Рабочая программа по курсу «Управление персоналом»

В результате изучения курса студент должен: Знать:

• 
  теоретические и практические основы организации труда менеджера;
  
• 
  содержание труда менеджера и его функции;
  
• 
  составляющие потенциала менеджера и механизмы его реализации;
  
• 
  управленческие процедуры;
  
• 
  критерии оценки и правовые основы деятельности менеджера.
  

Уметь:

• 
  разрабатывать, обосновывать и реализовывать управленческие решения;
  
• 
  использовать потенциал подчиненных с наибольшей эффективностью;
  
• 
  формулировать используемые механизмы мотивации и стимулирования;
  
• 
  анализировать системы и подсистемы менеджмента организации.
  

Владеть навыками:

• 
  управленческого общения и этики распорядительной деятельности;
  
• 
  комплектования и владения составляющими АРМ менеджера;
  
• 
  планирования, реализации и контроля исполнения эффективных управленческих решений;
  
• 
  формирования имиджа менеджера;
  
• 
  реализации управленческих процедур.
  

Программа дисциплины

Тема 1. Введение в курс управление персоналом

Цели и задачи курса. Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами. Основные направления в области управления персоналом. Система наук о труде и персонале.

Тема 2. Требования к управленческим кадрам

Требования к специалистам и разработка методик и процедур оценки персонала. Взаимодействие службы управления персоналом предприятия со специализированными фирмами, организациями и центрами занятости по определению направлений производственной адаптации.

Тема 3. Теоретические основы кадрового менеджмента

Понятие, сущность, цели и задачи кадрового менеджмента. Эволюция и тенденции развития теории кадрового менеджмента. Технология кадрового менеджмента. Концептуальная революция кадрового менеджмента. Понятие человеческого капитала и потенциала, их структура. Модель учета вложений в человеческий капитал, модель учета затрат на замещение работника. Методика определения величины человеческого капитала. Место человеческого капитала в национальной экономике Украины. Развитие систем мотивации. Современные теории мотивации. Содержательные и процессуальные теории. Экономическая и социальная эффективность мотивации. Комплекс стимулов, имеющихся в руках руководителей в современных условиях.