Reja jamoadagi axloq tushunchasi Jamoadagi psixologik holat Optimallashtirish usuli

Mavzu:Jamoadagi psixologik xolat va uni optimallashtirish usullari.


REJA
1.Jamoadagi axloq tushunchasi
2.Jamoadagi psixologik holat
3.Optimallashtirish usuli.

Jamoa deganda biror ishlab chiqarish korxonasidagi ishchilar tarkibidan tuzilgan odamlar yig’indisi.Bular aynan ishlab chiqarishdagi emas balki sport turi,intellektual guruhlar yig‘indisi ham bir jamoa bo‘lishi mumkin.Jamoa qancha axil-inoq bo‘lsa undagi yuksalish shuncha yuqori darajada bo‘ladi.Endi axloq deganda nimani tushunish mumkin degan savol tug’iladi.Ahloq kishilarning bir-biriga bo‘lgan munosabatlaridagi namoyon bo‘ladigan xatti-harakati,xulq-atvori,odoblari majmuidir.Insoniyat taraqqiyotida axloq muhim o‘rin tutadi. Shaxs jamoada shakllangan, shuningdek, uning asosiy mafkuraviy va axloqiy e'tiqodi bilan tasdiqlangan. Uning har bir a'zoning xatti-harakati butun jamoaning axloqiy hayotiga bog'liq. O'z navbatida, kolmenttivistik axloq darslari bilan munosabatlarga rioya etadigan har bir jamoaning har bir a'zosi normal mikroiqlialiqlikni yaratishga, odamlarning hamjihatini yaratishga yordam beradi. Odamlarning muvofiqligi nafaqat ularning hayoti va faoliyatining murakkab shartlari bilan belgilanadi. Shuningdek, bu ularning o'zlariga - fe'l-atvori, fe'l-atvor, fe'l-atvor, qiziqishlar va shunga o'xshash narsalar bilan bog'liq. Odamlarning muvofiqligi nafaqat ularning hayoti va faoliyatining murakkab shartlari bilan belgilanadi. Shuningdek, bu ularning o'zlariga - fe'l-atvori, qiziqishlar va shunga o'xshash narsalar bilan bog'liq.Jamoadagi sog'lom iqlim barcha a'zolar tomonidan shakllantiriladi va qo'llab-quvvatlanadi. Buning uchun ularning har biri va ayniqsa etakchi, odamlarni tushunishi va ularning psixologiyasini, ularning xatti-harakatlari va ahvoliga nisbatan to'g'ri javob berishlari kerak; Axloqiy me'yorlarni buzmasdan, ularning individual qobiliyatlariga eng yaxshi javob berar ekan, har bir ana shunday aloqa usulini tanlash uchun zarur.
Endi jamoaga qaytadigan bo‘lsak jamoadagi xodimlari bir hil bo'lolmaydilar. Uning kompozitsiyasi turli xil belgilar, qarashlar, qiziqishlar, tajriba, yoshi va boshqa odamlarga ega. Va u muhim muammolarni, birinchi navbatda ishlab chiqarish vazifalariga, ish sifatiga, munosabatlar sifatiga va boshqalarga nisbatan muvaffaqiyatli hal qiladi.Ba'zida shaxsiy va umumiy manfaatlar bilan bog'liq bo'lgan jamoaning alohida a'zolari o'rtasida tushunmovchiliklar mavjud. Lekin hali ham munozarali savollar Agar kerak bo'lsa, butun jamoa ham birgalikda hal qilinsa, sodiq qoldi va keyin jamoaning mehnat hayotiga salbiy ta'sir qilmaydi. Bunday holda, ular jamoaning barcha a'zolarining ishida qulay psixologik iqlim va izchillik haqida gapirmoqdalar.
Qulay psixologik iqlim sharoitida jamoaning hissiy psixologik kayfiyati tushuniladi, unda ularning qadriyatlari, axloqiy me'yorlari va umumiy manfaatlari bilan belgilanadigan a'zolarining shaxsiy va biznes aloqalari ham hissiy darajasida aks etadi. U jamoada muloqot jarayonida yaratilgan. Shu bilan birga, odamlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning o'zaro ta'siri holatlari (raqobat yoki yashirin raqobat, samimiy uyg'unlik yoki yamoq, bosim yoki ongli intizom) bo'lgan. Jamoaning ishida muvaffaqiyat ko'p jihatdan ularning barcha a'zolariga, kayfiyatiga bog'liq. Biror kishining kambag'al kayfiyati turli xil salbiy omillar, tajribalar, hayot muammolari va boshqalar ta'sir qilishi mumkin. Bu uning vazifalarini vijdonan bajarishga xalaqit beradi. Va agar bunday kayfiyat odamni engib olmasa, noto'g'ri echimlar mumkin, noto'g'ri harakatlar. Bunday hollarda, iloji bo'lsa jiddiy qarorlar, agar buni qabul qilmaslik yaxshiroqdir.ularning barcha a'zolariga, kayfiyatiga bog'liq. Biror kishining kambag'al kayfiyati turli xil salbiy omillar, tajribalar, hayot muammolari va boshqalar ta'sir qilishi mumkin. Bu uning vazifalarini vijdonan bajarishga xalaqit beradi. Agar bunday kayfiyat odamni engib olmasa, noto'g'ri echimlar mumkin, noto'g'ri harakatlar. Bunday hollarda, iloji bo'lsa jiddiy qarorlar, agar buni qabul qilmaslik yaxshiroqdir. Ammo jamoaning farovonligiga salbiy ta'sir ko'rsatadiganlar ham bor. Bu asosan pirojo, qurt, nostandart bo'lib, ular hech kimni biron bir narsani shubha ostiga qo'yadigan begonacha talablar. Ular bezovta va kalaklar, aniqlik bilan ajralib turadigan boshqalarning xafagarchiliklari, jamoada normal psixologik iqlimni qo'llab-quvvatlay olmaydi. Ikkinchisi, siz bilganingizdek, ularning munosabatlari tomonidan yaratilgan. Shuning uchun bunday iqlimni tashvishga soluvchi, nafaqat uning rahbari emas, balki jamoaning har bir a'zosini namoyish qilishi kerak. Psixologik muhit boshning fazilatlari, ijrochilarning vakolatlari va jamoaviy ishlarni bajarish paytida ularning mosligiga bog'liq.
Psixologik nomuvofiqlik nafaqat do'stona ulanishlarning etishmasligi, odamning bir-biri bilan silliqlash emas. Bu tanqidiy vaziyatlarning oldini olish, ularning harakatlarini muvofiqlashtirish, aqliy va vosita reaktsiyalarining nomuchidi va qo'shma faoliyatiga xalaqit beradigan diqqatga sazovorlik, fikrlash va boshqa xususiyatlardagi jiddiy farqlar. tibbiyotda, qon quyilishi boshlanganida. Ba'zi hollarda, bu salbiy natija bermadi, boshqalarida esa birovning qoni bilan in'ektsiya qilingan kishi vafot etdi. Tibbiyot, biologiya, psixologiyaga mos kelmaslik o'rtasida umumiy narsa bor. Bu haddan tashqari namoyon bo'lishi mumkin bo'lgan narsa asorat, kasallik, i.e. Hayotni buzadi.Hatto ikki nomuvofiq odamlarning, ayniqsa kichik jamoada, unda atmosferaga jiddiy ta'sir qiladi. Natijada, agar mos kelmaydigan rasmiy va norasmiy rahbarlar yoki bevosita bog'liq ofitserlar bo'lsa oqibatlari ayniqsa halokatli. Bunday sharoitda butun jamoani isitmasin. Shuning uchun, nafaqat va boshqa hayvonlar bilan, balki odamlar bilan bo'lgani kabi veterinariya tibbiyoti shifokori odamlarning psixologik mosligini bilishlari kerak; Uning xususiyati shundaki, odamlar o'rtasidagi aloqa ularning harakatlari va imtiyozlarida, fikrlari va baholarida namoyon bo'ladi. Uning ishtirokchilarini qondiradigan va ularning munosabatlarini saqlab qolgan bunday birga yashash imkoniyatini ko'rib chiqish mumkin. Mos kelmaslik, guruh qo'shma faoliyatida salbiy aks etadigan nufuzga xojo'y, dushmanlik, nufuzlar, ziddiyatlarni yoqtirmaydi.Muvofiqlik va siljish hodisalari bo'linish kerak. Birinchidan, ko'pincha shaxsiy munosabatlarda yuzaga keladi va ikkinchisi ishlab chiqarish faoliyati bilan bog'liq rasmiy biznes munosabatlarining natijasidir. Veterinariya mutaxassislari mutaxassislarining normal hayoti uchun "Lider" darajasida seminar muhim ahamiyatga ega. Bu ularga kasbiy va tashkiliy fazilatlarning uyg'un kombinatsiyasiga bog'liq. Eng maqbul - bu "bosh ma'mur" va "Jamoatchilik jamiyati" ning kombinatsiyasi.Yoshligidan qat'i nazar, har bir kishi hamdardlik, tan olish, tushunishga muhtoj. Barchasi o'zlari uchun hissiy farovonlikni talab qiladi, ammo, afsuski, hamma ham jamoaning umumiy psixologik iqtisod bilan bog'liq, chunki hamma uchun farovonlik ehtiyojlari bilan bog'liq. To'g'ri, ko'p odamlar vaziyatni faqat o'z xohishlariga ko'ra idrok qilishadi. Va shuning uchun ular ko'pincha tortishadilar. Biroq, kamchilik g'alaba qozonishi mumkin. Uning ishtirokchilarining har biri o'z qarashlari, talablari, shikoyatlari bor. Nizoni hal qilish bu ikki qarash yoki talablar o'rtasida murosaga kelishini anglatadi. Agar nizodagi tomonlarning har biri o'zini boshqasiga qo'yib qo'ysa, bu nizo keraksiz ekanligi aniq bo'ladi, bu murosaga yaqinlashish kerak.O'zimizni boshqaning o'rniga qo'yish qobiliyati odamlarga nisbatan eng muhim va zaruriy xususiyatlardan biridir. Urinib ko'ring - va bu sizga odamlar bilan aloqalarni yaxshilashga va bunday fazilatlarga ega bo'lmaganlarni mag'lub etishingizga ishonch hosil qiling.

