|
Ish bilan suhbat
Ishga qabul qilish uchun intervyu tayyorlashning asosiy voqealari:
1. Menejer ariza, anketa va boshqa hujjatlar bilan oldindan tanishib chiqishi, murjaat etuvchiga savollar haqida oʻylashi kerak;
2. Suhbat davomida menejerning suhbatda ishtirok etishining tayyorlangan reja-sxemasidan foydalanish foydalidir, uni minimallashtirish maqsadga muvofiq: koʻproq tinglang, kam gapiring;
3. Suhbat davomida vujudga kelgan shubhalar suhbat davomida hal qilinishi kerak va oʻzingizga saqlanmasligi kerak;
4. Hamkorni javob berishga undaydigan ochiq, toʻgʻridan-toʻgʻri savollardan foydalanish foydalidir;
5. Qoʻlda boʻlgan shaklda yozma yozuvlar qilish kerak,
Ish bilan suhbat sakkizta asosiy savolga va ularga tegishli javoblarga javob beradi:
Birinchi savol "siz qanday odamsiz?" Bu savolni berganda, suhbatdosh menejeri nomzod haqida iloji boricha koʻproq bilishni xohlaydi va mohiyatan oʻzi haqida aytib berishni soʻraydi. Shu bilan birga, suhbat rahbari oʻzi uchun nomzodning kechikishi, uning toʻgʻri kiyinganligi va hokazolarni ta’kidlaydi. Nomzodning javoblari diqqat bilan va eng muhimi, tanqidiy tinglanishi kerak, chunki u ijobiy taassurot qoldirishga intiladi. suhbatdosh.
Abituriyentning javoblarida noaniqliklarni izlashning hojati yoʻq, chunki jiddiy ish uchun murojaat etuvchining asosiy qoidasi faktlarni buzmaslikdir.
Ikkinchi savol "nima uchun ish izlayapsiz?" Ushbu savolga javoblarni tinglashda etakchi hushyor holatda boʻlishi kerak. Javobning toʻgʻridan-toʻgʻri va berilgan savollar boʻyicha fikrlash tezligini, shuningdek, yangi ish izlash sabablarini asoslash mantigʻini ta’kidlash muhimdir. Bu maqsadga muvofiqdir yangi xodim oldingi rahbariyatga va, eng muhimi, ishning mohiyatiga da’volarining mohiyatini tushuntirdi.
Uchinchi savol: "qanday qilib foydali boʻlishingiz mumkin?" - ariza beruvchining oʻzi ishlashni istagan tashkilot haqida qay darajada xabardorligi haqida gap boradi. Suhbatdosh qanday qoʻshimcha ma’lumot olganini va javob berishda uni qanday ishlatishini bilish muhimdir.
Ariza beruvchining korxonani yaxshi bilmasligi uning tasodifiy odam ekanligini aytadi. Salbiy javob - boʻsh ish joyiga yollashda rad etishning jiddiy sababi.
To’rtinchi savol: "Sizning kuchli tomonlaringiz qanday?" Albatta, murojaat etuvchi-suhbatdosh oʻzini gʻayratli, hal qiluvchi, talabchan, topqir, yetuk nomzod sifatida koʻrsatishga harakat qiladi. Menejer suhbatdoshga uning ishbilarmonlik fazilatlarini tavsiflashda xalaqit bermasligi kerak. Ularni ham soʻroq qilishning hojati yoʻq. Bunday holda, talabnoma beruvchini oʻzi tomonidan sanab oʻtilgan fazilatlarning mavjudligini hayotdan yoki oʻqish, ish paytida aniq misollar bilan tasdiqlashga majbur qilish muhimdir.
Menejer ariza beruvchining har qanday topshiriq yoki topshiriqni bajarishga tayyorligiga qoyil qolmasligi kerak. “Men nima kerak boʻlsa ham qila olaman” kabi iboralar deyarli hech narsa demaydi.
Beshinchi savol: “Sizning zaif tomonlaringiz qanday?” Ushbu turdagi savollarga javoblar samimiylik, samimiylik va psixologik muvozanatni sinashdir. Siz toʻgʻridan-toʻgʻri hayotdagi yoki oxirgi ishdagi muvaffaqiyatsizliklaringiz haqida gapirishni soʻrashingiz mumkin.
Juda sezgir savol boʻlishi mumkin: “Sizningcha qanday xoʻjayin boʻlishi kerak?” Javob juda katta ahamiyatga ega.
Ariza beruvchining javoblarida har qanday ish sohasida, har qanday, hatto ogʻir sharoitlarda ham oʻzlarining kuchli tomonlarini sinovdan oʻtkazish istagi, har qanday nazorat ostida oʻsish va malakalarini oshirish imkoniyati toʻgʻrisida ma’lumot olish maqsadga muvofiqdir.
Savol ham zarur: "Sizning eng katta yutuqlaringiz qaysi?" Bu savol, albatta, intervyu paytida paydo boʻlishi kerak va uni oldini olishning iloji yoʻq. Shuni yodda tutish kerakki, hech boʻlmaganda muhim muvaffaqiyatlaridan birini nomlay olmagan kishi jiddiy va mas’uliyatli ish uchun deyarli tayyor emas. Agar biror kishi oddiy montajchi yoki haydovchi boʻlib ishlagan boʻlsa ham, u oʻzining kasb mahoratini, ixtirochiligini, hamkasblari yoki xoʻjayinlari e’tiboridan chetda qolmagan koʻnikmalarini amalga oshirishi kerak edi.
Quyidagi savolni berish kerak: "qanday maosh kutish mumkin?" "Albatta, bu savol suhbatning boshida berilmaydi. Ma’muriyat ma’lum bir nomzod boʻyicha yakuniy qaror qabul qilganida koʻtarilgani ma’qul.
Savollarning tahminiy doirasi kelajakdagi ishlarning mazmuniga deyarli ta’sir qilmasligini sezmaslik qiyin. Bu erda ma’lum bir sir yotadi. Suhbat tugashidan oldin, sherigingiz kelajakdagi ish joyini koʻrish borasida savollar yoʻqligi haqida bir oz hayron boʻlganida, suhbatdosh quyidagi kabi bir savol bilan murojaat qilgani ma’qul: "Biz eslamagan narsani muhokama qilmoqchimisiz? suhbat? " Qisqa javob: " Xa, hamma narsa yoki “Yoʻq, biz hamma narsani muhokama qildik” degani kelajakdagi xodimni uning faoliyatining oʻziga xos xususiyatlari, uni kelajakda nima kutayotgani va rahbarlari undan nimani kutayotgani bilan deyarli qiziqmasligidan darak beradi. Jiddiy nomzod oʻz ishining mazmuni bilan qiziqmaslikka qodir emas. , ushbu ish sohasida undan nima kutilayotganligi va umuman ushbu lavozimga nomzoddan nima kutilayotganligi haqida.
Nomzod uchun belgilar roʻyxatini tayyorlashingiz mumkin. Ushbu hujjat, ayniqsa, ish joyidagi hamkasblari bilan suhbat oʻtkaziladigan hollarda foydalidir. Baholarning tarkibi boshqacha. Dalil sifatida xorijiy amaliyot, faoliyatning oʻziga xos xususiyatlariga qarab, baholash koʻrsatkichlarning 25 foizigacha oʻz ichiga olishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
