Personalni boshqarish


«Ходимларни бошқариш» фанининг мазмуни, моҳияти, предмети ва асосий вазифалари



Download 2,9 Mb.
bet3/195
Sana12.06.2022
Hajmi2,9 Mb.
#659984
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   195
Bog'liq
Personalni boshqarish

«Ходимларни бошқариш» фанининг мазмуни, моҳияти, предмети ва асосий вазифалари

«Ходимларни бошқариш» тушунчаси. Кадрларни бошқариш. Ўқитиш, малакасини ошириш, қайта тайёрлаш. Ўзбекистон Республикасининг “Кадрлар тайёрлаш миллий дастури”. Корхоналарнинг самарали фаолиятини таьминлаш. Ишловчиларнинг эҳтиёжларини қондириш. Фаннинг мақсади, моҳияти, мазмуни, предмети ва асосий вазифалари. Инсон омили. Инсон ресурсларини бошқариш. Ходимларни бошқариш стратегияси. Персонал ҳулқ атвори. Кадрлар тизимидаги янгиликлар. Меҳнат муносабатлари этикаси. Ихтилофлар ва стрессларни ечиш. Бошқарувда ходимлар меҳнатини ташкил этиш. Бошқа фанлар билан алоқадорлиги. ўзбекистон Республикаси Президенти Ислом Каримовнинг Ўзбекистоннинг 2005 йилдаги ижтимоий-иқтисодий ривожланиши якунлари ва 2006 йилдаги иқтисодий ислоҳотларни энг муҳим устувор йўналишларига доир маърузасининг фанни ўқитишдаги роли ва аҳамияти.




Ходимлар ва инсон ресурсларини бошқариш

Ходимларни бошқариш назарияси. Меҳнат ресурслари. Меҳнат потенциали. Ишчи кучи. Инсон омили. Бошқарув назарияси тавсифи. Классик назариялар. Инсоний муносабатлар назарияси. Тейлорчилар андозаси. Ходимлар бошқаришнинг «япон модели». Меҳнат тақсимоти. Меҳнат интизоми. Корхоналарда персонални шакллантириш. Профориентация. Ишчиларнинг касбий гуруҳи. Ходимларнинг функционал таркиби. Ходимларниннг ижтимоий таркиби. Ички ва ташқи меҳнат бозорлари. Ички ва ташқи меҳнат бозорларининг роли. Ходимларга бўлган эҳтиёж ва уни қондириш манбалари. Ходимларни ёллаш ва уларни бўшатиш. Ходимнинг потенциал имкониятларини баҳолаш. Ходимларнинг сифат даражасини ошириш. Ходимларнинг меҳнат ва ижодий потенциали. Ишчи ўринларни тузиш ёки тугатиш зарурияти. Ўзбекистон Республикасининг ўзига хос хусусиятлари. Хорижий тажрибалар. Буйруқ ёки фармойиш. Раҳбарликнинг бирлиги. Хусусий манфаатлар. Персонални рағбатлантириш. Иерархия. Тартиб ва адолат. Персонал таркибининг доимий бўлиши. Ташаббускорлик. Персонални бирлаштириш. Психотехника. Инсоний муносабатлар. Хулқ-атвор фанлари. Меҳнатнинг бойитилиши. Ошкоралик ва корпорациянинг қадриятлари.





Download 2,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   195




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish