Korxonada marketing faoliyatini takomillashtirishning dolzarbligi,
birinchi navbatda, uning, birinchi navbatda, mahsulot iste'molchilarining
ehtiyojlarini qondirishga yo'naltirilganligi bilan belgilanadi. Marketing
faoliyati bir-birini inkor etib ko'ringan vazifalarni muvaffaqiyatli hal
etishga yordam berishi kerak: ishlab chiqarishning moslashuvchanligini
oshirish, mahsulot turlarini iste'molchi ehtiyojlariga mos ravishda tezda
o'zgartirish va shu bilan birga yangi texnika va texnologiyani tezkor
joriy etish.
Marketing - bu bozorda korxona faoliyatini muvofiqlashtirish, uning
xarakterli xususiyatlari izchillik va murakkablikdir.
Marketing faoliyati o'z vazifalarini kompleks hal qilish uchun asosdir:
iste'molchini izlash, o'z imkoniyatlarini aniqlash, kompaniya va
mahsulotning raqobatbardoshlik darajasini baholash. Marketing faoliyati
tahlil qilinishi va eng yaxshi variantni tanlashi kerak bo'lgan turli xil
tadbirlar tizimini nazarda tutadi.
Hozirgi vaqtda bozor munosabatlari tizimidagi biron bir korxona
korxonada marketing xizmatisiz normal faoliyat yurita olmaydi.
Marketingning foydaliligi esa har lahza ortib bormoqda. Buning sababi
shundaki, odamlarning ehtiyojlari, siz bilganingizdek, cheksiz va
korxona resurslari cheklangan. Har bir fanning o'ziga xos ehtiyojlari bor,
ular har doim ham sifat jihatidan qondirilmaydi. Ularning har biri o'ziga
xos yondashuvga muhtoj. Shu sababli, yangi sharoitlarda turli xil
ta'mlarni eng aniq aniqlay oladigan va qamrab oladigan kompaniya
raqobatdosh ustunlikka ega.
Zamonaviy marketing korxonaning mahsulot ishlab chiqarish, ishlab
chiqarish va sotish, bozorni har tomonlama o'rganish va real mijozlar
talablari asosida xizmatlar ko'rsatish, maksimal foyda olish uchun
barcha faoliyatini tashkil etish tizimi sifatida qaraladi.
Chakana sotuvchilarning marketing faoliyatining maqsadi o'z
resurslarini eng samarali tarzda boshqarish, xaridorlarning ehtiyojlarini
raqobatchilarga qaraganda samaraliroq qondirish orqali ma'lum tijorat
natijalarini olishdir. Bozor asta-sekin to'yingan, strategik maqsadlarga
erishish faqat iste'molchilar va tarqatish tarmoqlari a'zolari bilan uzoq
muddatli, ishonchli munosabatlarni o'rnatish asosida mumkin.
Marketingni boshqarish bozordagi raqobat kurashida muhim va ba'zan
hal qiluvchi rol o'ynaydi. Aynan bozorda ishlab chiqarilgan mahsulot va
unga sarflangan mehnat o‘zining ijtimoiy ahamiyatini isbotlaydi va
iste’molchilar e’tirofiga sazovor bo‘ladi. Bundan kelib chiqqan holda
shuni ta'kidlash mumkinki, ushbu yakuniy ish uchun o'rganish mavzusi
sifatida korxonaning marketing faoliyatini takomillashtirish mavzusi
nafaqat dolzarb, balki juda istiqbolli.
Tanlangan mavzuga muvofiq, tezisning maqsadi chakana savdo
korxonasi misolida marketing faoliyatini takomillashtirishdan iborat
bo'lgan.
Ushbu maqsadga erishish uchun bitiruv loyihasida quyidagi vazifalar
belgilangan:
· marketing faoliyatining nazariy asoslarini ko'rib chiqish;
· kompaniya faoliyatini tahlil qilish;
· marketing faoliyatini tashkil etishni tahlil qilish;
· ushbu korxonada marketing faoliyatini takomillashtirish zarurligini
asoslash;
· marketing faoliyatini tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha taklif
ishlab chiqish.
Tadqiqot ob'ekti chakana savdo korxonasi bo'lib, tadqiqot predmeti
chakana savdo korxonasida marketing faoliyatini tashkil etishdir. Ushbu
ishni yozishda asosiy nazariy va uslubiy manbalar marketing va
korxonada marketing faoliyatini boshqarishga bag'ishlangan rus va
xorijiy nashrlar edi. Ishning amaliy qismi marketing tadqiqotlari
ma'lumotlariga, korxonaning yillik hisobotlariga, biznes-rejaga
asoslanadi.
Ish jarayonida korxonada marketingni boshqarishning tushunchalari,
mohiyati va asosiy xususiyatlari aniqlanadi, korxonaning tashkiliy-
iqtisodiy tavsiflari beriladi, taklif etilayotgan tovarlar assortimenti
tahlili, chakana savdoni tashkil etish amalga oshiriladi. Tadqiqot
natijalariga ko'ra, chakana savdo korxonasida marketing faoliyatini
yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar taklif etiladi, bu esa faoliyat
samaradorligini tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlarning oshishiga yordam
beradi.
Ishning tuzilishi kirish, uch bob, xulosa va foydalanilgan adabiyotlar
ro'yxatidan iborat.
1-BOB. Chakana savdo korxonasida marketing faoliyatining NAZARIY
ASOSLARI.
1 Marketing faoliyatining mohiyati va asosiy shakllari
Bozor munosabatlarining asosini shaxsning iqtisodiy faoliyat shakllarini
erkin tanlashi tashkil etadi; har xil turdagi resurslardan foydalanish;
iqtisodiy munosabatlarni erkin tanlash; tovarlarga talab va taklifga qarab
narxlarning erkin shakllanishi; kapitalning erkin harakati va boshqalar.
Bozor munosabatlarining sub'ektlari iqtisodiy tashabbuskor bo'lgan
tadbirkorlardir. Bu shuni anglatadiki, ular ma'muriy va iqtisodiy
mustaqillikka ega va ishlab chiqarish resurslari va ishlab chiqarilgan
mahsulotlarni tasarruf etish huquqiga ega bo'lib, shu bilan bozor raqobati
mexanizmini to'liq ishga tushiradilar, uning asosiy talablaridan biri
ishlab chiqarish va tijorat faoliyatini maksimal darajada moslashtirishdir.
bozor iste'molchilariga tovar ishlab chiqaruvchilar va sotuvchilar va bu
erda paydo bo'lgan kon'yunktura. Va bu mahsulot ishlab chiqarish va
sotishni "biz bozor talab qiladigan narsani taklif qilamiz" tamoyili
bo'yicha, ya'ni bozor tadqiqotlari asosida tashkil etish zarurligini
anglatadi.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida ham yirik korxonalarning ham, yosh
firmalarning ham samarali rivojlanishi va faoliyat yuritishini ta’minlash
hozirgi kunda murakkab muammo hisoblanadi. Ichki va tashqi bozorda
samarali faoliyat yuritish ob'ektiv bozor qonunlarini bilish va hisobga
olishni, bozor ma'lumotlarini muntazam ravishda olish va tezkor
foydalanishni tashkil etish qobiliyatini, o'z mahsulotining
raqobatbardoshligini oshirishni va hokazolarni talab qiladi. Bularning
barchasi marketingning elementi - iqtisodiyotning eng samarali
tushunchalaridan biridir. Aynan marketing faoliyati asosida jahon
bozoridagi aksariyat tijorat operatsiyalari amalga oshiriladi.
Keng ma'noda marketing - bu iste'molchilar buyurtmalarini qondirish va
foyda olishga qaratilgan strategik rejalashtirish sohasida kompaniya
boshqaruvini tashkil etish.
Iqtisodiy adabiyotlarda marketingning mohiyati va maqsadlarini
boshqacha tushunishdan kelib chiqadigan ko'plab ta'riflar mavjud.
Marketing - korxonalarning ishlab chiqarish va marketing faoliyatini
tashkil etish va boshqarish, mahsulot va xizmatlarga bo'lgan talabni
shakllantirish va qondirish hamda foyda olish maqsadida bozorni
o'rganish tizimidir.
Mutaxassislar "marketing" atamasiga ikki xil ma'noni qo'yadilar: u
menejment funktsiyalaridan biri, bozor munosabatlari sharoitida
menejmentning ajralmas tushunchasidir.
Marketing murakkab, ko'p qirrali va dinamik hodisadir. Bu bitta
universal ta'rifda marketingning mohiyati, tamoyillari va funktsiyalariga
to'liq, adekvat tavsif berishning mumkin emasligini tushuntiradi.
“Marketing” atamasi AQShda 20-asr boshlarida paydo boʻlgan va
boshqaruvning yetakchi funksiyasi sifatida marketing 50-yillardan
boshlab koʻrib chiqila boshlandi.
Hozirgi vaqtda marketingning 2000 ga yaqin ta'riflari ilgari surilgan
bo'lib, ularning har biri marketingning u yoki bu tomonini ko'rib chiqadi
yoki uni har tomonlama tavsiflashga harakat qiladi.
F.Kotler quyidagi ta’rifni taklif qiladi: marketing – bu tovarlarni
yetkazib berish va ayirboshlash orqali shaxslar va guruhlarning
ehtiyojlari va talablarini qondirishga qaratilgan ijtimoiy va boshqaruv
jarayoni. Ushbu ta'rifning asosiy tushunchalari - ehtiyojlar, ehtiyojlar va
talablar; mahsulot; xarajatlar va qoniqish; almashinuv, bitimlar va
munosabatlar. Buyuk Britaniya Marketing Instituti marketingni
"mijozlarning talablarini aniqlash, oldindan ko'rish va qondirish va
foyda olishga qaratilgan boshqaruv jarayoni" deb ta'riflaydi. Shunga
o'xshash Amerika tashkilotlari marketingni taxminan bir xil toifalarda
belgilaydi.
An'anaviy marketing korxonani sotish kontseptsiyasini anglatadi, u
sotishni hozirgi iste'molchi korxona bozorlarida mavjud bo'lgan talabga
yo'naltirish va ularga allaqachon ishlab chiqarilgan tovarlarni sotishdan
iborat. bozorga yo'naltirilganlik korxonaning asosiy vazifasi emas,
aksincha, bozor allaqachon korxona tomonidan ishlab chiqarilgan
tovarlarni iste'mol qilish uchun etarli imkoniyatlarga ega bo'lishi kerak.
Marketing kontseptsiyasini amalga oshirishda asosiy o'rin korxonaning
sof marketing bo'linmalariga beriladi, ularning vazifasi bu holda sotish
uchun eng qulay shart-sharoitlarga ega bozorlarni topish va ushbu
bozorlarda mavjud bo'lgan iste'molchilarga mahsulotlarni sotishdir.
Zamonaviy marketing, birinchi navbatda, bozor talablariga, korxonalar
tomonidan tovar yetkazib berishni shunga moslashtirishga qaratilgan.
Marketingning vazifasi nafaqat ishlab chiqarilgan tovarlarni sotishga
e'tiborni qaratish, balki iste'molchilarning ehtiyojlari va imkoniyatlarini
har tomonlama o'rganishdir. Ushbu aniqlangan ehtiyojlar korxonada
qabul qilinadigan barcha qarorlar va harakatlar uchun boshlang'ich
nuqtaga aylanadi. Marketingni bunday tushunish uni savdo bo'limi
tomonidan amalga oshiriladigan korxonaning shaxsiy funktsiyasi emas,
balki butun korxonani boshqarishning yaxlit kontseptsiyasiga
aylantiradi.
Boshqaruv tushunchasi sifatida marketing "mavjud va potentsial
bozorlar bilan bog'liq korxonaning barcha faoliyatini rejalashtirish,
muvofiqlashtirish va nazorat qilish" degan ma'noni anglatadi.
Marketingni boshqarish bo'yicha tadbirlar majmui umumiy boshqaruv
funktsiyalariga mos keladigan tahlil, rejalashtirish, motivatsiya,
muvofiqlashtirish va nazorat bosqichlarini o'z ichiga olgan yagona
aniqlangan boshqaruv jarayoni sifatida belgilanishi mumkin.
Marketingning asosiy funktsiyalariga atrof-muhitni, iste'molchilarni
tahlil qilish; bozor tadqiqotlari; tovarlarni (xizmatlarni), sotishni
rejalashtirish; tovarlarni reklama qilish; narxlar; marketingni
boshqarishda ijtimoiy mas'uliyatni ta'minlash.
Marketing subyektlariga ishlab chiqaruvchilar va xizmat ko‘rsatuvchi
tashkilotlar, ulgurji va chakana sotuvchilar, marketologlar va turli
iste’molchilar kiradi.
Marketing faoliyati - bu quyidagi masalalarni o'rganishga qaratilgan
tadbirlar majmui:
Bozorlarni, ta'minot manbalarini va boshqalarni o'z ichiga olgan tashqi
(korxonaga nisbatan) muhitni tahlil qilish. Tahlil sizga tijorat
muvaffaqiyatiga hissa qo'shadigan yoki bunga to'sqinlik qiladigan
omillarni aniqlash imkonini beradi. Tahlil natijasida asoslangan
marketing qarorlarini qabul qilish uchun ma'lumotlar banki
shakllantiriladi.
Haqiqiy (harakat qiluvchi, kompaniya mahsulotlarini sotib oluvchi) va
potentsial (hali ham dolzarb bo'lishiga ishonch hosil qilish kerak)
iste'molchilarni tahlil qilish. Ushbu tahlil sotib olish to'g'risida qaror
qabul qilish huquqiga ega bo'lgan odamlarning demografik, iqtisodiy,
geografik va boshqa xususiyatlarini, shuningdek, ushbu
kontseptsiyaning keng ma'nosida ehtiyojlarini va bizning ham,
raqobatdosh mahsulotlarimizni ham sotib olish jarayonlarini
o'rganishdan iborat.
Mavjud mahsulotlarni o'rganish va kelajakdagi mahsulotlarni
rejalashtirish, ya'ni yangi mahsulotlarni yaratish va / yoki eskilarini
yangilash, shu jumladan ularning assortimenti va parametrik seriyalari,
qadoqlash va boshqalar uchun kontseptsiyalarni ishlab chiqish. Berilgan
foyda bermaydigan eskirgan mahsulotlar ishlab chiqarish va eksportdan
olib tashlanadi.
Savdo va savdoni rejalashtirish, shu jumladan, agar kerak bo'lsa,
omborlar va do'konlar bilan tegishli tarqatish tarmoqlarini, shuningdek
agentlik tarmoqlarini yaratish.
Marketing kommunikatsiyalari majmuasi, uning mohiyati to'liq
ma'lumotni taqdim etish va uni maqsadli auditoriyaga (iste'molchilarga)
fikr-mulohazalarning paydo bo'lishi bilan etkazishdir. Firmaning aloqa
siyosati marketing kompleksining muhim elementi bo'lib, u
quyidagilarni o'z ichiga oladi: reklama, jamoatchilik bilan aloqalar
bo'yicha ish, shaxsiy savdo.
Eksport qilinadigan mahsulotlar uchun tizimlar va narxlar darajasini
rejalashtirish, narxlardan foydalanish "texnologiyasi" ni, kredit
shartlarini, chegirmalarni va boshqalarni aniqlashdan iborat narx
siyosatini ta'minlash.
Kompaniyaning mahsulotlarini import qiluvchi mamlakatning texnik va
ijtimoiy normalarini qondirish, bu mahsulot xavfsizligi va atrof-muhitni
muhofaza qilishning tegishli darajasini ta'minlash majburiyatini
anglatadi; axloqiy va axloqiy qoidalarga rioya qilish; mahsulotlarning
iste'mol xususiyatlarining to'g'ri darajasi.
Yuqorida sanab o'tilgan tadbirlarni amalga oshirish uchun marketing
strategiyasining samaradorligi mohiyatan bog'liq bo'lgan, ya'ni ishlab
chiqaruvchilar va xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar, ulgurji va chakana
savdo tashkilotlari, jumladan marketing sub'ektlari katta rolini hisobga
olish kerak. marketing bo'yicha mutaxassislar va turli iste'molchilar.
Marketing jarayoni xaridorni o'rganish va uning ehtiyojlarini
aniqlashdan boshlanib, xaridorning tovarni sotib olishi va uning
aniqlangan ehtiyojlarini qondirish bilan yakunlanadi.
Marketing sub'ektlari faoliyat yuritadigan bozorni kompaniya o'z
mahsulotlarini sotadigan "sotuvchi bozori" va zarur ishlab chiqarish
komponentlarini sotib oladigan "xaridor bozori" ga bo'lish mumkin.
Shunday qilib, marketing asosan mahsulot sotuvchilari va xaridorlari
uchun foydalidir.
Shubhasiz, marketing turi uni boshqarish usulini belgilaydi. F.Kotler
ta'riflaganidek, marketingni boshqarish - bu ma'lum tashkiliy
maqsadlarga erishish uchun maqsadli mijozlar bilan foydali
almashinuvni yo'lga qo'yish, mustahkamlash va qo'llab-quvvatlashga
qaratilgan faoliyatni tahlil qilish, rejalashtirish, amalga oshirish va
nazorat qilish, masalan, foyda olish, sotishni ko'paytirish, bozor ulushini
oshirish va boshqalar. Marketing menejmentining vazifasi talab darajasi,
vaqti va tabiatiga tashkilotga o'z maqsadlariga erishishga yordam
beradigan tarzda ta'sir qilishdir. Oddiy qilib aytganda, marketing
menejmenti talabni boshqarishdir. Tijorat tashkilotlari marketing
faoliyatini amalga oshiradigan beshta asosiy shakl (kontseptsiya)
mavjud:
· ishlab chiqarishni takomillashtirish konsepsiyasi;
· mahsulotni takomillashtirish kontseptsiyasi;
· tijoriy harakatlarni kuchaytirish kontseptsiyasi;
· marketing kontseptsiyasi;
· ijtimoiy va axloqiy marketing tushunchasi.
Ularning har biridan foydalanish majburiy bo'lib, birinchi navbatda,
ishlab chiqaruvchilar, iste'molchilar va butun jamiyat manfaatlarining
muvozanati qanday bo'lishi kerak degan savolni tug'diradi. Axir,
ko'pincha bu manfaatlar bir-biriga zid keladi.
Ishlab chiqarish kontseptsiyasi yoki ishlab chiqarishni takomillashtirish
kontseptsiyasi. Ushbu kontseptsiyaga amal qiluvchi korxonalar asosan
yuqori samaradorlik va arzon narxlardagi seriyali yoki yirik ishlab
chiqarishga ega bo'lib, ularning mahsulotlarini sotish ko'plab savdo
korxonalari orqali amalga oshiriladi.
Mahsulotni takomillashtirish kontseptsiyasining asosiy g'oyasi
iste'molchilarni texnik xususiyatlari va ishlashi jihatidan ustun bo'lgan
ma'lum bir mahsulot yoki xizmatga qaratish va shu bilan
iste'molchilarga ko'proq foyda keltirishdir. Shu bilan birga, ishlab
chiqaruvchilar yuqori xarajatlarga, demak, narxlarga qaramay, o'z
mahsulotlarini sifatini yaxshilashga qaratilgan.
Savdo kontseptsiyasi yoki tijorat sa'y-harakatlarini faollashtirish
kontseptsiyasi, agar kompaniya mahsulotni ilgari surish va sotishni
ko'paytirishga harakat qilgan bo'lsa, iste'molchilar taklif qilingan
mahsulotlarni etarli hajmda sotib olishlarini nazarda tutadi.
Marketing tushunchasi. Bu kontseptsiya marketing kontseptsiyasini
almashtiradi va uning mazmunini o'zgartiradi. Savdo kontseptsiyasining
marketing kontseptsiyasidan farqi shundaki, sotish kontseptsiyasiga
asoslangan faoliyat firmada mavjud bo'lgan mahsulotlardan boshlanadi.
Shu bilan birga, asosiy vazifa - sotishni rag'batlantirishning turli
tadbirlari orqali foyda olish uchun zarur bo'lgan savdo hajmiga
erishishdir. Marketing kontseptsiyasiga asoslangan faoliyat real va
potentsial xaridorlarni va ularning ehtiyojlarini aniqlashdan boshlanadi.
Firma aniqlangan ehtiyojlarni qondirish uchun maxsus dasturlarni ishlab
chiqishni rejalashtiradi va muvofiqlashtiradi.
Insoniyat sivilizatsiyasi taraqqiyotining hozirgi bosqichiga xos bo‘lgan
marketingning ijtimoiy-axloqiy konsepsiyasi tadbirkorlikning yangi
falsafasiga asoslanib, to‘lovga qodir talab tashuvchilarning oqilona,
sog‘lom ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan. Uning maqsadi nafaqat
alohida korxonaning, balki butun jamiyatning uzoq muddatli
farovonligini ta'minlashdir.
Korxona imidjining aynan shunday yo'naltirilganligi ushbu korxonaning
qolganlar orasida raqobatbardoshligi omili sifatida xaridorlarni jalb
qilishi kerak.
Har bir firma, korxona yoki kompaniya marketing faoliyatini samarali
boshqarishdan manfaatdor. Xususan, u bozor imkoniyatlarini tahlil
qilishni, mos maqsadli bozorlarni tanlashni, samarali marketing
aralashmasini ishlab chiqishni va marketing harakatlarini amalga
oshirishni muvaffaqiyatli boshqarishni bilishi kerak. Bularning barchasi
marketingni boshqarish jarayonini tashkil qiladi.
Bozor sharoitida sezgi, menejerlar va mutaxassislarning mulohazalari va
o'tmish tajribasiga tayanishning o'zi etarli emas, balki qaror qabul
qilishdan oldin va keyin tegishli ma'lumotlarni olish kerak. Noaniqlik va
xavf darajasini kamaytirish uchun korxona ishonchli, etarli va o'z
vaqtida ma'lumotga ega bo'lishi kerak.
Marketing axboroti deganda tadbirkorlikning barcha sohalarida
(darajalarida), shu jumladan marketing faoliyatida foydalaniladigan
bozor tizimining barcha sub'ektlari o'rtasidagi bunday almashish
bo'yicha ijtimoiy foydali faoliyat natijalarini almashish va o'zaro ta'sir
qilish jarayonini o'rganish jarayonida olingan ma'lumotlar tushuniladi.
Zarur ma'lumotlar korxonaning ichki hisoboti, marketing kuzatuvlari,
tadqiqotlar va ma'lumotlarni tahlil qilishdan olinadi.
Marketingning zamonaviy konsepsiyasi shundan iboratki, korxonaning
barcha faoliyati iste’molchi talabi va uning kelajakdagi o‘zgarishlarini
bilishga asoslanadi. Bundan tashqari, marketing maqsadlaridan biri
ishlab chiqarishni ushbu talablarni qondirishga yo'naltirish uchun
qoniqtirilmagan mijozlar so'rovlarini aniqlashdir. Marketing tizimi
mahsulot ishlab chiqarishni so'rovlarga funksional bog'liqlikka qo'yadi
va iste'molchi talab qiladigan assortiment va miqdorda mahsulot ishlab
chiqarishni talab qiladi. Shuning uchun marketing bozorlarni
o'rganishning o'rnatilgan usullari to'plami sifatida, hamma narsadan
tashqari, o'z sa'y-harakatlarini samarali tarqatish kanallarini yaratishga
va integratsiyalashgan reklama kampaniyalarini o'tkazishga yo'naltiradi.
Marketing kabi ko'p qirrali va hozir juda dolzarb mavzuga qiziqish va
shuni ta'kidlash kerakki, u har yili global bo'lmasa ham, nafaqat bir
mamlakat ichida, balki butun dunyoda tobora ortib bormoqda. Bu
marketing hayotimizning istalgan kunida har birimizning
manfaatlarimizga ta'sir qilishi bilan izohlanadi. Biz mashina sotamizmi,
ish qidiramizmi, xayriya uchun pul yig‘amizmi yoki g‘oyani ilgari
suramizmi, biz marketing bilan shug‘ullanamiz. Biz bozor nima
ekanligini, u bilan kim ishlaydi, u qanday ishlaydi, uning ehtiyojlari
nimada ekanligini bilishimiz kerak.
Marketing faoliyatini boshqarish kabi mavzuning dolzarbligini nazariy
asoslash haqida xulosa chiqarar ekanmiz, marketing jamiyat hayotining
ajralmas qismi ekanligini ta’kidlash lozim.
Yuqorida aytib o'tilganidek, bozor munosabatlari sharoitida korxonalar
uchun marketing eng muhim funktsiyalardan biridir. Korxonalarning
samarali faoliyat yuritishi marketing tizimi qanchalik yaxshi qurilganiga
bog'liq.
1.2 Korxonada marketingni tashkil etish va rejalashtirish
Funktsional yo'nalish - bir xil tarqatish kanallari orqali bir mahsulot yoki
cheklangan turdagi bir hil mahsulotni ishlab chiqarish va sotish bilan
tavsiflanadi. Boshqaruvni tashkil etishning ushbu shakli bilan bir hil
faoliyat marketing menejeriga bo'ysunadigan funktsional birliklarga yoki
bo'limlarga birlashtiriladi.
Bunday tashkiliy boshqaruv tuzilmasi kompaniyaga alohida xizmatlar
tomonidan operatsiyalarning takrorlanishini oldini olishga imkon beradi.
Boshqaruvning funktsional printsipi o'rta firmalar tomonidan eng
muvaffaqiyatli qo'llaniladi. Yirik firmalar mahsulotga yo'naltirilgan.
Bunda bozorlar sanoat tovarlari va iste’mol tovarlari bozorlariga
bo‘linadi. Ushbu yo'nalishga amal qiladigan firmalarda marketing
bo'yicha bosh direktor korxonadagi barcha bo'limlarning marketing
faoliyatini muvofiqlashtiradi va nazorat qiladi.
Tovar tamoyili asosida marketingni boshqarish xodimlarni
ixtisoslashtirish, alohida bo'linmalar faoliyatini muvofiqlashtirish, ularni
kompaniyaning umumiy maqsad va vazifalari bilan bog'lash uchun
maqbul shart-sharoitlarni ta'minlaydi.
Bozorning reklama, marketing, qadoqlash va hokazolarga bo'lgan
talablari har bir mahsulot uchun o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan
hollarda boshqaruvning sezilarli samaradorligi qayd etiladi.
Boshqaruvning tovarga yo'naltirilganligining kamchiliklari bo'limlar
ichidagi operatsiyalarning takrorlanishini o'z ichiga oladi.
Marketingni boshqarishning mintaqaviy yo'nalishi turli sohalarda savdo
bozorlariga ega bo'lgan yirik kompaniyalar tomonidan ham qo'llaniladi.
Ayniqsa, aniq belgilangan geografik hududlarga bo'linishi mumkin
bo'lgan keng bozorlarga ega xalqaro monopoliyalar orasida mintaqaviy
yo'nalish keng tarqalgan. Menejmentning hududiy yo'nalishi bilan
ma'lum bir hudud, tuman yoki hududda joylashgan xaridorlarning
xususiyatlari va talablari korxona mahsulotlariga nisbatan o'rganiladi.
Hududda tovar yo'nalishi bilan bir qatorda operatsiyalarning
takrorlanishi, muvofiqlashtirish va aloqa muammosi mavjud. Ushbu
kamchiliklarni bartaraf etishga urinishda ba'zi firmalar mintaqaviy
yo'nalishning afzalliklarini mahsulot yoki mijozlarga yo'naltirilganligi
bilan birlashtiradi.
Xaridorga (bozorga) yo'naltirish - marketingni boshqarishning eng keng
tarqalgan sxemasi. Uning rivojlanishiga alohida hududlar va xaridorlar
guruhlari savdo bozori uchun raqobatning kuchayishi yordam berdi.
Xaridorga (bozorga) e'tibor qaratgan holda, tarqatish kanallarini, narxni
belgilash, qadoqlash, texnik xizmat ko'rsatishni to'g'ri tashkil etish orqali
iste'molchilar guruhlari xususiyatlarini to'liq hisobga olish mumkin
bo'ladi.
Ba'zi firmalar o'z mahsulotlarini turli mijozlar guruhlariga yoki o'ziga
xos xususiyatlarga ega bozorlarga sotadilar. Xizmat ko'rsatilishi kerak
bo'lgan bozor qanchalik aniq bo'lsa, mijozlar ehtiyojlarini yaxshi
biladigan maxsus savdo menejeri va maxsus xodimlar shunchalik zarur
bo'ladi.
Xaridorga (bozorga) e'tibor qaratgan holda, kompaniya kompaniyaning
bo'limlari va xizmatlari faoliyatini muvofiqlashtirish uchun sharoit
yaratadi. Shu bilan birga, ishchilarni alohida tovarlarga ixtisoslashtirish
imkoniyati kamayadi.
Korxonalar mustaqil marketing tadqiqotlarini o'tkazishi yoki uni amalga
oshirishni ixtisoslashgan idoralarga topshirishi mumkin. Marketing
tadqiqotlarining asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat:
· bozor tadqiqotlari;
· marketing vositalarini o'rganish;
· tashqi muhitni o'rganish;
· ichki muhitni o'rganish;
· ishlab chiqaruvchi kuchlar bozorini o'rganish;
· motivlarni o'rganish;
· marketing razvedkasi.
Marketing tadqiqotlarining asosiy maqsadlaridan biri kompaniyaning
bozor imkoniyatlarini aniqlashdir. Bozor hajmini, uning o'sish
potentsialini va mumkin bo'lgan foydani to'g'ri baholash va bashorat
qilish kerak.
Bozor segmentatsiyasi marketing faoliyati tizimidagi funktsiyalardan
biri bo'lib, bozorda mavjud bo'lgan yoki unga olib kelingan
mahsulotlarning xaridorlari yoki iste'molchilarini tasniflash bo'yicha
ishlarni amalga oshirish bilan bog'liq. Bozorni iste'molchilar guruhlariga
bo'lib, ularning har biri uchun imkoniyatlarni aniqlagandan so'ng,
kompaniya ularning jozibadorligini baholashi va rivojlanish uchun bir
yoki bir nechta segmentlarni tanlashi kerak. Bozor segmentlarini
baholashda ikkita omilni hisobga olish kerak: segmentning umumiy
jozibadorligi, shuningdek, korxonaning maqsadlari va resurslari.
Maqsadli segmentlarni tanlashda biznes rahbarlari u bir yoki bir nechta
segmentga, ma'lum bir mahsulotga yoki ma'lum bir bozorga yoki bir
vaqtning o'zida butun bozorga e'tibor qaratishini hal qiladi. Bitta
mahsulotning bitta segmentga taklifi - konsentrlangan segmentatsiya
ko'pincha kichik korxonalar tomonidan raqobatchilarga nisbatan
afzalliklarga ega bo'lishga intiladi. Bozor segmentlarini kengaytirish,
ya'ni. bir mahsulotni bir nechta segmentlarga taklif qilish kompaniyaga
mahsulot bozorini kengaytirish imkonini beradi. Bir segmentga bir
nechta mahsulotni taklif qilish, ya'ni. assortiment segmentatsiyasiga
murojaat qilib, ular odatda tegishli mahsulotlardan foydalanadilar.
Differentsial segmentatsiyada bir nechta segmentlarga bir nechta turli xil
mahsulotlar taklif etiladi. Raqobat ustunligiga ega bo'lish uchun har bir
korxona o'z mahsulotlarini farqlash usullarini topishi kerak.
Differentsiatsiya - mahsulotning bir qator muhim xususiyatlarini ishlab
chiqish jarayoni bo'lib, uni raqobatchilar mahsulotlaridan farqlash uchun
mo'ljallangan.
Bozor taklifini besh yo'nalishda ajratish mumkin: mahsulot, xizmatlar,
xodimlar, tarqatish kanallari, imidj.
Maqsadli bozor segmentini aniqlagandan so'ng, kompaniya
raqobatchilar mahsulotlarining xususiyatlari va qiyofasini o'rganishi va
ularning mahsulotlarining bozordagi o'rnini baholashi kerak.
Raqobatchilarning pozitsiyalarini o'rganib chiqib, kompaniya o'z
mahsulotlarini joylashtirish to'g'risida qaror qabul qiladi. Joylashtirish -
bu iste'molchilar mahsulotni eng muhim xususiyatlariga ko'ra aniqlash
usuli.
Amalda, mahsulot pozitsiyalari turli juft xususiyatlarning ikki o'lchovli
matritsasi bo'lgan joylashishni aniqlash xaritalari yordamida aniqlanadi.
To'g'ri tashkil etilgan bozorni joylashtirish samarali marketing
aralashmasini ishlab chiqish uchun zaruriy shartdir. Marketing
aralashmasi ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar o'rtasidagi bog'liqlik
bo'lib, bozor segmentlarini tashkil qiladi va quyidagilarni o'z ichiga
oladi: mahsulot, narx, mahsulotni bozorga targ'ib qilish vositalari va
tarqatish kanallari. Aslida, har qanday mahsulot muammoni hal qilish
uchun paketlangan xizmatdir. Marketologning vazifasi har qanday
mahsulot orqasida yashiringan ehtiyojlarni aniqlash va ushbu
mahsulotning xususiyatlarini emas, balki undan foyda olishdir. Albatta,
mahsulotning xususiyatlari - uning hajmi, rangi, qadoqlanishi ham juda
muhimdir.
Narx, mahsulot kabi, marketing aralashmasining elementidir. Muayyan
narx siyosatini olib boradigan kompaniya bozordagi sotish hajmiga ham,
olingan foyda miqdoriga ham faol ta'sir qiladi. Tijorat natijalari,
korxonaning barcha ishlab chiqarish va marketing faoliyati
samaradorligi darajasi narx siyosati qanchalik to'g'ri va puxta
o'ylanganligiga bog'liq.
Narx siyosatini yuritish bozor kon’yunkturasini mukammal bilishni,
qaror qabul qiluvchilarning yuqori malakasini va bozor
kon’yunkturasida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan o‘zgarishlarni
oldindan ko‘ra bilishni talab qiladi.
Tovarlarni bozorga chiqarish vositalari, uning maqsadi talabni
rag'batlantirish bo'lib, marketing kompleksining eng muhim tarkibiy
qismlaridan biri hisoblanadi. Ulardan asosiylari: reklama, jamoatchilik
bilan aloqalar, ko'rgazmalar, yarmarkalar tashkil etish, chegirmalar
berish, kredit bilan savdo qilish va boshqalar.
Reklama - bu oldindan belgilangan odamlar guruhiga mo'ljallangan,
ma'lum bir mijoz tomonidan to'lanadigan va ushbu guruhni mijoz
xohlagan muayyan harakatlarga undashga qaratilgan xabar. Reklama
kampaniyasini boshlashdan oldin korxonalar reklama bilan nimaga
erishmoqchi, qaysi bozorlarni zabt etish, xabarni qanday shakllantirish,
qanday reklama vositalaridan foydalanish, qachon va qanchalik tez-tez
reklama qilish va unga qancha pul sarflashni hal qilishi kerak. Shunday
qilib, reklama har bir inson hayotining istalgan kunida uning
manfaatlariga ta'sir qiladi va biz tomonidan kundalik ommaviy
madaniyatning bir qismi sifatida qabul qilinadi.
Jamoatchilik bilan aloqalar "tushuntirish materiallarini tarqatish,
almashinuvni rivojlantirish va jamoatchilik reaktsiyasini baholash orqali
shaxs, tashkilot va boshqa odamlar, odamlar guruhlari yoki umuman
jamiyat o'rtasida xayrixohlik haqidagi umumiy tushunchani
rag'batlantirish" deb ta'riflanadi. " PR menejerining vazifasi - matbuot
anjumanlari, brifinglar, press-kokteyllar, taqdimotlar, kompaniya
rahbarlari bilan uchrashuvlar, press-relizlar, fotosuratlar va boshqa
materiallarni chop etish uchun tayyorlash va o'tkazish, ular asosida
maqolalar, insholar va hisobotlar yoziladi. .
Kompaniyani keng auditoriyaga taqdim etishning, shuningdek, yangi
foydali aloqalarni o'rnatish va eskilarini saqlab qolishning yaxshi usuli
bu ko'rgazmalar va sanoat konferentsiyalarida qatnashishdir. Ushbu
maqsadlar uchun sarflangan mablag'lar behuda ketmasligi uchun
tadbirlarda ishtirok etishga puxta tayyorgarlik ko'rish kerak.
Shunday qilib, reklama va PR yordamida mavjud yoki potentsial
xaridorlar bilan o'ziga xos aloqa o'rnatiladi, uning maqsadi taqdim
etilayotgan tovarlar va xizmatlar haqida ijobiy g'oyani yaratish va
kompaniyaning imidjini shakllantirishdir.
Sotuvni rag'batlantirish, ya'ni mahsulotning butun hayotiy tsikli
davomida sotish hajmini oshiradigan texnikalar majmuasi sifatida
tushuniladi, so'nggi paytlarda ayniqsa ahamiyatli bo'ldi. Rag'batlantirish,
birinchi navbatda, narxlar: bayram sharafiga pasaytirilgan; bosma
ommaviy axborot vositalari yoki to'g'ridan-to'g'ri pochta orqali
tarqatiladigan kuponlar orqali chegirma.
Puldan tashqari, "naturada" rag'batlantirish ham mumkin: namunalarni
bepul tarqatish, yangi mahsulotni sinab ko'rish uchun taklif; ikkala
tegishli mahsulotlar va butunlay begonadan sovg'ani taklif qilish.
"Faol" rag'batlantirish o'zini yaxshi isbotladi: tanlovlar, o'yinlar,
lotereyalar. Bugungi kunda ular yangi g'oyalar va shaxslarni, ayniqsa
televidenieda astoydil izlayotgan barcha etakchi iste'mol tovarlari ishlab
chiqaruvchilari tomonidan qo'llaniladi.
Korxonalar tomonidan birgalikda va reklamaga qat'iy muvofiq
qo'llaniladigan savdoni rag'batlantirish bo'yicha ko'rib chiqilayotgan
chora-tadbirlar bugungi kunda eng keng tarqalgan bo'lib, sotish hajmi va
rentabelligini sezilarli darajada oshiradi.
Marketing firmalarida menejmentning bozor konsepsiyasini amalga
oshirish bilan bog’liq barcha funksiyalar firma faoliyatining markazi
bo’lgan marketing bo’limida jamlangan.
Marketing bo'limining asosiy vazifasi kompaniyaning maqsadlari,
moliyaviy va ishlab chiqarish imkoniyatlarini hisobga olgan holda
bozordagi xatti-harakatlarining strategiyasi va taktikasini ishlab
chiqishdan iborat. Bozor tadqiqotlari marketing strategiyasini ishlab
chiqish uchun asosdir. Kompaniyaning asosiy strategik maqsadi bozorni
zabt etish yoki kengaytirish, doimiy o'zgarib turadigan bozor sharoitida
maksimal foyda olishdir. Bozor tadqiqotlari faqat marketing bo'limining
zimmasida.
Marketing bo'limining tipik tashkiliy tuzilmasi quyidagi xizmatlarni o'z
ichiga oladi:
· bozorni o'rganish va tahlil qilish;
· reklama va sotishni rag'batlantirish;
· mahsulot dizayni;
· bozorni rejalashtirish, transport.
Marketing bo'limida bunday xizmatlar soni shartli. Muayyan firmalarda
ushbu bo'limdagi xizmatlar soni ancha ko'p bo'lishi mumkin va ular turli
nomlarga ega bo'lishi mumkin.
Turli korxonalarda marketingni rejalashtirish har xil usullarda amalga
oshiriladi. Bu rejaning mazmuni, rejalashtirish gorizontining
davomiyligi, rivojlanish ketma-ketligi, rejalashtirishni tashkil etish bilan
bog'liq.
Marketing faoliyati rejasi quyidagi bo'limlarga ega bo'lishi mumkin:
· mahsulot rejasi (qanday va qaysi vaqtda ishlab chiqariladi);
· tadqiqot va yangi mahsulotlarni ishlab chiqish;
· marketing rejasi, uning samaradorligini oshirish (son, yangi zamonaviy
uskunalar bilan jihozlash, savdo xodimlarini o'qitish, ularning mehnatini
rag'batlantirish, hududiy tuzilishini tanlash);
· reklama va sotishni rag'batlantirish rejasi;
· tarqatish kanalining ishlash rejasi (kanallarning turi va soni, ushbu
kanallarni boshqarish);
· narxlar rejasi, shu jumladan kelajakda narxlarning o'zgarishi;
· marketing tadqiqotlari rejasi;
· jismoniy taqsimlash tizimining ishlashi rejasi (tovarni saqlash va
iste'molchilarga etkazib berish);
· marketingni tashkil etish rejasi (marketing bo'limi ishini, uning axborot
tizimini takomillashtirish, tashkilotning boshqa bo'limlari bilan aloqa
qilish).
Tashkilotning har bir strategik biznes bo'linmasi uchun marketing rejasi
ishlab chiqiladi va rasmiy tuzilish nuqtai nazaridan odatda quyidagi
bo'limlardan iborat:
Xulosa - marketing rejasining ochilish qismi bo'lib, unda rejaga
kiritilgan asosiy maqsadlar va tavsiyalar haqida qisqacha ma'lumot
beriladi. Ushbu bo'lim rahbariyatga rejaning asosiy yo'nalishini tezda
tushunishga yordam beradi. Undan keyin odatda rejaning mazmuni
ko‘rsatiladi.
Joriy marketing holati marketing rejasining maqsadli bozorni va undagi
tashkilot mavqeini tavsiflovchi bo'limidir. Quyidagi kichik bo'limlarni
o'z ichiga oladi: bozor tavsifi (bozorning asosiy segmentlari darajasiga
qadar), mahsulotning umumiy tavsifi (sotish hajmi, narxlar, rentabellik),
raqobat (asosiy raqobatchilar uchun ularning mahsulot strategiyalari,
bozor ulushi, narxlari, taqsimoti haqida ma'lumot beriladi. va reklama),
tarqatish (sotish tendentsiyalari va asosiy tarqatish kanallarini
rivojlantirish).
Xatarlar va imkoniyatlar - marketing rejasining bo'limi bo'lib, mahsulot
bozorda duch kelishi mumkin bo'lgan asosiy xavf va imkoniyatlarni
belgilaydi. Har bir xavfning mumkin bo'lgan zarari baholanadi, ya'ni.
noqulay tendentsiyalar va hodisalar natijasida yuzaga keladigan
asoratlar, agar marketing harakatlariga yo'naltirilmagan bo'lsa, mahsulot
hayotiyligini buzish yoki hatto o'limga olib kelishi mumkin. Har bir
imkoniyat (tashkilot raqobatchilardan ustunlikka ega bo'lishi mumkin
bo'lgan marketing harakatlarining jozibali sohasi) uning istiqbollari va
undan muvaffaqiyatli foydalanish qobiliyati nuqtai nazaridan
baholanishi kerak.
Marketing maqsadlari rejaning maqsadli yo'nalishini tavsiflaydi va
dastlab muayyan bozorlarda faoliyatning istalgan natijalarini
shakllantiradi. Mahsulot siyosati sohasidagi maqsadlar, narx belgilash,
mahsulotni iste'molchilarga etkazish, reklama va boshqalar. past
darajadagi maqsadlardir. Ular marketing aralashmasining alohida
elementlari uchun dastlabki marketing maqsadlarini ishlab chiqish
natijasida paydo bo'ladi.
Marketing strategiyalari marketing faoliyatining asosiy yo'nalishlari
bo'lib, shundan so'ng tashkilotlar o'z marketing maqsadlariga erishishga
intiladilar. Marketing strategiyasi maqsadli bozorlar uchun maxsus
strategiyalarni, foydalaniladigan marketing aralashmasini va marketing
xarajatlarini o'z ichiga oladi. Har bir bozor segmenti uchun ishlab
chiqilgan strategiyalar yangi va paydo bo'ladigan mahsulotlar, narxlar,
mahsulotlarni ilgari surish, mahsulotni iste'molchilarga etkazishga
qaratilgan bo'lishi kerak va strategiya bozorning xavf va imkoniyatlariga
qanday javob berishini ko'rsatishi kerak.
Harakat dasturi (operativ kalendar rejasi), ba'zan oddiygina dastur deb
ataladi, bu batafsil dastur bo'lib, unda nima qilish kerakligi, qabul
qilingan vazifalarni kim va qachon bajarish kerakligi, qancha turadi,
qanday qarorlar va harakatlar tartibda muvofiqlashtirilishi kerak.
marketing rejasini bajarish uchun.
Odatda, dasturda dastur faoliyati bilan erishilishi kerak bo'lgan
maqsadlar ham qisqacha tavsiflanadi. Boshqacha qilib aytganda, dastur -
bu tanlangan strategiyalar marketing rejasining maqsadiga erishishi
uchun tashkilotning marketing va boshqa xizmatlari tomonidan amalga
oshirilishi kerak bo'lgan tadbirlar majmuidir.
Marketing byudjeti - marketing rejasining daromad, xarajatlar va
foydaning taxminiy qiymatlarini aks ettiruvchi bo'limi. Daromad
miqdori sotish hajmi va narxlarning prognoz qiymatlari nuqtai nazaridan
oqlanadi. Xarajatlar ishlab chiqarish, tarqatish va sotish xarajatlarining
yig'indisi sifatida aniqlanadi, ikkinchisi ushbu byudjetda batafsil
tavsiflanadi.
"Nazorat" bo'limi rejaning muvaffaqiyat darajasini baholash uchun
amalga oshirilishi kerak bo'lgan nazorat tartiblari va usullarini
tavsiflaydi. Buning uchun marketing rejalarini amalga oshirishdagi
muvaffaqiyatlar o'lchanadigan standartlar (mezonlar) belgilanadi. Bu
marketing faoliyati maqsadlari, strategiyalari va faoliyatining miqdoriy
va vaqtinchalik aniqligi muhimligini yana bir bor ta'kidlaydi. Rejaning
muvaffaqiyatini o'lchash yillik vaqt oralig'ida, har chorakda va har oy
yoki haftada amalga oshirilishi mumkin. Yuqoridagi barcha bo'limlar
ham strategik, ham taktik rejalarni tavsiflaydi, ammo ularning orasidagi
asosiy farq marketing rejasining alohida bo'limlarini ishlab chiqishda
batafsillik darajasidadir.
Xulosa qilib shuni ta'kidlaymizki, turli kompaniyalarda marketingni
rejalashtirish protseduralarining o'ziga xos to'plami har xil.
Rejalashtirilgan qarorlarni qabul qilishning tizimli mantig'i umumiydir.
1.3 Chakana marketing faoliyati
Chakana savdo xaridorlarni tarqatish zanjirining so'nggi bo'g'iniga olib
keladi va odatda chakana savdoning muhim belgisi bo'lgan haqiqiy
iste'molchi bilan bevosita aloqaning qandaydir shakllarini o'z ichiga
oladi. An'anaviy do'konda xaridor va chakana sotuvchining xodimlari
ochiq bozorlarda sodir bo'lgan voqealarga o'xshab, to'g'ridan-to'g'ri
aloqada bo'lishadi va bu tovarlarni sotishda chakana sotuvchiga ham
foyda, ham noqulayliklar keltiradi.
To'g'ridan-to'g'ri odamlar bilan aloqada bo'lgan har qanday bozorda
ishtirok etgan odamlarning interfaol ko'nikmalari va marketing va savdo
o'rtasidagi yaqin aloqalar uchun ustunlik mavjud. Biroq, chakana savdo
shunchaki savdo emas, chunki shaxsiy aloqa mavjud bo'lganda ham,
mijozning to'liq qoniqishini ta'minlash uchun tranzaktsiyadan oldin,
davomida va keyin bir qator marketing tadbirlarini amalga oshirish
kerak bo'ladi. Bu ko'plab chakana savdo holatlarining o'ziga xos
xususiyati.
O'tmishdagi chakana savdo korxonalari bugungi kunda biz bilgan
narsalardan juda farq qilar edi, garchi hozirgi korxonalarning ba'zilari
o'tgan asrning ko'p qismida faoliyat yuritgan va ularning rivojlanishi
bugungi kunda mavjud bo'lgan savdo shakllariga olib kelgan.
Chakana savdoda ikkita o'ziga xos jihat bor: birinchidan, siz xaridorlarni
do'kon, restoran, mehmonxona yoki virtual onlayn-do'konga jalb
qilishingiz kerak, ikkinchidan, tashrif buyuruvchilarni ushbu do'konda
xarid qilishga ishontirish. Bu ikkalasi ham muvaffaqiyatning asosiy
shartlaridir.
Aksariyat G'arb mamlakatlarida chakana savdo dinamik va yuqori
raqobatbardosh biznes sohasidir. 1.1-bo'limda muhokama qilinganidek,
o'zgarishlar har doim sodir bo'ladi va mavjud mijozlarni saqlab qolish va
yangilarini olish doimiy ravishda yangi g'oyalarni joriy qilishni talab
qiladi.
BURYATIYA RESPUBLIKASI TA’LIM VA FAN VAZIRLIGI
“BURYAT RESPUBLIKASI oziq-ovqat va qayta ishlash sanoat
texnikasi” DAVLAT BUDJET KASB-TA’LIM MASSASIYASI.
(GBPOU "BRTPiPP")
TADQIQOT
mavzu bo'yicha: "Nadejda" savdo uyining marketing faoliyatini tahlil
qilish va takomillashtirish
Ijrochi: kunduzgi bo‘lim 551-guruh talabasi
Mutaxassisligi: 38.02.04 “Savdo (tarmoqlar bo‘yicha)”
laletina alexandra evgenievna
Moskaleva Viktoriya Ivanovna
Ish boshlig'i: Rev. O.S. Seletskaya
Ulan-Ude, 2017 yil
Tarkib
Kirish
1. Korxonada marketing faoliyatining xususiyatlari
1.1 Marketingning mohiyati va asosiy tamoyillari
1.2 Marketing aralashmasining xususiyatlari
1.3 Raqobat ustunliklarini shakllantirish
2. “Nadejda” savdo uyining marketing faoliyatini tahlil qilish va
takomillashtirish.
2.1 "Nadejda" savdo uyining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish
2.2 Marketing faoliyatini tahlil qilish"Nadejda" savdo uyi
"Nadejda" savdo uyi
2.4 Raqobatbardoshlik tahlili"Nadejda" savdo uyi
3. Marketing faoliyatini takomillashtirish yo'llari"Nadejda" savdo uyi
Xulosa
Foydalanilgan manbalar ro'yxati
Kirish
Raqobat sharoitida korxonani boshqarish tizimining asosiy vazifasi
tashkilotning bozordagi imtiyozli ulushini qo'lga kiritishi va saqlab
turishini ta'minlash va tashkilotning raqobatchilardan ustunligiga
erishishdir. Korxonaning raqobatbardoshligini kuchaytirish uchun
boshqaruv va ishlab chiqarish muammolarini hal qilishda marketing
yondashuvidan faol foydalanish zarur. Aynan iste'molchilar talablari va
korxona imkoniyatlarining nisbati tadbirkorlik faoliyatining to'g'ri
yo'nalishlari, maqsadlari va strategiyalarini, shuningdek, marketing
dasturlari va strategik rejalarini eng yuqori darajada ishlab chiqish uchun
asos bo'lishi kerak.
Mavzuning dolzarbligi shundaki, bozorda sodir bo'layotgan
jarayonlarning tezlashishi va murakkablashishi sharoitida korxona
boshqaruv va boshqa xarakterdagi paydo bo'ladigan muammolarni hal
qilishning sifat jihatidan yangi usullarini ishlab chiqishi kerak.
Korxonaning strategik muvaffaqiyati, raqobatdosh ustunliklarni yaratish
va saqlab qolish muammosi eng dolzarb masalalardan biridir. Marketing
ushbu muammolarni hal qilishga yordam beradi. Menejerlar va
mutaxassislar uning mohiyatini, asosiy jihatlarini va tushunchalarini
o'rganishlari, marketing faoliyatini tashkil qilishni yaxshi bilishlari,
ushbu faoliyatning usul va usullaridan foydalanishlari va bozor
beradigan barcha ijobiy narsalardan foydalanishlari, uning salbiy
tomonlarini maksimal darajada samarali ravishda yumshatishlari kerak.
Zamonaviy bozor sharoitida korxona faoliyatining samaradorligi
marketing tizimi qanchalik yaxshi qurilganiga bog'liq. Yuqorida
aytilganlarga asoslanib, tanlangan mavzu juda dolzarb va alohida
o'rganish va e'tibor talab qiladi.
Shuni ta'kidlash kerakki, Ulan-Ude shahridagi korxonani rivojlantirish
strategiyasining asosiy yo'nalishlaridan biri bu yuqori sifatli
mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojni qondirish, raqobatbardosh korxona, turli
segmentlarning assortimenti va to'lovga qodir talabiga javob beradi.
aholi.
Korxonalarda samarali marketing xizmati ishlasa va korxonaning puxta
tuzilgan strategik siyosati sharti bilan bunday yuksak rivojlanish
darajasiga erishish mumkin.
Ushbu ishning maqsadi - TD "Nadejda" korxonasining marketing
faoliyatini tahlil qilish va takomillashtirish, marketing faoliyatini tashkil
etish imkoniyatlarini aniqlash va uni takomillashtirish yo'llarini aniqlash.
Tadqiqot ob'ekti oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish
bilan shug'ullanadigan "Nadejda" (Ulan-Ude) savdo uyidir. Tadqiqot
predmeti ushbu korxonada marketing faoliyatini tashkil etishdan iborat.
Do'stlaringiz bilan baham: |