R. I. G im u s h, F. M. M a t m u r o d o V


Q o ‘shilgan m ab/ag1 summasi



Download 4,17 Mb.
Pdf ko'rish
bet36/86
Sana03.12.2022
Hajmi4,17 Mb.
#878336
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   86
Bog'liq
Innovatsion menejment. Gimush R.I.

Q o ‘shilgan m ab/ag1 summasi.
Bu usulning soddaligi ham q o 'llan ish ga 
qulaydir, bu usul ham o'ziga xos kamchilikka ega, bunda vaqt om ilini hisob­
ga olinm aydi. M asalan: bir xil o 'rta c h a yillik foydani. H aqiq atd a esa bu
61


foyda yillar m obaynida o ‘zgarib boradi. M a’lum darajada b irin chi ikkita 
usulning kamchiliklari pul oqim larini diskontlash tam oiliga asoslangan usul- 
larni qisqartirilishiga olib keladi. Jahon am aliyotida bir necha bunday usullar 
mavjud, ularning m ohiyati investitsiya um um iy qiym atini kelajak tush u m lar 
qim m ati bilan taqqoslashdan iborat. Bir q ato r yillar m obaynida investitsi­
yalar m a’lum yillik darom ad beradi, b u lar m os ravishda R l, R2, R 3, R4,
. . . Rn bilan belginadi. Lekin davr o ‘tishi bilan pulning to ‘lov qim m atin i 
o ‘zgartirish, investitsiyada kelgan foyda, t o ‘g‘rirog‘i pul tush um larin i ol- 
dingi va keyingi davrga nisbatan to ‘lov qobiliyati farqlanishi turadi. K or­
xona u ch u n u larn in g davrlarga m os ravishda n isb atin i k o ‘rib ch iq ish
e ’tiborga molik.
S of qiymat oqimi.
Diskont darom adlarni R yilda yig‘iigan qiym atini in ­
vestitsiya qiym ati bilan taqqoslash kerak. R yilda yig‘ilgan diskont d aro - 
madlarining um um iy miqdori diskont toMovlarining umum iy summasiga teng.
Rk - S
-------
k=i (1 + r) 5k
Yig‘ilgan diskont darom ad qiym ati bilan investitsiya b osh lan g 'ich qiy­
m ati orasidagi farq so f joriy qiym atni keltirib chiqaradi. Shunga qarab so f 
joriy qiym at m usbat b o ‘lsa bu loyihani qabul qilish, agar m anfiy b o ‘lsa 
qabul qilmaslik kerak. Agar bu qiymat nolga teng bo ‘lsa, unda boshqa usul­
lar bilan baholash kerak. O datda, m uqobil loyihalam i k o ‘rib chiqishda, 
shuningdek, k o ‘rsatkich katta aham iyat beradi. Bu form ulalarni q o ‘lda 
hisoblab chiqish juda m urakkab jarayondir. Shuning uchun buni soddalash- 
tirishga maxsus statistik jadvallar tuzilgan.
Turli xil m ezonlar yordam ida investitsion loyihalam i tanlab olish usulini 
m azm uni quydagilardan iborat.
Loyiha har bir q o ‘yilgan m ezonlarga mosligi ko‘rib chiqiladi va h a r bir 
m ezon bo ‘yicha loyiha baholanadi. Bu usul bo ‘yicha loyihani kam chiligini 
va yutuqlarini aniq ko ‘rish m um kin va 1-baholash qiyinchiliklar paydo 
b o ‘lganda biror bir m ezonlar e ’tiborsiz qolmaslikka kafolat beradi.
Innovatsiya loyihalam i baholashda zarur bo ‘lgan m ezonlar o ‘zini aniq 
korxona xususiyati, uning sohasi va strategik yo ‘nalishi bilan ajralib turadi.
Innovatsion loyihalam i baholash da asosiy m ezonlar b o ‘lib:
- korxona m aqsadlari, strategiya, siyosat va qim m atlilik;
— loyihaning tashkilot strategiyasi va uzoq m uddatli reja bilan mosligi;
- korxona strategiyasining o ‘zgarishlarini m oslashuvchanligi;
- korxonaning tavakkalchilikka b o ‘lgan m unosabatga muvofiqligi;
— korxonaning yangiliklarga b o ‘lgan m unosabatlarga muvofiqligi;
— korxona talabalarini, m uddat aspektini e ’tiborga olgan holda m u ­
vofiqligi;
62


— Io y ih an i k o rx o n a n in g o ‘sish p o ten sialig a m u vofiqligi;
— k o rx o n a m u stah k am lig i;
— m ustahkam likka t a ’sir qiluvchi korxonaning diversifikatsiya darajasi;
— k o rx o n a n i zam o n av iy holatig a t a ’sir qiluvchi k a tta m oliyaviy x ara- 
ja tla r va q a y sid ir m u d d a tg a q o ld irilg a n o lin ad ig an foyda;
— re ja la sh tirilg a n d a n c h e tla n g a n m u d d a t, x arajat v a m asaia ia rn i b a - 
jarilish t a ’siri.
M oliyaviy m ezo n la r:
— in v estitsiy a h ajm i (ishlab ch iq arish g a , m a rk e tin g a , Ioy ih ani IT T - 
K I iz la n ish la rg a q ilin a d ig a n sarf-x arajatlar);
— yillik p o te n sia l fo y d a hajm i;
— k u tila d ig a n s o f foyda norm asi;
— lo y ih a n in g k o rx o n a d a q abul q ilin g a n k ap ital q o ‘yilm asin i iq ti- 
sodiy s a m a ra d o rlik m e z o n la rid a m uvofiqligi;
— Io y ih an i am alg a oshirish g a q ilin a d ig a n b irin c h i sarf-x arajatlar;
— Io y ih an i m u d d a td a n k eyin olib k elad ig a n foydasi;
— z a ru riy v a q td a m o liy an i b o 'lish i;
— b o sh q a m oliyaviy v o sita talab qiluvchi lo y ih alarig a qab u l q ilin a ­
d igan lo y ih an in g t a ’siri;
— Io y ih an i m o liy a la sh u c h u n qarzg a k ap ital (k re d it) olish za ru riy ati 
va u la rn in g in v estitsiy ala rd ag i qism i;
— Ioyih ani b ajarish b ilan b o g ‘liq b o ‘lgan m oliy av iy x atar;
— lo y ih a d a n tu sh a y o tg a n d a ro m a d la rn in g b arq aro rlig i;
— m ah su lo t ishlab chiqarish boshlan ad ig an va d em ak k i, kapital x ara- 
jatlari q a y ta rila d ig a n vaqt o ra lig ‘i;
— soliq q o n u n c h ilig in i ish latish im k o n iy ati;
— fond qaytishi, y a ’ni o ‘rtacha yillik yalpi d aro m a d (loyihadan olin- 
g an ), kapital x arajatlari nisbati (i. ch. q u w a tla rin i o 'zg arish ig a b o g ‘liq 
b o 'lm ag an doim iy xarajatlarni fond qaytish darajasi q an ch alik k atta b o ‘lsa, 
tashkilotning u m um iy sarflaridagi qismi sh uncha kam b o ‘ladi, dem ak, agar 
bu k orxonada fo n d qaytish darajasi tarm oqdagi o ‘rtac h ad an past b o ‘lsa, 
u n d a krizis h o latid a birinchi b o ‘lib ishdan chiqish im koniyati k o ‘p);
— loyihada q o ‘yilgan m ahsulotning xarajatlari struk tu rasini eng qulay- 
ligi (eng arzo n va yetarli b o ‘lgan ishlab chiqarish resurslarin i ishlatish).
Ish lab ch iq arish m ezo n la ri:
— Ioyihani am alga oshirish uchun texnologik yengilliklardagi zaruriyat;
— b o r ishlab c h iq a rish q u w a tla rig a lo y ih an in g m osligi (k o rx o n ad a 
b o r ish la b c h iq a r is h q u v v a tla rid a n fo y d a la n ish n in g y u q o ri d a ra ja si 
sa q la n ib q o la d im i y o k i Io y ih an i q ab u l q ilish b ila n q o ‘s h im c h a s a r f 
k o ‘payib k e ta d im i);
— ish lab c h iq a rish p e rso n ali m avhu m ligi;
63


- ishlab chiqarish x arajatlari hajm i. U larn i ra q o b a tc h ila rn ik i bilan 
solishtirish;
- q o ‘sh im ch a ishlab ch iq arish q u w a tla rig a b o ‘lgan eh tiy oj.
T ashqi va ekologik m ezo n lar:
- m ahsulot va ishlab chiq arish ja ra y o n in in g zaru rli t a ’siri;
- loyihaning qon u n iy t a ’m in la n ish i, u larn i q o n u n c h ilik k a m osligi;
- kelajakdagi q o n u n ch ilik n i loyihaga t a ’siri eh tim o li;
- loyihani am alga oshirishga jam o a tc h ilik fikrini jav o b i eh tim o li.

Download 4,17 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   86




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish