Personalni

Boshqaruv mehnatining mazmuni — 
muayyan obyektga 
tatbiq etilganda boshqaruv vazifalarining tarkibi bilan 
belgilanadi. Ular jumlasiga 
quyidagilarni kiritish mumkin: 
maqsadlar va rejalashtirishni aniqlash, ijroni tashkil etish, 
ijrochilar faoliyatini muvofiqlashtirish va rag‘batlantirish, ijroni 
hisobga olish va nazorat qilish. Har bir vazifa boshqariladigan 
obyektga boshqaruv ta’siri o‘tkazishning muayyan shakli va 
usulini aks ettiradi, bu esa, tegishli boshqaruv uslubi va usullarini 
nazarda tutadi.
Boshqaruv kadrlari
Boshqaruv jarayonida bajariladigan vazifaga qarab 
boshqaruv personalining uch toifasi: 
rahbarlar, mutaxassislar 
va 
boshqa xizmatchilar 
toifalari ajratib ko‘rsatiladi.
Boshqaruv personalining ajratib ko‘rsatilgan guruhlaridan 
har biriga ular mehnatining mazmuni, aqliy faoliyat xarakteri va 
jamoa faoliyati natijalariga ta’sir qilishi nuqtai nazaridan o‘ziga 
xos xususiyatlar taalluqlidir.