Personalni rejalashtirishning maqsad va vazifalari Reja


Personaldan foydalanishni va uni qisqartirishni rejalashtirish



Download 21,51 Kb.
bet5/5
Sana30.04.2022
Hajmi21,51 Kb.
#598508
1   2   3   4   5
Bog'liq
Personalni rejalashtirishning vazifalari asosan quyidagilardan

Personaldan foydalanishni va uni qisqartirishni rejalashtirish. Buning uchun bo’sh turgan shtat lavozimlarini to’ldirish dasturini ishlab chiqish kerak.

Personalni o’qitishni rejalashtirishda:

  • talab etiladigan o’quvchilar soni;

  • o’qitish yoki qayta o’qitish talab etilayotgan xodimlar soni;

  • yangi kurslar ochish yoki mavjudlarida o’qitishni tashkil etish uchun xarajatlar;

— mavjud xodimlarni qayta o’qitish hisobga olinishi kerak.
Personal tarkibini saqlab qolishni rejalashtirishda ijtimoiy
infratuzilmani rivojlantirish alohida ahamiyatga ega.
Personalga yo’naltirilgan sarf-xarajatlarni rejalashtirishning ahamiyati to’g’risida ortiqcha gapirmasa ham bo’ladi. Korxona rahbariyati tomonidan qaror qabul qilishda markaziy o’rinni xarajatlar egallaydi. Yuqori samara bilan faoliyat ko’rsatayotgan barcha kompaniya va firmalarning tajribasi inson resurslari, personal uchun sarf-xarajatlar (o’qitish, malaka oshirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash va boshqalar) juda muhimligidan yaqqol dalolat beradi.

Mehnat unumdorligini rejalashtirish quyidagilarni ko’zlaydi:
1. Mehnat unumdorligini oshirish yoki personal xarajatlarini kamaytirishga:

  • tarkibiy omillar;

  • boshqaruvni va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish;

  • ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish: mexanizatsiyalash yoki avtomatlash, o’qitish;

  • moddiy rag’batlantirish (ish yakuni bo’yicha to’lovlar, mukofotlar, foyda taqsimotida ishtirok etish) omillaridan foydalanish;

  • mehnatga qiziqtirishni kuchaytirish orqali erishish.

2. Mehnat unumdorligi yoki samaradorligi maqsadlariga:
ish haqi yoki personalga barcha xarajatlarning mahsulot sotishdan tushadigan daromadga nisbatini kamaytirish;

  • har bir xodim hisobiga sotuv hajmini ko’paytirish;

  • sof foydaning ish haqi xarajatlariga nisbatini yaxshilash;

  • ish haqi xarajatlarini mahsulot birligiga nisbatini kamaytirish;

  • me’yorlangan ish vaqtining amaldagi ish vaqtiga nisbatini yaxshilash orqali erishish ko’zda tutiladi.




Download 21,51 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish