приглашение
родителей в ш к о л у для беседы. По
водом для этого в ш к о л а х с гуманистической ориентацией ста
н о в я т с я д о с т и ж е н и я у ч а щ и х с я , о к о т о р ы х сообщается роди
т е л я м д л я с о г л а с о в а н и я п р о г р а м м ы д а л ь н е й ш е г о р а з в и т и я
дарований ш к о л ь н и к а . В авторитарных ш к о л а х причина всегда
одна — недовольство поведением и л и учебой, а повод — кон--
к р е т н ы й факт. Как п о к а з а л и исследования, именно такие вызо-,
вы родителей, где они получают заряд негативных эмоций, больше
всего отчуждают родителей от ш к о л ы , школу от детей. Многие
ш к о л ы вводят п р а в и л о : к а ж д ы й родитель д о л ж е н побывать
в ш к о л е обязательно раз в неделю. Тогда и проступки ш к о л ь
н и к а , если они будут к очередному посещению, воспринимают
ся нормально и не вызывают острой р е а к ц и и на общем поло
ж и т е л ь н о м фоне. В т а к о й форме ш к о л а помогает р о д и т е л я м
(и приучает их!) систематически заниматься воспитанием соб-
г
ственных детей. Естественно, н а г р у з к а на классного руково
д и т е л я с у щ е с т в е н н о в о з р а с т а е т , п о с к о л ь к у ему е ж е д н е в н о
390
приходится общаться с 4 — 5 родителями, а польза огромная. Со
временем устанавливается к а к бы постоянное «расписание» по
с е щ е н и й , о к а з ы в а ю щ е е стимулирующее воздействие на всех
ш к о л ь н и к о в — отличников и отстающих, дисциплинирован
н ы х и не очень.
К л а с с н ы й руководитель посещает семьи своих воспитанни
ков, изучая на месте не только бытовые условия, но и х а р а к т е р
организации семейного воспитания. Опытному наставнику мно
гое может рассказать сама атмосфера дома, отношения между
членами семьи. При посещении учащегося на дому соблюдайте
следующие правила:
• не идите непрошеным, постарайтесь л ю б ы м и путями по
лучить п р и г л а ш е н и е от члена семьи;
• п р о я в л я й т е высокий такт в разговоре с р о д и т е л я м и , всегда
начинайте с похвалы и комплементов;
• исключите жалобы на ученика, говорите о проблемах, под
сказывайте пути их р е ш е н и я ;
• беседуйте в присутствии учащегося, только в исключитель
н ы х случаях требуйте конфиденциальной встречи;
• не п р е д ъ я в л я й т е претензий к родителям;
• всячески подчеркивайте свою заинтересованность в судьбе
в о с п и т а н н и к а ;
• советы и рекомендации давайте не н а в я з ч и в о , взвешивай
те уровень своих требований и возможности семьи;
• выдвигайте совместные проекты, договоритесь о конкрет
н ы х совместных делах;
• не давайте беспочвенных обещаний, будьте к р а й н е сдержа
ны в с л о ж н ы х случаях, в ы р а ж а й т е осторожный оптимизм.
К сожалению, именно непрофессиональная работа с родите
л я м и чаще всего подрывает авторитет педагога и его ш к о л ы . Ро
дители будут стремиться
к
сотрудничеству и последующим кон
тактам, только видя заинтересованность классного руководи
теля в судьбе их детей.
Советы Л. Кассиля '
Темы взаимоотношений семьи и школы удачно коснулся Л. Кас-
Когда случается что-то неладное с ребятами и начинают доиски
ваться причин этого, одни утверждают: это школа виновата, она обо
всем должна позаботиться, ей принадлежит главная роль в воспи
тании. А другие, напротив, считают, что школа в основном учит,
391
а воспитывать должна семья. Я думаю, что и те и другие не правы.
Если говорить образно, семья и школа — это берег и море. На берегу
ребенок делает свои первые шаги, получает первые уроки жизни,
а потом перед ним открывается необозримое море знаний, и курс
в этом море прокладывает школа- Это не значит, что он должен
совсем оторваться от берега — ведь и моряки дальнего плавания все
гда возвращаются на берег, и каждый моряк знает, как он обязан
берегу.
Семья дает ребенку как бы первичное оснащение, первичную под
готовку к жизни, которую школа все-таки не может дать, потому что
необходимо непосредственное соприкосновение с миром близких, ок
ружающих ребенка, миром очень родным, очень привычным, очень
нужным, миром, к которому ребенок с первых лет привыкает и с ко
торым считается. А уже потом рождается известное чувство самостоя
тельности, которое школа должна не подавлять, а поддерживать.
Далее хотелось бы сказать вот о чем. Я часто вижу, как возника
ют — иногда по вине родителей, а иной раз по вине учителей — не
нормальные отношения между семьей и школой. Это приучает ребят
к полной безответственности. Дома школьник жалуется, что к нему
плохо относится учительница, в школе — что ему дома мешают зани
маться. Все это происходит потому, что нет постоянного общения меж
ду учителем и семьей. С родителями учитель должен встречаться не
только по поводу какого-то ЧП, не только в школе на родительских
собраниях, но и непосредственно в семье. Я понимаю, что если
в классе 40 учеников, то 40 домов за день не обойдешь, но за год это
можно сделать вполне. И ребята совсем в ином свете видят учителя,
когда он приходит к ним домой. И возникает спокойный, дружеский
разговор с родителями, и хорошо, если он начинается в присутствии
ребят.
Но, конечно, если учитель хорошо знает своих ребят, он не всегда
должен вмешиваться в их личную жизнь и в их дела. Часто бывает,
что учитель выговаривает своему воспитаннику: «Почему ты перестал
дружить с такими-то очень хорошими ребятами, а дружишь с эти
ми?» — «А что, они плохие?» — «Нет, они не плохие, но я считаю...*
и т. д. Под вывеской сплочения класса происходит искусственное
сближение, которое прочным никогда не будет. Конечно, класс дол
жен быть сплоченным, но друзей выбирают поличному пристрастию,
и, когда учитель начинает в это дело вмешиваться, добра не будет.
Мы только приучим ребят лицемерить, врать, принизим в их глазах
святое чувство дружбы, без которой коллектива нет, ведь он состоит
из людей, связанных не только общим делом, ной дружбой. Поэтому
мера вмешательства школы в личную жизнь ребенка должна быть ра
зумно определена.
Хороший учитель понимает, где ему надо остановиться, обойтись
без административного вмешательства. Здесь я целиком согласен
392
с макаренковской формулой — как можно больше требовательности,
как можно больше доверия
1
.
Классные руководители сдерживают эмоции
Систематические опросы классных руководителей показывают,
что особенно трудно им работается теперь со старшеклассниками. От
мечается грубость у значительной части школьной молодежи, на
рушение норм поведения в обществе, граничащее с хулиганством;
безответственность, пренебрежительное отношение к физическому
труду. Молодые люди нередко не замечают, где начинается высоко
мерие, пренебрежение к опыту старших, неуважение к родителям.
Только 6% опрошенных классных руководителей ответили, что
не испытывают затруднений и не наблюдают отрицательных качеств
у своих воспитанников. Ниже приводятся сведения о тех недостат
ках у учащихся старших классов, на которые указывают классные
руководители.
Особенно остро у старших школьников выражены две взаимно свя
занных тенденции: стремление к общению и стремление к обособле
нию. Обе они чрезвычайно важны для организации воспитательного
влияния на учеников и руководства их жизнедеятельностью. Созда
ется ситуация, при которой старший школьник, с одной стороны,
находясь на грани самостоятельной жизни, особенно нуждается в со
вете и внимании взрослых, в их помощи, с другой — опасается
потерять свою самостоятельность. Он испытывает потребность говорить
1
Кассиль ЛЛ.
Навстречу друг другу // Увидеть будущее. М., 1985.
С. 90—93.
393
с взрослыми об их опыте, о жизни, и тут же, с опасностью поддаться
«давлению» на его сознание, замыкается, уходит от общения с роди
телями, воспитателями.
Учителя отмечают пассивное отношение старшеклассников
к учебе, равнодушие и безразличие к делам класса и школы. Изучение
вопроса показывает, что классные руководители в большинстве
случаев ответственность за дела класса берут на себя — 56,9%, и по
тому даже в старших классах общение педагога с учениками склады
вается по принципу «взрослые — детям».
Недостатки в поведении старших школьников определяются ря
дом причин, не которые указали классные руководители.
МОЯ
Do'stlaringiz bilan baham: |