Personalni



Download 1,61 Mb.
Pdf ko'rish
bet5/230
Sana14.01.2022
Hajmi1,61 Mb.
#363067
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   230
Bog'liq
personalni boshqarish

«personalni boshqarish» 
tushunchasi yo‘q edi. Lekin, har bir korxona va tashkilotda 
kadrlar boshqaruv tizimi va jamoani ijtimoiy rivojlantirishning 
funksional kichik tizimi mavjud edi.
Hozirgi vaqtda korxona va tashkilot personalini boshqarish 
konsepsiyasi asosini xodim shaxsiy rolining ortib borayotganligi
uning asosiy yo‘l-yo‘riqlarni bilishi, ularni shakllantira olishi, 
korxona va tashkilot oldida turgan vazifalarga muvofiq ravishda 
yo‘naltira bilishi tashkil etadi.
Respublikamizdagi iqtisodiy va siyosiy tizimlarda ro‘y 
berayotgan o‘zgarishlar har bir shaxs uchun katta imkoniyatlar 
yaratishi bilan bir qatorda, jiddiy xavf-xatar ham tug‘diradi, 
ya’ni amalda har bir kishining hayotiga ma’lum darajada 
noaniqlik kiritadi. Bunday vaziyatda personalni boshqarish 
alohida ahamiyatga egadir, chunki u shaxsning tashqi sharoitga 
moslashishi, tashkilotdagi personalni boshqarish tizimining 
tuzilishida shaxsiy omilni hisobga olish masalalarining butun bir 
majmuini amalga oshirish imkonini beradi. Shuning uchun ham, 
ma’naviyat va qadriyatlarning ustuvorligiga butunlay yangicha 


6
yondashuvlarni ishlab chiqish talab etiladi. Korxona va tashkilot 
ichidagi asosiy subyekt — 
xodimdir, 
tashkilotdan tashqarida 
esa, 
mahsulot iste’molchilaridir
. Ishlovchining ma’naviy ongini 
boshliqqa emas, balki iste’molchiga tomon burish, talon-torojga 
emas, balki foyda olishga, o‘ylamasdan bajaradigan ijrochiga 
emas, balki tashabbuskorlikka tomon yuz burish zarur. Sog‘lom 
iqtisodiy mohiyatga asoslanadigan ijtimoiy me’yorlarga o‘tishni 
unutmaslik kerak. Iyerarxiya ikkinchi o‘ringa o‘tib, u o‘z o‘rnini 
ma’naviyat, madaniyat va bozor talabiga 
bo‘shatib beradi.
O‘zbekistondagi va chet ellardagi tashkilotlar tajribasini 
umumlashtirish personalni boshqarish tizimining asosiy 
maqsadini, ya’ni kadrlar bilan ta’minlash, ularning samarali 
ishlashini, kasbiy va ijtimoiy jihatdan rivojlanishini 
shakllantirishga imkon beradi. Shunga ko‘ra, korxona va 
tashkilotda personalni boshqarish tizimi shakllantiriladi. Uning 
tuzilishi uchun asos sifatida shunday tamoyillardan, ya’ni fan 
tomonidan ishlab chiqilgan va amaliyotda sinovdan o‘tgan 
qoidalar va usullardan foydalaniladi. Bularning barchasi ushbu 
o‘quv qo‘llanmada o‘z ifodasini topgan.


7

Download 1,61 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   230




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish