Personalni

kamchiliklardan 
xoli emasligini 
ham ko‘rsatish lozim. Insonlarning ehtiyojlari 
turlicha bo‘lishi sababli, muayyan bir omil bir xodimda ishdan 
qanoatlanish, boshqasida esa qoniqmaslik hissini uyg‘otishi 
mumkin. Shu sababli, omillarni ikki guruhga bo‘lishni shartli, 
deb qabul qilish darkor.
Mohiyat bo‘yicha qiziqtirish nazariyalarida ehtiyojlar 
guruhlari va ular darajalari keltirilgan. Bu nazariyalarga muvofiq 
ehtiyojlar guruhlari taqqoslama nisbati bilan 3.5-chizmada orqali 
tanishish mumkin.

---

212
3.5-chizma.
 
Mohiyat bo‘yicha qiziqtirish nazariyalariga 
 
muvofiq ehtiyojlaring o‘zaro bog‘liqligi
Insonlar olingan rag‘bat hamda sarf qilingan kuch-
g‘ayratning nisbatini subyektiv aniqlaydilar (baholaydilar) va 
shundan so‘ng, xuddi shunday ishni bajargan xodimlar olgan 
rag‘bat bilan solishtiradilar. Xodimlarda norozilik tug‘ilsa, 
ularni rag‘batlantirish lozim, agar e’tirozlar asosli bo‘lsa xatoni 
to‘g‘rilash lozim.
Insonlarning o‘zlari ham ishga sarf qilayotgan kuch-
g‘ayratlarini kamaytirish yoki mukofot miqdorini oshirish 
hisobiga adolatni tiklashlari mumkin. O‘zlariga mukofot 
umid qilingandan ko‘p berilyapti, deb hisoblaydigan xodimlar 
avvalgidek samara bilan mehnat qiladilar yoki kuch-g‘ayratlarini 
yanada oshiradilar.
Bu