Personalni boshqarish

Иқтисодиётни эркинлаштириш шароитида корхона ва ташкилотларни шакллантиришда инсон омили

Корхона ва ташкилот тушунчаси. Уларнинг ҳозирги вақтдаги аҳамияти. Муайян мақсадларга эришиш. Кишилар бирлашмаси. Мулкчилик ҳуқуқи. Хўжаликни тўлиқ юритиш ҳуқуқи. Мулкчилик шакллари. Хўжалик юрутувчи субьект. Корхона ва ташкилотларнинг умумий белгилари. Корхона ва ташкилотларга таъсир этувчи омиллар. Таянч қадриятлар, таянч мақсадлар, стратегик вазифалар, қисқа муддатли режалар. Корхонадаги ташкилий тузилиш ва ташкилий маданият. Корхона ходимлари тоифалари. Корхона ва ташкилотларнинг ташқи муҳит билан алоқадорлиги. Ташқи муҳит элементлари. Мижозлар. Хомашё етказиб берувчилар. Рақобатчилар. Техника ва технология. Давлат. Жамоат ташкилотлари ва гуруҳлар. Ташкилий ресурслар. Инсон ресурсларини бошқариш хусусиятлари. Ходимларни бошқариш тизимлари. Ишлаб чиқаришдаги ҳулқ-атвор. Қобилият. Ходимларни жалб қилиш ва танлаш. Ходимларни ўқитиш ва ривожлантириш. Ходимлар фаолиятига баҳо бериш. Ходимларни рағбатлантириш.

Иқтисодиётни модернизациялаш шароитида корхона
ва ташкилотларда ходимларни бошқариш стратегияси

Ходимлар муаммоларини хал килишга доир ёндашувлар. Чет эл тажрибаси. “Ходимлар” атамаси. Кадрларни бошқаришни ташкил этишнинг таркибий тузилиши. Функционал жиҳатдан ходимларни бошқариш. Ташкилий жиҳатдан ходимларни бошқариш. Ходимларни касбий малака тузилиши. Инсон ресурсларини бошқариш. Инсон ресурсларини бошқариш тамойиллари. Корхона ходимларининг тоифаланиши. Ходимларни бошқариш объектлари ва субъектлари. Замонавий корхоналарнинг тузилиши. Халқаро Меҳнат Ташкилотининг маъмурий кенгаши. Бошқарув ходимларининг категориялари. Бошқарув тизимининг асосий элементи. Ходимларни бошқариш тамойиллари ва усуллари. Бошқаришнинг таркибий жиҳатлари. Маҳсулотни бошқариш. Бозорни бошқариш. Молиявий бошқариш. Ходимларни бошқариш. Ходимларни бошқариш тизимининг асосий вазифалари. Фирманинг ўз мақсадларига эришиши. Малакали ва манфаатдор ходимлар билан таъминлаш. Ходимларнинг маҳорат ва қобилиятлари. Ходимларни асослаш тизимларини такомиллаштириш. Меҳнатдан қониқиш даражаси. Касбга доир маълумотлар. Қулай аҳлоқий вазиятни сақлаш. Ходимларнинг ижодий фаоллиги. Фирманинг инновация режалари. Ходимлар фаолиятига баҳо бериш. Ходимларни аттестациядан ўтказиш усуллари. Ишлаш жараёнининг мароқли ва мазмунли бўлишини таъминлаш. Ходимларни бошқариш соҳасида ривожланган давлатлар тажрибаси.