В данной главе будет представлена оценка экономической эффективности разработанной программы для подсчёта количества трубной продукции для предприятия АО «Сталепромышленная компания».
Цель экономического обоснования проекта – дать оценку экономической выгоды проекта. Для этого необходимо рассчитать трудоёмкость проекта и определить финансовые вложения в проект.
Произведем расчет финансовых показателей оценки экономической эффективности.
На первом шаге рассчитаем стоимость одного часа работы сотрудников. Над разработкой проекта будут привлечен уже существующий отдел специалистов АО «Сталепромышленной компании». Перед тем, как выплатить заработную плату каждому сотруднику, необходимо произвести налоговые вычеты:
Налог на доходы физических лиц – 13 %;
Страховые взносы – 30,2 %:
а. пенсионное страхование – 22 %;
б. медицинское страхование – 5,1 %; в. социальное страхование – 2,9 %; г. взносы на травматизм – 0,2 %.
В таблице 6 представлен расчёт стоимости часа работы специалистов с учётом налоговых ставок и страховых взносов. Следует учесть, что в данной таблице приведен расчет ежемесячных выплат, где в одном месяце двадцать один рабочий день по восемь часов.
Таблица 6 – Расчет стоимости часа работы специалистов, задействованных на всех этапах проекта52
Должность специалиста
|
Зарплата "на руки", руб./мес.
|
НДФЛ,
руб./мес.
|
Зарплата "на руки"
+НДФЛ,
руб./мес.
|
Страховые взносы, руб./мес.
|
Затраты на оплату труда, руб./мес.
|
Затраты на оплату труда, руб./ч
|
Руководитель проекта
|
123,500
|
18,454.02
|
141,954.02
|
42,870.11
|
184,824.14
|
1,100
|
Аналитик 1
|
112,300
|
16,780.46
|
129,080.46
|
38,982.30
|
168,062.76
|
1,000
|
Аналитик 2
|
112,300
|
16,780.46
|
129,080.46
|
38,982.30
|
168,062.76
|
1,000
|
Разработчик 1
|
145,900
|
21,801.15
|
167,701.15
|
50,645.75
|
218,346.90
|
1,300
|
Разработчик 2
|
145,900
|
21,801.15
|
167,701.15
|
50,645.75
|
218,346.90
|
1,300
|
Сис.админ
|
78,600
|
11,744.83
|
90,344.83
|
27,284.14
|
117,628.97
|
700
|
Бухгалтер
|
56,100
|
8,382.76
|
64,482.76
|
19,473.79
|
83,956.55
|
500
|
Тестировщик
|
101,000
|
15,091.95
|
116,091.95
|
35,059.77
|
151,151.72
|
900
|
На втором шаге рассчитаем затраты на оплату труда на этапе реализации проекта.
В таблице 7 приведено количество рабочих часов на каждый из трудовых ресурсов на этапе реализации проекта, а также рассчитаны суммарные затраты на оплату труда.
Таблица 7 – Расчет затрат на оплату труда на этапе реализации проекта53
Этап проекта/Специалист
|
Трудозатраты, ч
|
Ставка, руб./ч
|
Затраты на опл. труда, руб.
|
Руководитель проекта
|
68
|
1,100
|
74,800
|
Аналитик 1
|
152
|
1,000
|
152,000
|
52 Составлено автором по: [26,27]
Аналитик 2
|
152
|
1,000
|
152,000
|
Разработчик 1
|
188
|
1,300
|
244,400
|
Разработчик 2
|
188
|
1,300
|
244,400
|
Сис.админ
|
72
|
700
|
50,400
|
Бухгалтер
|
16
|
500
|
8,000
|
Тестировщик
|
168
|
900
|
151,200
|
|
|
ИТОГО:
|
319,200
|
На третьем шаге рассчитаем затраты на оплату труда на этапе эксплуатации внедренного решения.
В таблице 8 приведены расчеты ежемесячных затрат на оплату труда на этапе эксплуатации внедренного решения.
Таблица 8 – Расчет периодических затрат на оплату труда на этапе эксплуатации внедренного решения54
Этап проекта/Специалист
|
Трудозатраты, ч
|
Ставка, руб./ч
|
Затраты на опл. труда, руб.
|
Текущая эксплуатация
|
68
|
|
69,200
|
Сис.админ
|
28
|
700
|
19,600
|
Разработчик 1
|
16
|
1,300
|
20,800
|
Разработчик 2
|
16
|
1,300
|
20,800
|
Аналитик 1
|
8
|
1,000
|
8,000
|
|
|
ИТОГО:
|
69,200
|
На четвертом шаге рассчитаем затраты нематериальные и нематериальные вложения на этапе реализации проекта.
На период реализации проекта требуются материальные и нематериальные вложения (таблица 9). Так как для разработки проекта была создана новая команда, собранная из отделов аналитики и маркетинга, то потребовалось обеспечить сотрудников новым рабочим пространством и рабочими местами, оснащёнными персональными компьютерами. Для обеспечения корректной и слаженной работы разработки из нематериальных вложений понадобятся
лицензия на ПО, сервисная поддержка и расширенная гарантия на оборудование и ПО, облачные сервисы и услуги связи, а также необходимы услуги монтажа телекоммуникационного оборудования.
Таблица 9 – Материальные и нематериальные вложения при создании программы55
№
|
Категории и статьи вложений
|
Кол- во
|
Цена, руб. без НДС
|
Стоимость, руб. без НДС
|
I
|
Материальные вложения
|
|
|
764,950
|
A
|
Серверное оборудование
|
|
|
90,000
|
1
|
Сервер HP DL380e Gen8 (25 sff)
|
1
|
70,000
|
70,000
|
2
|
Система хранения резервных копий ASUSTOR AS6204RD 4*6Tb SATA
|
1
|
20,000
|
20,000
|
B
|
Телекоммуникационное оборудование
|
|
|
94,400
|
1
|
Маршрутизатор Cisco RV016
|
1
|
53,200
|
53,200
|
2
|
Коммутатор Cisco SG110-16
|
1
|
11,000
|
11,000
|
3
|
Шкаф серверный Lanmaster Business Advanced (TWT-CBA- 42U-6X6-00) 42U
|
1
|
30,200
|
30,200
|
C
|
Персональная техника
|
|
|
402,000
|
1
|
АРМ аналитика - 21.5" Моноблок HP 22-c0042ur [4HE45EA]
|
2
|
75,000
|
150,000
|
2
|
АРМ руководителя - 21.5" Моноблок HP 22-c0042ur [4HE45EA]
|
1
|
75,000
|
75,000
|
3
|
АРМ разработчика - 21.5" Моноблок HP 22-c0042ur [4HE45EA]
|
2
|
75,000
|
150,000
|
4
|
АРМ сис.админа - 21.5" Моноблок Asus V222GAK-BA031D 90PT0211-M01840
|
1
|
27,000
|
27,000
|
D
|
Офисная мебель
|
|
|
169,800
|
1
|
Стол компьютерный - IKEA ЛИННМОН / АЛЕКС 200x60
|
6
|
14,300
|
85,800
|
2
|
Кресло - IKEA МАРКУС
|
6
|
14,000
|
84,000
|
E
|
Инструменты и расходные материалы
|
|
|
8,750
|
1
|
Витая пара SkyNet Premium CSP-UTP-4-CU
|
1
|
5,600
|
5,600
|
2
|
Разъем FinePower RJ45 кат.5е 8P8C
|
20
|
7
|
140
|
3
|
Патч-панель 19", 2U, 48хRJ-45, cat6, Hyperline PP3-19-48- 8P8C-C6-110D
|
1
|
2,500
|
2,500
|
4
|
Инструмент для обжима FinePower RJ45/RJ11/RJ12
|
1
|
510
|
510
|
II
|
Нематериальные вложения
|
|
|
83,000
|
A
|
Лицензии на программное обеспечение
|
|
|
54,000
|
1
|
Windows Server Standard Core 2019 OLP 16 CoreLic
|
1
|
54,000
|
54,000
|
B
|
Сервисная поддержка и расширенная гарантия на оборудование и ПО
|
|
|
4,000
|
1
|
Сервисный контракт Cisco SMARTNET [CON-SNT-S1602IR]
|
1
|
4,000
|
4,000
|
C
|
Облачные сервисы и услуги связи
|
|
|
5,000
|
1
|
120 ГБ SSD-накопитель WD Green [WDS120G2G0A]
|
1
|
2,000
|
2,000
|
2
|
Организация канала доступа к сети Интернет (10Mbps)
|
1
|
3,000
|
3,000
|
E
|
Работы и услуги внешних исполнителей
|
|
|
20,000
|
1
|
Монтаж и ПНР серверного и телеком оборудования - ООО
"ГудМоушн"
|
1
|
20,000
|
20,000
|
|
|
|
ИТОГО:
|
847,950
|
Для сопровождения программы потребуются нематериальные вложения.
Статьи расходов изменились и выплачиваются ежемесячно (таблица 10).
Таблица 10 – Ежемесячные материальные и нематериальные вложения56
№
|
Категории и статьи вложений
|
Кол-во
|
Цена, руб. без
НДС
|
Стоимость, руб. без НДС
|
I
|
Материальные вложения
|
|
|
0
|
A
|
Серверное оборудование
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
B
|
Телекоммуникационное оборудование
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
C
|
Персональная техника
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
D
|
Офисная мебель
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
E
|
Инструменты и расходные материалы
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
II
|
Нематериальные вложения
|
|
|
8,990
|
A
|
Лицензии на программное обеспечение
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
B
|
Сервисная поддержка и расширенная гарантия на оборудование и ПО
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
C
|
Облачные сервисы и услуги связи
|
|
|
7,490
|
1
|
Абонентская плата за доступ к сети Интернет (10Mbps) (ежемесячный платеж)
|
1
|
2,000
|
2,000
|
2
|
Подписка на MS Office 365 Business Premium (4АРМ) (ежемесячный платеж)
|
6
|
915
|
5,490
|
D
|
Услугии по обучению персонала
|
|
|
0
|
1
|
На первый год все куплено на этапе реализации проекта в рамках Investments
|
0
|
0
|
0
|
E
|
Работы и услуги внешних исполнителей
|
|
|
1,500
|
1
|
Обслуживание серверного и телеком оборудования - ООО "ГудМоушн" (ежемесячный платеж)
|
1
|
1,500
|
1,500
|
|
|
ИТОГО:
|
8,990
|
На всех этапах работы ПО существуют накладные расходы. Это те траты, которые не относятся на прямую к производству – они поддерживают обеспечение его. В таблице 11 и таблице 12 представлены статьи накладных расходов на реализацию и сопровождение системы соответственно.
Таблица 11 – Накладные расходы на этапе реализации проекта57
№
|
Статьи накладных расходов
|
Содержание статей накладных расходов
|
1
|
Аренда и эксплуатация офисных помещений
|
Примерно 40м2 в openspace на 8 рабочих мест
+ общие помещения, ежедневная
уборка, электроэнергия
|
2
|
Канцелярские товары
|
Офисная бумага, маркеры, папки
|
[A]
|
Метод расчета накладных расходов
|
[% от трудозатрат в денежных
единицах]
|
Сумма трудозатрат в денежных единицах
(руб.)
|
319,200
|
[B]
|
Принятая доля (%) накладных расходов от
[A]
|
20%
|
[C]
|
Оценка накладных расходов в денежных
единицах (руб.)
|
63,840
|
Таблица 12 – Накладные расходы на этапе поддержки проекта58
№
|
Статьи накладных расходов
|
Содержание статей накладных расходов
|
1
|
Аренда и эксплуатация офисных помещений
|
Примерно 40м2 в openspace на 8 рабочих мест
+ общие помещения, ежедневная уборка, электроэнергия
|
2
|
Канцелярские товары
|
Офисная бумага, маркеры, папки
|
|
Метод расчета накладных расходов
|
[% от трудозатрат в денежных единицах]
|
[A]
|
Сумма трудозатрат в денежных единицах (руб.)
|
69,200
|
[B]
|
Принятая доля (%) накладных расходов от [A]
|
25%
|
57 Составлено автором по: [26,27]
[C]
|
Оценка накладных расходов в денежных единицах (руб.)
|
17,300
|
Рассмотрим доходы компании. Для этого пригодится чистый приведенный доход (далее – NPV), формула (6) которого рассчитывается следующим образом:
NPV = ∑N NCFi − Investments, (6)
i=1 (1+r)i
где N – количество периодов времени;
𝑁𝐶𝐹𝑖 – чистый денежный поток для i-го периода, руб., (доходы – расходы – налоги – %);
r – ставка дисконтирования, %; Investments – стартовые инвестиции, руб.
