6-Мавзу: Санъат менежментида стратегик ёндашув

 
Стратегик режалаштириш ва стратегик танлаш моделлари 
 
Стратегик режаларни ишлаб чиқиш стратегик тахлил ва режалаштириш 
воситаталарни қўллашда асосланади. Бу воситалар ҳар хил даврда вужудга 
келган бўлиб дунёнинг етакчи компаниялари фаолиятида стратегик 
режалаштиришнинг амалий ва умумийлаштирилган натижаларида намоён 
бўлган. Воситаларни асосий қисми модификация ва такомиллаштириш йўли 
билан ханузгача ривожланмоқда. Улар бизнеснинг ташқи ва ички муҳитига 
хос маълум иқтисодий қонунларни тасвирловчи моделларда намоён бўлади. 
Модел сифатида қўлланиладиган воситалар кўп нарсани ҳисобга 
олмаганлиги сабабли улардан фойдаланишда айрим муаммолар мавжуд. 
Стратегик режалаштириш воситалардан фойдаланишдаги асосий муаммо бир 
нечта маълум моделларини бир биридан алохида холда қўллашдадир. 
Танланган моделларни маълум кетма кетлигда қўллаш яхши самара беради. 
Бунинг учун менежерлардан стратегик тахлил ва режалаштириш 
воситаларининг маълум мажмуини аниқлаш бўйича қарор қабул қилиш ва бу 
асосда стратегик режалаштиришнинг корпоратив моделини шакллантириш 
талаб қилинади. Санъат муассасалари учун қуйидаги жараёнларни ўз ичига 
қамраб олувчи стратегик режалаштиришнинг шакллантириш модели (2.5-
чизма) мутахассислар томонидан тавсия этилади: 
1. Миссия ва мақсад 
2. Макро ва микро мухит тахлили ( STEP ва SWOT) 
3. Муассаса бизнес портфели 
4. И.Ансофф модели 
5. Рақобатли стратегия 
6. Стратегик режа 

---

SWOT 
STEP 
Муассаса 
бизнес 
портфели 
И.Ансофф 
модели 
Рақобатли 
стратегия 
Стратегик 
режа 
Миссия ва 
мақсад 
Стратегик режалаштиришнинг шаклланишидаги учинчи жараён
муассаса бизнес портфелининг потенциалини аниқлашдир. Портфел бўйича 
қарорлар қабул қилинганидан сўнг портфелнинг ривожлантириш 
стратегиялари аниқланади ва бунда И.Ансофф моделининг қўлланилиши 
мақсадга мувофиқдир. Охирги босқичда эса рақобатли стратегияларни 
бахолаш ва танлаш амалга оширилади.
Санъат муассасасининг бизнес протфелини аниқлаш. Портфель 
стратегиялари бу муассасанинг қандай товар, хизмат ёки уларнинг комплекси 
билан бозорга чиқиши хақида қарорларидир. Замонавий стратегик 
режалаштириш ва бошқариш технологияларида бизнес портфель тушунчаси 
мухим аҳамиятга эгадир. Бизнес портфелнинг стратегик тузилиш ўлчовини 
аниқлаш муассаса ривожланиш векторини кўрсатиб беради, яъни бозорли 
мақсадларга эришиш йўллари ва истиқболларини белгилайди. Муассаса 
ташкилий тузулмасини тўғри шакиллантириш ҳам бизнес портфелини 
бошқариш эхтиёжларинидан келиб чиқади.