Referat va esse tayyorlash 2 Ijodiy uy topshirig’ini tayyorlash

4.Mustaqil ta’limni tashkil etish uchun tavsiya etiladigan namunaviy mavzular:

	AQSH menejment maktabining xususiyatlari
	Tashkilot mehnat resurslarini boshqarish.
	Korxona boshqaruvida biznes-reja ahamiyati.
	Ishlab chiqarishda innovatsiyalarni boshqarish
	AQSH menejment maktabining xususiyatlari
	Markaziy Osiyoda boshqaruv nazariyasining rivojlanishi
	O‘zbekiston Respublikasida menejmentning rivojlanishi
	Motivatsiya nazariyasi mohiyati
	Korxonalarda nizo va stressni boshqarish
	Oliy qonunchilik hokimiyatini boshqarish tizimi
	Hududiy boshqaruvning tarkibiy tashkiliy tuzilishi
	Turli mulkchilik shakllariga tegishli korxonalarni boshqarish xususiyatlari
	Menejmentda funksional tashkiliy tizim
	Banklarni boshqarish xususiyatlari
	Menejment qonunlari va tamoyillari
	Boshqaruv tamoyillari va usullari
	Menejment funksiyalarining amaliyotga tadbig’i va samarasi
	Boshqaruvning tashkiliy tuzilishi shakllari
	Tadbirkorlik va biznes tuzilmalarida boshqaruv xususiyatlari
	Tadbirkorlik faoliyatini boshqarishning huquqiy asoslari
	Menejment usullarining amaliyotda qo‘llanilishi
	Boshqaruvning iqtisodiy usuli va uning ahamiyati
	Korporatsiyalarda boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usulini qo‘llanilishi
	Zamonaviy menejmentning huquqiy usullari
	Menejmentda axborot va kommunikatsiyaning ahamiyati
	Tadbirkorlikni boshqarishning xorij tajribasi
	Menejment usullarining nazariy asoslari va amaliyotda qo‘llanilishi
	Boshqaruvning iqtisodiy usullarini bozor iqtisodiyoti sharoitidagi ahamiyati
	Boshqaruv jarayonida kommunikatsiya vositalarining ahamiyati
	O‘zbekistonda davlat boshqaruvi tizimi
	O‘zbekistonda ijroiya hokimiyati va uning funksiyalari
	Menejer faoliyatini tashkil etish
	Menejerning korporativ madaniyatni shakllantirishdagi ish uslubi
	Xorijiy kompaniyalarda boshqaruv madaniyati tajribasi
	Marketingni boshqarish tamoyillari
	Ijtimoiy menejmentning nazariy uslubiy asoslari
	Jamoatchilik bilan aloqalarni boshqarish (PR) Pablic Relation asoslari
	Inson omili – menejment obekti sifatida
	Inson resurslarini boshqarishning xorijiy tajribasi
	Yaponiyada inson resurslarini boshqarishning xususiyatlari
	Huquqiy menejment asoslari
	O‘zbekiston Respublikasida korxonalar faoliyatini boshqarishning huquqiy asoslari
	Tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va qo‘llab-quvvatlashning qonuniy asoslari
	Huquqiy menejmentning xorijiy tajribasi
	Boshqaruv samaradorligi mohiyati va ko‘rsatkichlari
	Boshqarish samaradorligiga ta’sir etuvchi omillar
	Iqtisodiy va ijtimoiy boshqaruv samaradorligi
	Boshqaruv samaradorligini baholash usullari
	Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida boshqaruv samaradorligi
	Qo‘shma korxonalarda boshqaruv samaradorligiga ta’sir etuvchi omillar
	Turli mulkchilik shakllarida boshqaruv tizimining o‘ziga xosligi
	Korxona faoliyatiga reklamaning ta’siri.
	Bank faoliyatida boshqaruv tizimining asoslari.
	Korporativ menejment asoslari
	Xodimlarni boshqarishning nazariy asoslari
	Sanoatda boshqarishni loyihalashtirish
	Ishlab chiqarishda nizo va stressni boshqarish
	Kichik korxonalari boshqaruv tizimi
	Ishlab chiqarishda boshqaruv qarorlarini qabul qilish
	Ishlab chiqarishda iqtisodiy boshqaruv usullarini qo‘llash
	Firma faoliyatini boshqaruv tizimi
	Boshqaruv usullarini takomillashtirish
	Boshqaruvda iqtisodiy usullarini qo‘llash
	Menejmentda iqtisodiy-psixologik usulining ahamiyati
	Korxonalarda personalni boshqarish
	Korxona menejerlarini faoliyati
	Korxona menejerining etikasi va madaniyati.
	Korxonada boshqaruv madaniyati.
	Menejer faoliyati samaradorligini baholash usullari.
	Korxonani boshqarishda inson omili.
	Korxonada marketingni boshqarish.
	Boshqaruvda strategiyaning mohiyati va o‘rni.
	Boshqaruvda mehnatni rag’batlantirish usullari.
	Rahbar psixologiyasi va unga qo‘yilgan talablar.
	Boshqaruvda ijtimoiy tadqiqotlarning o‘rni
	Qo‘shma korxonalarni boshqarish xususiyatlari
	Ishlab chiqarishni modernizatsiyalashda boshqarishni samarali usullarini qo‘llash
	Tashkiliy madaniyatning korxona faoliyatiga ko‘rsatgan ta’siri.
	Korxonalar faoliyatini boshqarishni modernizatsiyalash va tashkiliy tizimini takomillashtirish
	Yaponiya menejment maktabining xususiyatlari
	Menejment nazariyasining evolyutsion rivojlanishi
	Teylor nazariyasining mohiyati va hozirda amaliyotga tadbig’i
	Zamonaviy menejment nazariyasining shakllanishi
	Boshqaruv qarorlari va ularning turlari
	Boshqaruv qarorlarining boshqarish samaradorligiga ta’siri

4.1. TOPSHIRIQLAR
1.Muammoli VAZIYATLAR
1 - holat
Siz guruhda hurmatli lidersiz. Guruhingizga yangi o’quvchi keldi. U yaxshi o’qiydi va did bilan kiyinadi. Siz o’zingizni u bilan solishtirib, sizning tashqi qiyofangiz unchalik yaxshi emasligini sezdingiz. Yana guruhingizda sizning shimingiz va kostyumingiz haqida xazil ham qilishdi. Bu holatda o’zingizni qanday tutasiz?
1. Yangi o’quvchini yo’qotish uchun qo’limdan kelganini qilaman, chunki keyinchalik uni hush ko’rmaslik va uni ta’kib qilish mumkin.
2. O’z tashqi qiyofamni birdaniga o’zgartirmayman, qiyofamga asta-syokin moda elementlari, soch turmaklash (kestirish), galstuk, rang, bichim kiritib boraman.
3. Modalar uyiga borib, hamma eng yangi modadagi kiyimlar sotib olaman, o’z qiyofamni butunlay o’zgartiraman.
2 - holat
Nizolar jamoaning ishlab chiqarish hayotiga qanday ta’sir ko’rsatadi?
1. Jamoa faoliyatining samaradorligini kamaytiradi.
2. Nizolar jamoadagi dolzarb muammolarni hal qilishga yordam beradi.
3. Nizolar jamoadagi muhitni yaxshilash uchun imkon tug’diradi.
Ishlab chiqarish jamoasidagi nizolar me’yorlar holat bo’lib boshqarilishi mumkin.
3 - holat
Nizolar paydo bo’layotganda uning tashkilotchisi bir odam bo’ladi. Boshqasi esa bu vaqtda qanday mavqeni egallash haqida o’ylaydi.
Siz qanday mavqeni tanlaysiz?
1. Faqat sirtdangina tajovvuzkorona muomala qilgan kishining mavqei va talabiga qo’shilaman.
2. Nizoga olib keluvchi g’alamis gap va harakterlarni e’tiborsiz qoldiraman.
O’z obro’imga putur yetkazmasdan nizoni hal qilishga harakat qilib munosabatlarimni bildiraman.