Qishloq xo’jaligi kooperatsiyasi
Ingliz tilida "qishloq xo'jaligi kooperativi" ning odatiy ma'nosi odatda qishloq xo'jaligi "xizmat kooperativi" bo'lib, bu dunyodagi son jihatdan ustun turidir. Qishloq xo'jaligi xizmatlari kooperativlarining ikkita asosiy turi mavjud: "etkazib berish kooperatsiyasi" va "marketing kooperatsiyasi". Ta'minot kooperativlari o'z a'zolarini qishloq xo'jaligi mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun, shu jumladan urug'lar, o'g'itlar, yoqilg'I va mashinasozlik xizmatlari. Marketing kooperativlari fermerlar tomonidan transport, qadoqlash, tarqatish va boshqalarni o'z zimmalariga olish uchun tashkil etiladi.
Kooperativlar bir shakli sifatida biznesni tashkil etish investorlarga qarashli bo'lgan keng tarqalgan firmalardan (IOF) ajralib turadi. Ikkalasi ham tashkil etilgan korporatsiyalar, lekin IOFlar ta'qib qilishadi foyda maksimallashtirish maqsadlar, kooperativlar esa o'z a'zolari uchun ishlab chiqaradigan foydalarni maksimal darajada oshirishga intilishadi (odatda, bu nol foyda bilan ishlashni o'z ichiga oladi). Shuning uchun qishloq xo'jaligi kooperativlari fermerlar IOFlardan muhim xizmatlarni ololmaydigan vaziyatlarda (chunki bu xizmatlarni ko'rsatish IOF tomonidan foydasiz deb hisoblanadi) yoki IOFlar fermerlarga noqulay sharoitlarda xizmat ko'rsatganda (ya'ni xizmatlar mavjud, ammo foyda keltiradigan narxlar fermerlar uchun juda yuqori). Iqtisodiy nazariyada avvalgi holatlar quyidagicha tavsiflanadi bozor muvaffaqiyatsizligi yoki etishmayotgan xizmatlarning sabablari. Ikkinchisi kooperativlarni raqobatbardosh mezon sifatida yoki dehqonlarga kompensatsiya qurishga imkon berish vositasi sifatida yaratishga undaydi bozor kuchi IOFlarga qarshi turish. Raqobatbardosh mezon kontseptsiyasi IOFlar tomonidan qoniqarsiz ishlashga duch kelgan fermerlar kooperativ firma tuzishi mumkinligini anglatadi, uning maqsadi IOFlarni raqobatlashtirib, fermerlarga xizmatlarini yaxshilashga majbur qilishdir.
Qishloq xo'jaligi kooperativlarini yaratishning amaliy motivatsiyasi fermerlarning ishlab chiqarish va yoki resurslarni birlashtirish qobiliyatiga bog'liq. Qishloq xo'jaligida ko'p holatlarda, fermerlar uchun mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish juda qimmatga tushadi. Kooperativlar fermerlarni "assotsiatsiya" ga qo'shilish usulini taklif qiladi, bu usul orqali fermerlar guruhi yolg'iz yurishdan ko'ra, odatda moliyaviy natijalarga erishishi mumkin. Ushbu yondashuv kontseptsiyasiga mos keladi o'lchov iqtisodiyoti va iqtisodiy shakl sifatida ham bog'liq bo'lishi mumkin sinergiya, bu erda "bir yoki bir nechta agent mustaqil ravishda ololmaydigan natijani olish uchun birgalikda ishlaydigan ikki yoki undan ortiq agentlar". Kooperativ qanchalik katta bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi degan xulosaga kelish oqilona tuyulishi mumkin, ammo bu albatta to'g'ri emas. Kooperativlar keng a'zolik bazasida mavjud bo'lib, ularning ayrim kooperativlari 20 kishidan kam, boshqalari esa 10 mingdan ortiq a'zolarga ega.
Iqtisodiy foyda kooperativlarni tuzishda kuchli harakatlantiruvchi vosita bo'lsada, bu faqat e'tiborga olinmaydi. Aslida, kooperativdan olinadigan iqtisodiy foyda IOF kabi boshqa tashkiliy shakllarda takrorlanishi mumkin. Fermer uchun kooperativning muhim kuchi shundaki, ular assotsiatsiyani boshqarishni saqlab qoladilar va shu bilan ularning yakuniy egalik va nazoratga ega bo'lishlarini ta'minlaydilar. Bu foyda qoplanishini (dividendlarni to'lash yoki chegirma yo'li bilan) IOFdagi kabi aksiyadorlar o'rniga faqat fermerlar o'rtasida bo'lishishini ta'minlaydi.
Qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishi ko'pincha qishloq va qashshoq joylarda ish va daromadning asosiy manbai bo'lganligi sababli, qishloq xo'jaligi kooperativlari ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishda muhim rol o'ynaydi, oziq-ovqat xavfsizligi va qashshoqlikni kamaytirish. Ular ta'minlaydilar kichik mulkdor tabiiy va ta'lim resurslari, vositalar va boshqa yo'llar bilan kirish imkoniga ega bo'lmagan dehqonlar. Ishlab chiqaruvchi tashkilotlar, shuningdek, mayda mulkdorlarga ko'proq bardoshli bo'lish imkoniyatini berishlari mumkin, boshqacha qilib aytganda, ular fermerlarning iqtisodiy va ekologik stress va shoklarga tayyorgarlik ko'rish va ularga ta'sir o'tkazish qobiliyatini zaiflikni cheklaydigan va ularning barqarorligini ta'minlaydigan tarzda kuchaytiradilar. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqaruvchi tashkilotga a'zolik fermerlarning mahsuloti yoki daromadi bilan o'qitish, sertifikatlash yoki kredit kabi boshqa mustaqil investitsiyalarga qaraganda ko'proq bog'liqdir.
Qishloq xo'jaligi kooperatsiyasi, shuningdek, fermerlar kooperatsiyasi, kooperativ qayerda fermerlar Qishloq xo'jaligi kooperativlarining keng tipologiyasi, o'zlarining shaxsiy xo'jalik a'zolariga turli xil xizmatlar ko'rsatadigan "qishloq xo'jaligi xizmatlari kooperativlari" va ishlab chiqarish resurslari (er, texnika) birlashtirilgan "qishloq xo'jaligi ishlab chiqarish kooperativlari" ni ajratib turadi va a'zolari birgalikda fermer xo'jaligi. Qishloq xo'jaligi ishlab chiqarish kooperativlarining misollari kolxozlar yilda sobiq sotsialistik mamlakatlar, kibbutzim Isroilda, birgalikda boshqariladi jamoa umumiy qishloq xo'jaligi, Longo May kooperativlar va Nikaragua ishlab chiqarish kooperativlari.
Birinchi qishloq xo'jaligi kooperativlari XVII asrda Evropada tashkil topgan Harbiy chegara, qaerda ayollari va bolalari chegarachilar a yonida uyushgan qishloq xo'jaligi kooperativlarida birga yashagan funfair va a umumiy hammom.
Birinchi fuqarolik qishloq xo'jaligi kooperativlari XIX asrning ikkinchi yarmida Evropada ham tashkil etilgan. Ular keyinchalik Shimoliy Amerika va boshqa qit'alarga tarqaldi. Ular rivojlanayotgan mamlakatlarda qishloq xo'jaligini rivojlantirish vositalaridan biriga aylandi, fermerlar ham shakllanish uchun hamkorlik qildilar o'zaro xo'jalik sug'urta jamiyatlari.
Shuningdek, qishloq bilan bog'liq kredit uyushmalari.Ular xuddi shu davrlarda, xo'jalik kreditlarini taqdim etishning dastlabki maqsadi bilan yaratilgan bo'lib, ba'zilari kabi universal banklarga aylandi Crédit Agricole yoki Rabobank.
Qishloq xo'jaligini etkazib berish kooperativlari jami sotib olish, saqlash va ularning a'zolari uchun qishloq xo'jaligi materiallarini taqsimlash. Ta'minot kooperativlari hajmdagi chegirmalardan foydalangan holda va boshqa iqtisodiy tejamkorlik usullaridan foydalangan holda, tijorat ta'minotchilarining to'g'ridan-to'g'ri sotib olishlari bilan taqqoslaganda, a'zolarning kooperativdan sotib olgan materiallari narxini pasaytiradi. Ta'minot kooperativlari qishloq xo'jaligi mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan materiallarni, shu jumladan urug'lar, o'g'itlar, kimyoviy moddalar, yoqilg'i va qishloq xo'jaligi texnikalarini taqdim etadi. Ba'zi ta'minot kooperativlari o'z a'zolariga mexanik dala xizmatlari ko'rsatadigan (masalan, shudgorlash, yig'im-terim) mashinasozlik hovuzlarini boshqaradilar.
