Режа: Раћбарлик услуби ва унинг бошќариш фаолиятида тутган ѝрни

Мавзуга доир назорат саволлари
1.Бошќариш услублари нима ва унинг ќандай турлари мавжуд? 
2.Авторитар услубининг ѝзига хос жићатлари нималардан иборат? 
3.Демократик услубнинг ќандай белгилари мавжуд? 
4.Либерал услубдаги бошќарувнинг ќандай ѝзига хос белгилари мавжуд? 
5.Бюрократик услуб деганда нимани тушунасиз? 
6.Бошќарув услубларининг ташкилий профессионал хусусиятларининг 
белгилари нималардан иборат? 
7.Раћбар обруси нима ва у ќандай шаклланади? 
8.Раћбар обруси шаклланишида объектив омиллар ќандай ва субъектив 
омиллар ќандай ѝринни эгаллайди? 
9.Раћбар обрусини оширишнинг ќандай йѝллари мавжуд? 
Фойдаланиладиган адабиётлар 
1. И. Каримов. Жахон молиявий-иктисодий инкирози, Узбекистон 
шароитида уни бартараф этишнинг йуллари ва чоралари. Т. 2009. 
2. И.Каримов. Бизнинг бош маќсадимиз жамиятни демократлаштириш ва 
янгилаш, мамлакатни модернизация ва ислоћ этишдир. Тошкент. 2005 й. 
3. Ж.Х.Рашидов,А.Ж. Тошбоев,Б.Г. Миркаримов Ташкилий хулқ . ТИМИ, 
2008
4.Ш.Тошниѐзов ва бошќалар. “Корхоналарда бошќариш фаолияти 
асослари”. Т: Ѝзбекистон. 1995. 
5. С.С. Ѓуломов Менежмент асослари. Тошкент. 1998. 
6.Умурзоќов У.П., Абдурахимов И.Л. Сув хѝжалиги менежменти. Т. 
Иќтисод ва молия, 2008 й.
7.Султонов А.С. Умурзаков У.П., Рашидов Ж.Х. Сув хѝжалиги 
иќтисодиѐти ва менежменти. ТИМИ. 2008 й. 

---

Document Outline

•  МАВЗУ: РАХБАРЛИК УСЛУБЛАРИ
• Slide 2 
• Slide 3 
• Slide 4 
• Slide 5 
• Slide 6 
• Бундай раћбарлар тез ва дадил ќарорлар ќабул ќиладилар. Ќабул ќилинган ќарорларни ќаттиќ назорат ќилиб, бажарилишини таъминлайдилар. Улар ўзларига ишонадилар ва амалда юќори поѓоналарга раћбарлик ќилишга эришадилар. Демак, бу каби услубда таъсир тезлашади, бу эса ишлаб чиќаришда мураккаб ћолат ва шароитлар юзага келганида ќўл келади. Баъзи ћолларда эса бундай услубдаги раћбарлар ќўл остидагилар билан муносабат маданиятини тушуниб етмаслиги, ќаттиќ маъмуриятчиликка айланишига олиб келади ва жамоанинг фикри билан ћисоблашмаслик, жамоанинг ишлаш ќобилиятига салбий таъсир кўрсатади. 3. Демократик услуб шу билан тавсифланадики, бунда раћбар ўз фаолиятида гурућ аъзоларига таяниб иш юритади. Демократия халќ ћукмронлигини одамлар манфаатини акс эттиради. Бундай раћбарлар жамоа аъзолари ўртасидаги бевосита фикр алмашишни маъќуллайдилар, уларнинг фикрини тинглайди, улар билан доимо маслаћатлашиб иш олиб боради. Раћбарнинг бундай усули ходимларнинг шахсий ташаббусини, ижодий фаоллигини оширади, жамоада дўстона вазиятни вужудга келтиради. Бундан ташќари, раћбар ўзининг тарбиявий функциясини ћам тўла - тўкис амалга оширади. Демократик услубда “раћбар”, “бўйсунувчи” ўртасидаги муносабат ўзаро ћурмат ва ишонч асосида амалга ошади. Раћбар жамоа фикри билан ћисоблашиш асосида фаолият юритади. 
• Slide 8 
• Slide 9 
• ·
• Slide 11 
• Slide 12 
• 5.Ћозирги ваќтда мамлакатимиз иќтисодий тараќќиётининг бирдан - бир самарали йўли - бу бозор муносабатларидир. Табиийки, бу янги бошќарув услубининг шаклланишига олиб келади. Маданий тараќќиёт даражаси юќори бўлган давлатларнинг ва бу йўналишда биринчи ќадамлар ќўяётган мустаќил республикамизнинг бозор иќтисодиёти даврини таћлил ќила туриб бошќарув услубини ташкилий- профессионал хусусиятларини аниќлаб берувчи баъзи бир гурућ белгиларини ажратиб кўрсатиш мумкин. (2-чизма) Биринчи гурућ белгилари - бу иќтисодий фикр юритишнинг янги тури бўлиб, бозор иќтисодиёти, яъни янгича иќтисодий муносабатлар эркин тадбиркорлик фаолияти вужудга келиши билан боѓлиќдир. Бундай шароитда раћбарнинг ќўл остидагилар фаолиятига аралашиши аввалгидан бир оз камроќ бўлади. Иккинчи гурућ белгилари - янги услубдаги бошќарувни вужудга келиши билан тавсифланади. Бунга бошќарув мећнати билан банд ишлабилармон билимдон раћбарларни киритиш мумкин. Бунинг учун энг аввал ўз соћасида ўта билимдон, маданий тараќќиёт даражаси юќори бўлган ривожланган давлатларда тўпланган тажрибани ўзлаштирган бозор иќтисодиётини барча замонавий соћаларини, жумладан тадбиркорлик, менежмент, маркетинг, банк иши, солиќ ва бошќаларни чуќур ўрганган мутахассис бўлишни такозо этади.
• 2-ЧИЗМА БОШЌАРУВ УСЛУБИНИНГ ТАШКИЛИЙ- ПРОФЕССИОНАЛ ХУСУСИЯТЛАРИНИ АНИКЛАБ БЕРУВЧИ ГУРУХ БЕЛГИЛАРИНИНГ ТАВСИФИ 
• Slide 15 
• 3-ЧИЗМА РАЋБАР ОБРУСИНИ БЕЛГИЛАБ БЕРУВЧИ ОМИЛЛАР ВА УЛАРНИНГ ТАСНИФИ
• Slide 17 
• Slide 18 
• Slide 19