Veterinariya tibbiyotidagi ishchilar, qoida tariqasida, nizoni alohida va ko'pincha kasalliklarning oldini olish va hayvonlarni davolashdan xavotirda. Noto'g'ri fikrni yutib oling - shifokor to'g'ri davolanmaydi, kasallikni o'z vaqtida tashxis qilmaydi. Binobarin, ko'plab bemorlar o'lishadi va ko'p kasalliklar ichida surunkali shaklNatijada, ulardan keyinchalik kutilgan mahsulotlar olinmaydi. Anlar. Voyaga etadigan fikrni mag'lubiyatga va butun chorva mollarini katta yo'qotishlarga olib keladi. Bu xato narxi. O'zingizning ogohlantirishida siz hamkasbingizga yordam berasiz, agar siz undan bunday yordamni kutasiz va agar siz nafaqat sizning fikringizni tasdiqlovchi, balki uni tekshirish uchun maslahat bersangiz.
Yuqoridan yuqori bo'lish qobiliyati juda muhimdir, agar pozitsiya noto'g'ri bo'lsa, mag'lubiyatini e'lon qiling. Agar hamkasb o'z fikrining to'g'riligini isbotlasa, uning qarashlari, keyin uning g'alabasi keng tarqalgan g'alabadir, davolanishning eng yaxshi usuli g'alabasi.
Shuning uchun hamkasbimiz bilan tortishuvga kirish, o'z xudbin fikrlaridan voz keching. Axir, odam hech qanday holatda bo'lmaydi, ba'zida uning qarashlarining tushkunligini tan olish uchun jasoratli emas.

"Hamkasb" so'zi tasodifan shifokorlar orasida mashhur emas. Kasbning tabiati doimiy ravishda o'zaro yordam talab etiladi. Kasallikning kelishi bilan shifokor mustaqil ravishda javob berish qiyin bo'lgan ko'plab savollarni tug'diradi. Ammo unutmangki, hech kim o'z hamkasblari haqida yomon hamkasb sifatida shikoyat qilmaydi.