Рақамли илмий кенгаш андижон машинасозлик институти мухтаров махмуджон марифович

9-жадвал
Андижон вилояти айрим тўқимачилик корхоналарининг концентрациялашганлик даражаси кўрсаткичлари³²

№	Корхоналар номи	2011 йил	2015 йил	2020 йил	2021 йил
1.	“Saxovat Teks” МЧЖ	0,3	2,8	14,7	15,3
2.	“Skorton tekstil” МЧЖ	0,56	0,59	6,36	7,78
3.	"Xo'jaobod turon tekstil" МЧЖ	0,0002	0,0003	0,0003	0,0003

Андижон вилоятида тўқимачилик корхоналарини кластерлаштириш натижасида ишлаб чиқариш кўлами ортиб борган. Бунинг натижасида тўқимачилик корхоналарининг концентрациялашганлик даражаси “Saxovat Teks” МЧЖ Шахрихон тумани саноат маҳсулотларига нисбатан баҳоланганда 2015 йили 15,3 фоизни ташкил этган бўлса, 2020 йили 14,7 фоизга тенг бўлган. “Skorton tekstil” МЧЖ бу кўрсаткич 2011 йили 0,56 фоизни, 2020 йили 6,36 фоизни ва 2021 йили 7,78 фозни ташкил этган бўлиб 2020 йилга нисбатан 4,0 фоизга яхшиланган. Иқтисодий натижалардан кўриниб турибдики “Saxovat Teks” МЧЖнинг фаолиятида кластерлаштириш натижасида концентрациялаштириш коэффиценти охирги йилларда ижобий бўлган.
Тўқимачилик корхоналарида ихтисослаштириш натижасида иқтисодий самарадорликни ошриш имконияти ортади. Ихтисослаштиришнинг иқтисодий самарадорлигини тўқимачилик кластерлари натижаларини худуднинг саноат маҳсулотларига нисбатлаш асосида баҳоланади. “Saxovat Teks” МЧЖ кластерини амалиётида ихтисослашганлик даражасини (4 формула) асосида кўришимиз мумкин.
= (4)
Бу ерда, -ихтисослашганлик коэффиценти;
Q_t- тармоқ корхоналари томонидан яратилган маҳсулот хажми;
-худуднинг тўқимачилик маҳсулотлари хажми;
-вилоят тўқимачилик маҳсулотлари хажми;
- вилоятнинг саноат маҳсулоти хажми.
Корхонанинг иқтисодий фаолияти натижаларига ихтисослашганлик даражаси ҳам ўз таъсирини кўрсатган бўлиб, 2021 йили корхонани ихтисослашганлик даражаси 0,79 коэффицентга тенг бўлган. Бу кўрсаткич 2011 йили 0,57 коэффицентни, 2015 йили 0,52 коэффицентни ва 2020 йили 0,62 коэффицентни ташкил этган.
Демак амалиётда тўқимачилик кластерларини аҳамияти кундан кунга ортиб, инновацион фаолиятни ривожлантиришга ҳам асос бўлиб хизмат қилмоқда. Кластерлар фаолиятида стратегик мақсадга эришиш учун самарадорликни ошириш учун инфраструктурани ривожлантириш асосида маҳсулотларни ишлаб чиқаришдан то истеъмолчига етказиб берилгунга қадар бўлган жараёнда иштирок этувчи хўжалик юритувчи субъектларни мутаносиб ривожланишини таъминлаш зарур.
Амалиётда “Skorton tekstil” МЧЖни ҳам таркибидаги йирик ишлаб чиқариш имкониятларидан келиб чиқиб кластерлаштиришни амалга ошириш зарур ҳисобланади. Кластерлаштириш авфзаллигини “Saxovat Teks” МЧЖ кластерининг қуйидаги иқтисодий натижалар асосида кўришимиз мумкин (10-жадвал)