Для расчета NPV нужны следующие данные (таблица 13).
Таблица 13 – Данные для расчета ежемесячной ставки дисконтирования59
Данные
|
Значения
|
Ставка дисконтирования Rгод, % годовых
|
10.50%
|
Расчетный период
|
1 мес.
|
Ставка дисконтирования Rмес, % в месяц [Rмес = (1+Rгод)^1/12 - 1]
|
0.8355%
|
Коэффициент дисконтирования 1/(1+Rмес)^12
|
0.9050
|
Главный денежный приток приносит разработанная программа. Алгоритмы, заложенные в ней, способны добавить к текущим ежемесячным доходам предприятия сверху дополнительные 1,75% прибыли. Таким образом, ежемесячная прибыль предприятия составляет 35 млн. руб., следовательно, с внедрением программного продукта ежемесячный дополнительный доход предприятия будет составлять 293 300 руб.
В таблице 14 произведен расчет NPV и показаны денежные потоки по месяцам.
Таблица 14 – Расчет чистого приведенного дохода для фирмы60
|
Investment s
|
1-й мес.
|
2-й мес.
|
3-й мес.
|
4-й мес.
|
5-й мес.
|
6-й мес.
|
7-й мес.
|
8-й мес.
|
9-й мес.
|
10-й
мес.
|
11-й
мес.
|
12-й
мес.
|
1. Инвестиционные и текущие вложения
|
1,230,990
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
Расходы на оплату труда
|
319,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
Материальные вложения
|
764,950
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Нематериальные вложения
|
83,000
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
Накладные расходы
|
63,840
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
2. Отток ДС
|
1,230,990
|
462,990
|
469,421
|
475,965
|
482,623
|
489,398
|
496,292
|
503,306
|
528,329
|
554,901
|
563,275
|
571,796
|
580,465
|
Себестоимость производства
продукта/выполнения заказа
|
0
|
367,500
|
373,931
|
380,475
|
387,133
|
393,908
|
400,802
|
407,816
|
414,952
|
422,214
|
429,603
|
437,121
|
444,770
|
Инвестиционные и текущие вложения
|
1,230,990
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
Налоги (все учтено без НДС, налог на прибыль 20%)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
17,887
|
37,197
|
38,182
|
39,185
|
40,205
|
3. Приток ДС
|
0
|
612,500
|
623,219
|
634,125
|
645,222
|
656,514
|
668,003
|
679,693
|
691,587
|
703,690
|
716,005
|
728,535
|
741,284
|
Выручка от продажи продукта/польза от внедрения в денежном выражении
|
|
612,500
|
623,219
|
634,125
|
645,222
|
656,514
|
668,003
|
679,693
|
691,587
|
703,690
|
716,005
|
728,535
|
741,284
|
4. Чистый денежный поток по периодам (NCFi)
|
-1,230,990
|
149,510
|
153,798
|
158,160
|
162,599
|
167,115
|
171,711
|
176,387
|
163,258
|
148,789
|
152,729
|
156,739
|
160,819
|
5. Чистый
дисконтированный денежный поток по периодам (NCFi * к-т дисконтирования)
|
-1,230,990
|
135,303
|
139,183
|
143,131
|
147,148
|
151,236
|
155,395
|
159,626
|
147,745
|
134,651
|
138,217
|
141,845
|
145,537
|
6. Чистый приведенный доход NPV в динамике
|
-1,230,990
|
- 1,095,68
7
|
-956,504
|
-813,372
|
- 666,224
|
-514,988
|
-359,594
|
- 199,967
|
-52,223
|
82,428
|
220,645
|
362,490
|
508,027
|
60 Составлено автором по: [26,27]
Таким образом, прогнозируемое значение показателя NPV за 12 месяцев составит 508 027 руб.
12-й мес.
11-й мес.
10-й мес.
9-й мес.
8-й мес.
7-й мес.
6-й мес.
5-й мес.
4-й мес.
3-й мес.
2-й мес.
1-й мес.
