detyrat e paraardhësit
|
-
|
% Kompletuar
|
0%
|
Përshkrimi & arsyetimi
|
Krijimi i Parkut të Teknologjisë Digjitale i cili ofron kornizën dhe infrastrukturën speciale i përshtatur për nevojat specifike të ICT kompanive (në veçanti MNC) do të tërheq investime shtesë (IHD) në industrinë e TI në Kosovë dhe do të krijoj efekte shumëfishuese për industrinë vendore të TI. Parku i Teknologjisë Digjitale gjithashtu do të ketë ndikim pozitiv në brendimin e Kosovës si destinacion me potencial të lart për TI.
|
Tregimi i shfrytëzuesit & rezultatet
|
Si një investitor / kompani TI, dua të themeloj biznesin në Parkun e Teknologjisë Digjitale për t’iu qasur kornizës me kushte speciale, skemat stimuluese dhe infrastrukturë që do të më mundësoj të punoj në mënyrë më efektive.
|
Kriteret e pranimit & treguesit
| -
Parku i Teknologjisë Digjitale do të jetë plotësisht funksional deri në fund të vitit 2016.
|
Organizata përgjegjëse (udhëheqës)
|
MTI
|
Organizatat partnere
|
KIESA, MZHE, MF, EU, STIKK, Banka për Zhvillim, investitor privat
|
Fillimi i detyrës:
|
5.01.2015
|
Përfundimi i detyrës
|
30.12.2016
|
Buxheti i përgjithshëm (€)
|
1,110,000
|
Burimet financiare
|
Banka për Zhvillim, investitor privat, BE
|
Aktivitetet e detyrës:
|
No
|
Aktiviteti
|
Rezultatet:
|
Përgjegjës
|
Kohëzgjatja
|
Buxheti
|
9.6.1
|
Përshtatja e ligjit për Zonë të Lirë Ekonomike duke përfshirë skemën stimuluese (tatimi preferencial, kredia për investim dhe procedurat doganore)
|
Ligji i përshtatur për Zonën e Lirë Ekonomike
|
MF
|
5.01.-27.03.2015
|
10,000
|
9.6.2
|
Elaborimi i analizës së realizueshmërisë dhe koncepti i Parkut të Teknologjisë Digjitale
|
Analiza e realizueshmërisë dhe koncepti
|
Banka për Zhvillim
|
1.04.-28.08.2015
|
100,000
|
9.6.3
|
Krijimi i Parkut të Teknologjisë Digjitale
|
Parku i Industrisë Digjitale
|
Investitorë privat, banka për zhvillim, MF
|
1.09.2015 – 30.12.2016
|
1,000,000
(kontribut publik)
|
Komentet
|
Parku i Teknologjisë Digjitale duhet të krijohet në formë të projektit PPP. Bazuar në ligjin korrespondues / dekretin shtetëror, ndërmarrjet dhe organizatat në Parkun e Teknologjisë Digjitale duhet të pranojnë tatim preferencial, kredi për investim dhe procedura doganore (skema stimuluese).
Shembuj të praktikës të mirë:
Vietnam: Dekreti shtetëror No154/2013/ND-CP që rregullon stimulimin për investim në zonën e centralizuar të TI: http://www.moit.gov.vn/en/Neës/492/incentive-policy-for-neë-business-investment-in-it-field-at-the-centralized-it-zone.aspx
Egjipt Smart Villages: http://www.smart-villages.com/
Poloni: Malopolska IT Park: http://www.sse.krakoë.pl/en/malopolska-it-park.html
Rumuni: HIT Park: http://www.hitpark.ro/en
|
Ekipi
|
n.a.
|
Përmirësim i vazhdueshëm
|
n.a.
|
Do'stlaringiz bilan baham: |