Персонални бошқариш

::Савол:: Таҳлилларда кадрлар қўнимсизлигини аниқлашга алоҳида эътибор бериш талаб этилади. Бунинг учун айланма индекси ёки қўнимсизлик индекси (Қi) деб номланадиган кўрсаткичдан фойдаланилади: уларни аниқланг?
{= Ki = Муайян давр (одатда 1йилда) ишдан бўшаганлар х 100% / Ушбу давр давомида ходимларнингуртача сони
~ Кi =1 йил ва ундан кўпроқ иш стажига эга ходимлар сони / Бу йилдан аввал ёлланган ходимлар сони
~ Кi = Муайян давр (одатда 3 йилда) ишдан бўшаганлар х 100% / Ушбу давр давомида ходимларнингуртача сони
~ 2 йил ва ундан кўпроқ иш стажига эга ходимлар сони / Бу йилдан аввал ёлланган ходимлар сони }


::Савол:: Персоналга эҳтиёжни режалаштиришда қуйида нималарни фарқлаш лозим бўлади?
{= умумий эҳтиёж — режалаштирилган иш ҳажмини бажариш учун ташкилотга зарур бўлган ходимлар умумий сони (персоналга брутто-эҳтиёж); қўшимча эҳтиёж — корхона жорий эҳтиёжларидан келиб чиққан ҳолда, режалаштирилаётган даврда мавжуд ишчи кучи сонига зарур қўшимча ходимлар (персоналга нетто-эҳтиёж).
~ қўшимча эҳтиёж — корхона жорий эҳтиёжларидан келиб чиққан ҳолда, режалаштирилаётган даврда мавжуд ишчи кучи сонига зарур қўшимча ходимлар (персоналга нетто-эҳтиёж).
~ умумий эҳтиёж — режалаштирилган иш ҳажмини бажариш учун ташкилотга зарур бўлган ходимлар умумий сони (персоналга брутто-эҳтиёж).
~ умумий эҳтиёж — режалаштирилмаган иш ҳажмини бажариш учун ташкилотга зарур бўлган ходимлар умумий сони (персоналга брутто-эҳтиёж); қўшимча эҳтиёж — корхона жорий эҳтиёжларидан келиб чиққан ҳолда, режалаштириламаётган даврда мавжуд ишчи кучи сонига зарур қўшимча ходимлар (персоналга нетто-эҳтиёж). }


::Савол:: Персонални режалаштириш, жумладан, қуйидаги қандай саволларга жавоб бериши керак?
{~ қанча ходим талаб этилади, уларнинг малакаси, улар қачон ва қаерда керак бўлади (персоналга эҳтиёжни режалаштириш);
~ ходимлардан уларнинг қобилиятига қараб қай тарзда фойдаланиш мумкин (персоналдан фойдаланишни режалаштириш); қай тарзда аниқ мақсадни кўзлаган ҳолда персонал малакасини оширишга кўмаклашиш ҳамда билимини ўзгартираётган талабларга мослаштириш мумкин (персонални ривожлантиришни режалаштириш); режалаштирилаётган тадбирлар қанча сарф-харажатни талаб этади (персонал учун сарф-харажатлар).
= қанча ходим талаб этилади, уларнинг малакаси, улар қачон ва қаерда керак бўлади (персоналга эҳтиёжни режалаштириш); ижтимоий жиҳатларни ҳисобга олган ҳолда зарур персонални қандай қилиб жалб этиш ёки ортиқча персонални қисқартириш мумкин (штатга олиш ёки қисқартиришни режалаштириш); ходимлардан уларнинг қобилиятига қараб қай тарзда фойдаланиш мумкин (персоналдан фойдаланишни режалаштириш); қай тарзда аниқ мақсадни кўзлаган ҳолда персонал малакасини оширишга кўмаклашиш ҳамда билимини ўзгартираётган талабларга мослаштириш мумкин (персонални ривожлантиришни режалаштириш); режалаштирилаётган тадбирлар қанча сарф-харажатни талаб этади (персонал учун сарф-харажатлар).
~ ижтимоий жиҳатларни ҳисобга олган ҳолда зарур персонални қандай қилиб жалб этиш ёки ортиқча персонални қисқартириш мумкин (штатга олиш ёки қисқартиришни режалаштириш); режалаштирилаётган тадбирлар қанча сарф-харажатни талаб этади (персонал учун сарф-харажатлар).}