Personalni

I BOB. PERSONALNI BOSHQARISH ASOSLARI
1.1. Personalni boshqarishning mohiyati, maqsad va 
vazifalari, tamoyillari hamda uning tashkiliy tuzilmasi
Mamlakatimizda bozor munosabatlari tarkib topishi 
personalni boshqarish tizimida bir qator vazifalar amalga 
oshirilishini nazarda tutadi. Jumladan, korxona va tashkilotlarning 
bozor iqtisodiyoti sharoitida o‘z mavqelarini saqlab qolishi, 
ularning raqobatbardoshliligini ta’minlash, ishlab chiqarish 
samaradorligini oshirish maqsadida personalni boshqarish 
sohasida amalga oshirilishi lozim bo‘lgan vazifalarning ilmiy 
va amaliy usullari to‘g‘ri tanlanishini talab etadi.
Rejali boshqaruv amaliyotida «personalni boshqarish» 
tushunchasi yo‘q edi. Lekin, har bir korxona va tashkilotda 
kadrlar boshqaruv tizimi va jamoani ijtimoiy rivojlantirishning 
funksional kichik tizimi mavjud edi.
Korxona va tashkilotdagi kadrlarni boshqarish bo‘yicha 
asosiy tarkibiy bo‘linma kadrlar bo‘limi bo‘lib, unga kadrlarni 
ishga qabul qilish va bo‘shatish, shuningdek, o‘qitish, malakasini 
oshirish va qayta tayyorlash sohasidagi vazifalar yuklanar edi. 
Ayni paytda, kadrlar bo‘limi tarkibiy jihatdan mehnatni tashkil 
etish va ish haqi bo‘limlari, mehnatni muhofaza qilish va 
xavfsizlik texnikasi bo‘limlari, kadrlarni boshqarish vazifalarini 
bajaradigan xususiy bo‘limlar va boshqa bo‘linmalar bilan 
tarqoq holda ish olib borardi. Shu sababli ham, kadrlar bo‘limi 
xodimlarni boshqarish va ularga me’yoriy ish sharoitlari yaratib 
berishni ta’minlash sohasidagi bir qator vazifalarni bajarish 
imkoniyatiga ega emasdi. Mamlakatimizda bozor iqtisodiyoti 

---

8
chuqur ildiz otib borayotgan hozirgi davrda personalni 
boshqarish sohasida