Практикум для проектного менеджера Стратегический разрыв в процессе перехода в желаемое состояние По утверждению американских исследователей стратегического менеджмента С. Бодли-Скотт и А. Бренч

Моделирование 

Сущность моделирования

• Моделирование – построение моделей для исследования и изучения объектов, процессов, явлений.
• Под моделированием понимается процесс построения, изучения и применения моделей.
• Процесс моделирования обязательно включает и построение абстракций, и умозаключения по аналогии, и конструирование научных гипотез.

Моделирование и метод аналогии

• В основе моделирования лежит метод аналогии. Аналогия — подобие сходство предметов в каких-либо признаках, отношениях. Метод аналогии состоит в том, что изучается один объект – модель, а выводы переносятся на другой – оригинал..

Процесс моделирования 

• Процесс перехода из реальной области в виртуальную (модельную) посредством формализации,
• Далее происходит изучение модели (собственно моделирование),
• Интерпретация результатов как обратный переход из виртуальной области в реальную.

Этот путь заменяет прямое исследование объекта в реальной области, то есть лобовое или интуитивное решение задачи. Итак, в самом простом случае технология моделирования подразумевает 3 этапа: формализация, собственно моделирование, интерпретация (рис. 1.1).

Модель управления ПД бизнес системы 

Один из наиболее известных
методов организационного моделирования
– это «канва» Александра Остервальдера.

• Она отвечает на вопрос: Какие элементы должны быть включены в описание бизнеса?
• В конструкции модели бизнеса проводится параллель с устройством человеческого мозга.

Модели бизнеса «КАНВА»
Строение человеческого мозга
Генератор бизнес-модели А. Остервальдера

Генератор бизнес-модели А. Остервальдера

Правая часть, в свою очередь, отвечает за создание образа бизнеса во внешней среде, его притягательность для клиентов и способность генерировать денежный поток. Туда входят блоки:

• клиенты, сегментированные по наиболее значимым признакам;
• способы привлечения клиентов – методы пассивных продаж, которые определяют то, как клиент найдет компанию, если ему понадобятся ее товары или услуги;
• каналы сбыта – способы активного поиска клиентов и продаж;
• варианты получения доходов (в некоторых вариантах перевода – «источники доходов»).