Qishloq xo'jaligi marketingi kooperativlar bor kooperativ fermer xo'jaliklariga tegishli bo'lgan korxonalar, qishloq xo'jaligi mahsulotlarini (o'simlik va chorvachilik) o'zgartirish, qadoqlash, tarqatish va marketingni amalga oshirish.
Yangi Zelandiyada qishloq xo’jaligi kooperativlari
Yangi Zelandiya qishloq xo'jaligi kooperativlarining kuchli tarixiga ega bo'lib, 19-asr oxiridan boshlangan. Birinchisi, 1871 yilda Highcliffda boshlangan kichik Otago Peninsula Cooperative Cheese Factory Co.Ltd edi. Otago Yarim orol. Yangi Zelandiya hukumati tomonidan faol qo'llab-quvvatlanishi va kichik kooperativlar alohida hududlarga mos kelishi bilan tezda bu sohada kooperativlar hukmronlik qila boshladi. 1905 yilga kelib, sut kooperativlari sohadagi asosiy tashkiliy tuzilma edi. 20-asrning 20-30-yillarida, 500 ga yaqin kooperativ sut mahsulotlari ishlab chiqaruvchi kompaniyalar mavjud edi, ularning soni 70 ga yaqin bo'lmagan.
Biroq, keyin Ikkinchi jahon urushi, takomillashtirilgan transport, qayta ishlash texnologiyalari va energiya tizimlari paydo bo'lishi bilan sut kooperativlarini birlashtirish tendentsiyasi paydo bo'ldi. 1990-yillarning oxiriga kelib ikkita yirik kooperativ mavjud edi: Vaykato- Yangi Zelandiya Sut guruhi va Taranaki- "Kivi" kooperativ sut zavodlari. 2001 yilda ushbu ikkita kooperativ va Yangi Zelandiya sut kengashi, shakllanish uchun birlashtirildi Fonterra. Ushbu mega-birlashma Yangi Zelandiya hukumati tomonidan sut mahsulotlarini ishlab chiqarishni keng tartibga solish qismi sifatida qo'llab-quvvatlandi, bu esa boshqa kompaniyalarga sut mahsulotlarini to'g'ridan-to'g'ri eksport qilishga imkon berdi. Ikki kichik kooperativ Fonterraga qo'shilmadi va mustaqil bo'lishni afzal ko'rdi Morrinsvillasoslangan Tatua sut zavodi va Westland Milk Products ustida Janubiy orolning g'arbiy qirg'og'i.
Yangi Zelandiyadagi boshqa asosiy qishloq xo'jaligi kooperativlari go'sht va o'g'it sanoatida. go'sht sanoati, ba'zan kurash olib borgan, Fonterra yaratilishiga o'xshash turli xil birlashishlarni taklif qilgan; ammo, ular kerakli a'zolarni qo'llab-quvvatlay olmadilar.
Kanadada qishloq xo’jaligi kooperatsiyasi
Kanadada ushbu turdagi eng muhim kooperativlar bug'doy hovuzlari. Ushbu fermerlarga qarashli kooperativlar g'arbiy Kanadada don sotib oldi va tashiydi. Ular avvalgi xususiy va ko'pincha chet elga tegishli bo'lganlarni almashtirdilar don xaridorlari va urushdan keyingi davrda bozorda hukmronlik qilishni boshladi. 1990-yillarga kelib, ko'pchilik edi ozlashtirilgan (xususiylashtirildi) va bir nechta birlashmalar yuz berdi. Endi barcha sobiq bug'doy hovuzlari Viterra korporatsiya.
Ilgari bug'doy hovuzlariga quyidagilar kiradi:
-Alberta bug'doy hovuzi;
-Manitoba hovuzli liftlari;
-Saskaçevan bug'doy hovuzi;
-Birlashgan g'alla ishlab chiqaruvchilar;
Kanadadagi boshqa qishloq xo'jaligi marketing kooperativlariga quyidagilar kiradi:
-Organik o'tloq kooperativi (organik sut mahsulotlari);
-Gay Lea Foods Cooperative Limited kompaniyasi (sut);
-Agropur;
-Ekvador;
Ekvadorning Amazon mintaqasi dunyoga taniqli kakao loviya ishlab chiqarishi bilan mashhur. Napo mintaqasida 850 Kichva oilasi amerikalik biolog Judi Logbekning yordami bilan birlashib, qishloq xo'jaligi marketing kooperativlari "Kallari" uyushmasini tuzdilar. Ushbu kooperatsiya, jalb qilingan oilalar uchun imtiyozlarni ko'paytirishga, shuningdek ularning Kichva madaniyati va Amazon o'rmonlarini himoya qilish va himoya qilishga yordam berdi.
