Qarshi davlat universiteti iqtisodiyot kafedrasi davlat boshqaruvida inson resurslari


Kadrlarni baholash va oʻqitishning korporativ tizimini yaratish



Download 2,31 Mb.
bet102/248
Sana13.07.2022
Hajmi2,31 Mb.
#792586
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   248
Bog'liq
ДБИР O\'UM 13.06.2022 16.35

Kadrlarni baholash va oʻqitishning korporativ tizimini yaratish. Strategik maqsadlar va rejalarni amalga oshirishga qaratilgan trening.
A. Xodimlar faoliyati samaradorligini tahlil qilishda ularning bugungi kungacha erishgan yutuq va kamchiliklari e’tiborga olinadi. Bu odatiy amaliyot har bir xodimning faoliyatini yaxshilashga va uning vakolatlarini rivojlantirish darajasini koʻtarishga imkon beradi.
B. Ta’lim ehtiyojlarini baholash usullarining nomukammalligi. Davlat xizmati xodimlarining reytingi 10-12 koʻrsatkichlar asosida tuzilib, uni hisoblash va tahlil qilishda koʻp vaqt va kuch sarflanadi. Rahbarlar uchun har bir xodimning faoliyatini barcha sohalar boʻyicha tahlil qilish juda murakkab, vaholanki, davlat xizmatlari tashkilotlarida bir vaqtning oʻzida xodimlarning ijtimoiy, ma’naviy, intellektual va boshqa barcha koʻrsatkichlarini yaxshilashga harakat qilinadi.
Rahbarlar uchun baholash markazi (assessment-markaz). Ushbu usul koʻpgina davlat xizmatlari tashkilotlarida koʻp yillardan beri qoʻllanilib kelinmoqda. Vaqt oʻtishi, davrning yangilanishi, lavozimlarga talablar oʻzgarayotganligi munosabati bilan davlat xizmatchilarini baholash yoʻnalishlari oʻzgarib boradi. Ayrim rahbarlar bu uslubda ishlab chiqilgan jarayonlarning barcha bosqichlarini kadrlar xizmati xodimlari bilan birga oʻtdilar. Shuning uchun ular baholash jarayonida yuqori ball olish uchun qanday hatti-harakatlarni namoyish etish kerakligini juda yaxshi bilishadi.
Rahbarlarning anketa soʻrovlari. Rahbarlar har doim ham har bir xodimning stajirovkasi, malaka oshirishi yoki kasbiy qayta tayyorgarligi nuqtai-nazaridan qancha muddatda, qaysi yoʻnalishda va qachon oʻqiganligini kuzatib bora olmaydi. Agar davlat xizmatchilari odatdagi dasturlar yoʻnalishini mustaqil ravishda tanlasalar (taym-menejment, nizolarni hal qilish va b.), unda koʻpincha xodimlar bir xil dasturga muvofiq bir necha marta oʻqishlari yoki umuman oʻqimasliklari mumkin. Agar rahbarlarga davlat xizmatchilarining oʻqishini shu tashkilotda yoki uning tashqarisida oʻtkazish vakolati yuzasidan qaror qabul qilishga ruxsat berilsa, u tashkilotda mazkur masalalar bilan shugʻullanuvchi boʻlim tashkil etadi yoki davlat xizmatchilari oʻqishini tashkil etish, muvofiqlashtirish va nazorat qilish masalalarini bajarishni boshqa boʻlimga buyruq asosida yuklaydi.

Download 2,31 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   248




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish