Liberal rahbar
Bunday turdagi rahbar:
idorasiz, tashabbussiz bo'ladi;
o'z zimmasiga mas'uliyat olishni yoqtirmaydi;
ishni o'z holiga tashlab ko'yadi;
idoraga nisbatan qat’iy bo'lishdan hayiqadi;
o'zini haddan tashqari ehtiyot qiladi;
biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi;
talabchan emas, sust nazorat qiladi;
suiiste’mollarga bevosita yo'l qo'ymasa ham o'zini biimaslikka soladi;
Bunday rahbar tashqaridan ko'rsatiladigan ta’sirga moyilligi bilan ko'zga tashlanib turadi. Har bir rahbar quyidagi xususiyatlarga ega bo'Iishi lozim:
Siyosiy-huquqiy va ma'naviy-marifiy jihatdan:
Siyosiy va huquqiy yetuklik;
Bilimdonlik;
Xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashda qodirlik;
Topshirilgan ish uchun shaxsiy javobgarlikni his qilish, halollik, vijdonlilik;
Shaxsiy manfaatlarni jamoat manfaatlariga bo'ysundirish- ga qodirlik;
Kishilarga nisbatan mehribon va e’tiborli bo'lish;
Tashabbus va ilg'orlikni qo'llab-quvvatlash qobiliyati;
Tamoyillik;
Tanqidga chidamli bo'lish, o'z-o'ziga tanqid qila bilish;
Intizom va mehnatga bo'lgan munosabati;
Mehnatsevarlik;
Jamoa o'rtasida intizomni yo'lga qo'ya bilish;
Atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish;
Ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar
xodimlar jamoasi oldiga qo'yilgan vazifalarni muvafaqqiyatli bajara ololmaydi.
Bilim darajasi
Iqtisodiyotni bilishi;
Texnika va texnologiyani bilishi;
Boshqarish ilmini, funksiyalari va tuzilishini bilish;
Istiqbolni bilimga qodirligi va hokazo.
Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo'lishi, uni doimo to'ldirib va yangilab borish kerak. Aks holda u obro' qozona olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bo'la olmaydi.
Tashkilotchilik qobiliyati
Xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta'minlay olishligi;
Qo‘l ostidagilarni mehnatga o'rgatishvatarbiyalashni bilish;
Jipslashgan jamoani vujudga keltira olish;
Maqsad sari intiluvchanlik;
Kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo'qot- maslik.
Boshqarish samaradorligini ta’minlay olish.
Boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;
Ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati;
Ishga oid xatlar, buyruqlar, farmoyishlar yoza bilish;
Turli manbalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati;
Rahbarlarni va qo'l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;
Asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati;
Rejalarni bajarishdan xodimlarning moddiy va ma'naviy manfaatdorligini ta'minlash qobiliyati;
Boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratni ta'minlay bilish;
Boshqarish tuzilishini takomillashtirib berish qobiliyati va hokazo.
Rahbarga qo'yiladigan talablar
№
|
Talablar
|
Izoh
|
1.
|
Ma'naviy
yetuklik
|
siyosiy yetuklik
huquqiy yetuklik
axloqiy yetuklik
yuqori saviya va ong
ma’rifatchilik
madaniyatchilik
xodimlarni vatanparvarlik ruhida
tarbiyalashga qodirlik
|
|
|
javobgarlikni his qilish, halollik, vijdonlilik
shaxsiymanfaatlarnijamoatmanfaatlariga bo'ysundirishga qodirlik
kishilarga nisbatan mehribon va e'tiborli bo'lish
tashabbus va ilg'orlikni qo'llab-quvvatlash qobiliyati
prinsipiallik
tanqidga chidamli bo'lish, o'z-o'zigi tanqid qila bilish
|
2
|
Intizom va mehnatga bo'lgan munosabati
|
mehnatsevarlik
jamoa o'rtasida intizomni yo'lga qo'ya bilish
atrofdagilardamehnatsevarliknitarbiyalay bilish
|
|
|
Bir noshud rahbarning beg'amligi yuzlab, minglab kishilar taqdirining bedaxl qirralariga ta’sir etishi mumkin. Boqibeg'am bu toifa rahbarlarning shu uslubi bilan murosa qilib bo'lraaydi
|
|
|
• ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar xodimlar jamoasi oldiga qo'yilgan vazifalarni muvaffaqiyatli bajara ololmaydi
|
asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati
rejalarni bajarishdan xodimlarning moddiy va ma’naviy manfaatdorligini ta’minlash qobiliyati
boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratni ta'minlay bilish
boshqarish tuzilishini takomillashtirib
__] berish qobiliyati va h.k.
Do'stlaringiz bilan baham: |