Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov

1. Ishdagi natijalar bahosi. Bu baholash ikki bosqichda o’tkazilib, 

birinchisida quyidagilar qayd etiladi: 

— belgilangan  maqsadlar  bilan  taqqoslangan  holdagi  erishilgan 

natijalar; 

— rejalashtirish  bilan  taqqoslangan  holdagi  yangi  vazifa  va 

ko’nikmalarning egallanishi; 

— o’qitish dasturining egallanishi; 

— chet tillarining o’rganilishi. 

Ikkinchi  bosqichda  erishilgan  reyting  natijalari  aniqlanadi.  Bunda 

natijalarni baholash bo’yicha quyidagi mezonlar tanlanadi: 

a) 

ish  natijasi  —  bir  yil  avval  belgilab  qo’yilgan  maqsadlarga 

erishilganligining umumiy natijasi; 

b) 

vazifa va malakani egallash natijasi  — bir yil avval belgilab 

qo’yilgan vazifa va malakani egallashda erishilgan umumiy natijalar; 

v) 

ro’y  bergan  o’zgarishlarga  qo’shilgan  ulush  —  mazkur  ish 

uchastkasida  qo’llanish  imkoniyatini  beradigan  o’zgartirishlar  kiritish 

jarayonida erishilgan natijalar; 

g) 

boshqalar  muvaffaqiyatiga  qo’shilgan  ulush  —  xodimning 

o’z bo’limi umumiy muvaffaqiyatiga qo’shgan ulushini ifoda etadi. 

Ushbu  natijalar  umumlashtirilib  va  taxlil  etilib,  erishilgan  natija 

reytingi aniqlanadi. Reytinglar quyidagicha baholanadi: 

a)  qoniqarsizlikka  yaqin  —  baholashning  mazkur  mezoni  bo’yicha 

xodim  zaifligi,  unda  mazkur  ish  uchastkasidagi  vazifalarni  hal  etishda 

muammolar mavjudligidan dalolat beradi; 

---

b) 

yaxshi — xodim mazkur uchastka mehnat faoliyatini amalga 

oshiradiganlarga  qo’yiladigan  talablarni  to’la  hajmda  bajara  olishini 

anglatadi; 

v) 

juda  yaxshi  —  xodimning  baholash  mezoni  bo’yicha  ish 

natijalari  mazkur  uchastka  uchun  talab  qilinadigan  darajadan  hamisha 

yuqori bo’lganligini aks ettiradi; 

g) 

oliy  —  xodim  mehnat  faoliyatida  hamisha  eng  yuksak 

natijalarga erishishini ko’rsatadi. 

Ushbu reyting ko’rsatkichlaridan xodim shaxsiy amaliy sifatlarining 

mutlaq bahosini aniqlash uchun foydalaniladi. 

Ishni  uzil-kesil  baholash  bir  darajali  xodimlar  guruhi  doirasida 

nisbiy baholash natijalari bo’yicha chiqariladi.