Investments
Зависимость NPV от времени представлено на рисунке 47. По нему можно определить дисконтированный срок окупаемости (далее – DPP). График NPV(t) пересекает горизонтальную ось в 8-й месяц и становится положительным. Срок окупаемости с учетом дисконтирования (DPP) составляет 9 месяцев. Таким образом, проект является прибыльным.
Рисунок 47 – Зависимость NPV от времени и расчет DPP61
Необходимо также рассчитать, когда проект не является эффективным, то есть, когда NPV = 0. Для этого нужно рассчитать внутреннюю норму доходности (далее – IRR) и определить по формуле (7):
𝑁𝑃𝑉 = ∑𝑁 𝑁𝐶𝐹𝑖 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 = 0, (7)
𝑖=1 (1+𝐼𝑅𝑅)𝑖
где IRR = r.
В таблице 15 представлены параметры для расчета IRR. За 12 месяцев IRR будет равен 56,10 %. При данном значении или же ниже проект будет эффективный, и, возможно, принесет доход.
61 Составлено автором по: [26,27]
Таблица 15 – Параметры IRR и расчет NPV62
|
Investme nts
|
1-й мес.
|
2-й мес.
|
3-й мес.
|
4-й мес.
|
5-й мес.
|
6-й мес.
|
7-й мес.
|
8-й мес.
|
9-й мес.
|
10-й мес.
|
11-й мес.
|
12-й мес.
|
1. Инвестиционные и текущие вложения
|
1,230,99
0
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
Расходы на оплату труда
|
319,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
69,200
|
Материальные вложения
|
764,950
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Нематериальные вложения
|
83,000
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
8,990
|
Накладные расходы
|
63,840
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
17,300
|
2. Отток ДС
|
1,230,990
|
462,990
|
469,421
|
475,965
|
482,623
|
489,398
|
496,292
|
503,306
|
528,329
|
554,901
|
563,275
|
571,796
|
580,465
|
Себестоимость производства продукта/выполнения
заказа
|
0
|
367,500
|
373,931
|
380,475
|
387,133
|
393,908
|
400,802
|
407,816
|
414,952
|
422,214
|
429,603
|
437,121
|
444,770
|
Инвестиционные и текущие вложения
|
1,230,99
0
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
95,490
|
Налоги (все учтено без
НДС, налог на прибыль 20%)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
17,887
|
37,197
|
38,182
|
39,185
|
40,205
|
3. Приток ДС
|
0
|
612,500
|
623,219
|
634,125
|
645,222
|
656,514
|
668,003
|
679,693
|
691,587
|
703,690
|
716,005
|
728,535
|
741,284
|
Выручка от продажи продукта/польза от внедрения в денежном
выражении
|
|
612,500
|
623,219
|
634,125
|
645,222
|
656,514
|
668,003
|
679,693
|
691,587
|
703,690
|
716,005
|
728,535
|
741,284
|
4. Чистый денежный поток по периодам (NCFi)
|
- 1,230,99
0
|
149,510
|
153,798
|
158,160
|
162,599
|
167,115
|
171,711
|
176,387
|
163,258
|
148,789
|
152,729
|
156,739
|
160,819
|
5. Чистый дисконтированный денежный поток по периодам (NCFi * к-т
дисконтирования)
|
- 1,230,99
0
|
95,776
|
98,523
|
101,318
|
104,161
|
107,055
|
109,998
|
112,994
|
104,583
|
95,314
|
97,839
|
100,407
|
103,021
|
6. Чистый приведенный доход NPV в динамике
|
- 1,230,99
0
|
- 1,135,21
4
|
- 1,036,69
1
|
-935,373
|
-831,212
|
-724,157
|
-614,159
|
-501,165
|
-396,581
|
-301,267
|
-203,428
|
-103,020
|
0
|
62 Составлено автором по: [26,27]
По полученным результатам экономических показателей можно сделать вывод о том, что проект по разработке программы для подсчёта количества трубной продукции является прибыльным, эффективным и, предположительно, окупится за девять месяцев.
Для предприятия ожидаемым социально-экономическим эффектом от внедрения новой системы анализа транзакционных данных будут:
увеличение прибыли предприятия;
привлечение новых клиентов за счёт адресной рекламы;
работа, связанная с подсчётом количества труб при отгрузке, будет автоматизирована;
увеличение скорости обработки данных.
Do'stlaringiz bilan baham: |