Hindistonda qishloq xo’jaligi kooperatsiyasi
Hindistonning Maxarashtra shahridagi kooperativ shakar zavodida shakarqamish
Hindistonda qishloq xo'jaligi marketingiga yordam beradigan mahalliy, mintaqaviy, davlat va milliy darajalarda kooperativlar tarmog'i mavjud. Oziq-ovqat donalari, jut, paxta, shakar, sut va yong'oqlar asosan ishlov beriladigan mahsulotlardir.
Asosida sut mahsulotlarini etishtirish Anand naqshlariyagona marketing kooperativi bilan Hindistonning o'zini o'zi ta'minlaydigan eng yirik sanoat va qishloq aholisini ish bilan ta'minlash bo'yicha eng yirik provayder hisoblanadi. Anand modelining muvaffaqiyatli tatbiq etilishi Hindistonni dunyodagi eng yirik sut ishlab chiqaruvchiga aylantirdi. Bu erda er-xotin yoki shunga o'xshash sigir boshlari bo'lgan kichik, marginal dehqonlar kuniga ikki marta navbat kutib, kichik idishlaridagi sutni qishloq kasaba uyushmalari yig'ish punktlariga quyishadi. Tuman kasaba uyushmalarida qayta ishlangan sut, keyinchalik davlat kooperativ federatsiyasi tomonidan milliy miqyosda sotiladi Amul tovar nomi, Hindistonning eng yirik oziq-ovqat markasi. Anand namunasi bilan asosan shahar iste'molchilari to'laydigan narxning to'rtdan uch qismi tovar va kooperatsiya egalari bo'lgan millionlab kichik sut fermerlari qo'llariga tushadi. Kooperatsiya o'zlarining malakalari va malakalari uchun mutaxassislarni yollaydi va yuqori sifatli texnologik tadqiqot laboratoriyalaridan va zamonaviy qayta ishlash zavodlaridan foydalanadi va sovuq zanjirlarni tashiydi, bu mahsulotlarning sifatini ta'minlash va sutga qo'shimcha qiymat berish.
Ishlab chiqarish shakar shakarqamishdan asosan kooperativda olinadi shakarqamish fabrikalari mahalliy fermerlarga tegishli. Aksiyadorlar tarkibiga etkazib beruvchilarning barcha kichik va katta fermerlari kiradi shakarqamish tegirmonga. So'nggi oltmish yil davomida mahalliy shakar zavodlari qishloqdagi siyosiy ishtirokni rag'batlantirishda va siyosatchi bo'lishga intilish uchun hal qiluvchi rol o'ynadi. Bu, ayniqsa, davlatda to'g'ri keladi Maharashtra qaerga tegishli ko'plab siyosatchilar Kongress partiyasi yoki NCP o'zlarining mahalliy hududlaridan shakar kooperativlari bilan aloqada bo'lganlar. Afsuski, kooperatsiya tamoyillarini noto'g'ri boshqarish va manipulyatsiyasi ushbu operatsiyalarning bir qismini samarasiz qildi.
Prezident Shavkat Mirziyoyevning 2020 yil 14-aprel kuni global inqiroz va pandemiya sharoitida O‘zbekiston qishloq xo‘jaligi oldida turgan dolzarb vazifalar muhokamasiga bag‘ishlab o‘tkazilgan videoselektor yig‘ilishida, meva-sabzavotchilik va chorvachilik tarmoqlarida mahsulot yetishtirish hajmini ikki barobarga oshirish vazifasi qo‘yildi.
Demak, bu yil mamlakat agrar sohasida samaradorlikni keskin oshirish, bu borada barcha kuch va imkoniyatlarni ishga solish yili bo‘ladi.
Shu o‘rinda, raqamlarga eʼtibor qaratsak, 2020-yil yanvar oyi holatiga O‘zbekistonda fermer xo‘jaliklari soni 92,6 mingtani, qishloq xo‘jaligi korxonalari soni 27,6 mingtani, dehqon (shaxsiy tomorqa) xo‘jaliklari soni 5 mln.tadan ortiqni tashkil etmoqda.
Ishlab chiqarilgan qishloq xo‘jaligi mahsulotlarining 3 foizi qishloq xo‘jaligi korxonalari, 26,9 foizi esa fermer xo‘jaliklari hissasiga to‘g‘ri keladi. Eng katta ulush esa, dehqon (shaxsiy tomorqa) xo‘jaliklariga tegishli – 70,1 foiz.
Yuqoridagilardan hozirgi kunda mamlakatimizning oziq-ovqat xavfsizligi taʼminlash va qishloq xo‘jaligi mahsulotlari ishlab chiqarishda samaradorlikka erishish aynan tomorqa egalarining saʼy-harakatlariga bog‘liq, degan xulosaga kelish mumkin.
O‘z navbatida, tomorqa yer uchastkalari orqali mahsulotlarni yetishtirishda ayrim muammolar mavjud ekanini taʼkidlash joiz.
Birinchidan, karantin rejimi tufayli tomorqa yer uchastkalarida qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini yetishtiruvchilar mahsulotlarini sotish imkoniyatlari cheklanib qolmoqda. Bunga sabab, avvalambor, (tuman, shahar, aholi zich joylashgan) markazlardagi ulgurji dehqon bozorlariga yetkazib borishdagi muammolar (avtomobillar harakati cheklangani) sababli, keyingisi esa isteʼmolchilarning bozorda emasligi yoki mahsulotlarning chakana savdosi ishtirokchilarining kamligidir.
Ikkinchidan, tomorqa yer uchastkalari orqali mahsulot yetishtiruvchilarning integrallashmagani mazkur mahsulotlarni ishlab chiqarish samaradorligi pastligiga sabab bo‘lmoqda. Natijada mazkur yerlardan unumli foydalanilmasligi yoki umuman foydalanilmasligiga olib kelmoqda.
Mazkur muammolarni hal etish uchun quyidagi chora-tadbirlarni amalga oshirilishi maqsadga muvofiq:
Birinchidan, barcha qishloq xo‘jaligiga ixtisoslashgan tumanlarda qishloq xo‘jaligining turli yo‘nalishlariga (dehqonchilik, chorvachilik, parrandachilik, bog‘dorchilik, baliqchilik) moslashgan va markazlashgan shirkat (kooperativ)lar tashkil etish.
Ikkinchidan, mazkur shirkatlar o‘z yo‘nalishiga qarab tomorqa yer egalarini o‘zida birlashtiradi, urug‘liklar, o‘g‘itlar, chorva uchun yem-xashak va hokazolarni yetkazib beradi va hosilni ham markazlashgan holda o‘zi sotib olib, isteʼmolchilarga yetkazadi.
Uchinchidan, mazkur shirkatlarni tashkil etishni yirik supermarketlar, yetkazib berish xizmati (dostavka) bilan shug‘ullanuvchi yirik tadbirkorlik subyektlariga turli rag‘batlantiruvchi imtiyozlar taqdim etish orqali taklif etish mumkin.
Respublikamizda ishlab chiqarilayotgan qishloq xo‘jalik mahsulotlarining 70 foizi aynan tomorqa yer egalari tomonidan ishlab chiqarilishini hamda kam daromadli aholining ko‘p qismi qishloq joyda istiqomat qilishini hisobga olgan holda, mazkur choralarni amalga oshirish orqali ularning bandligini taʼminlash va daromadlarini ko‘payishiga imkoniyat yaratish mumkin.
Prezidentimiz tomonidan videoselektor yig‘ilishida bu va shu kabi boshqa muammolarni hal etish yuzasidan aniq maqsadlarga qaratilgan va manzilli chora-tadbirlar, ularni amalga oshirish mexanizmlari belgilab berilgani esa, nafaqat oziq-ovqatga bo‘lgan ehtiyojni taʼminlash, balki eksport salohiyatining ortishi, koronavirus pandemiyasi oqibati bo‘lgan iqtisodiy inqiroz taʼsirini yumshatishda ham muhim omil bo‘lishi tabiiy.
Do'stlaringiz bilan baham: |