6-Мавзу: Санъат менежментида стратегик ёндашув

Стратегик тахлил 
Cтратегик бошқарув ўтган асрнинг иқтисодий инқирозлари даврида 
вужудга келиб, ўз ривожланиш жараёнида янада таккомиллашиб келди ва 
бугунги 
турли 
инқирозлар 
ва 
олдиндан 
айтиб 
берилмайдиган 
ўзгаришларнинг тез тез рўй бераётган вақтда стратегик бошқарув 
концепциясини ишлаб чиқиш санъат соҳасида ҳам заруриятга айланиб 
бормоқда. 
Бозор иқтисодиёти шароитида санъат соҳасидаги ташкилотлар 
бошақрувида стратегик ёндашувнинг мухимлиги бугунги бизнес оламида 
ўзгарувчан мухит шароитида уларнинг олдиндан прогнозлаштирилмаган 
муаммоларини ечишга доимо тайёр туришида ўз аксини топиши мумкин. 
Назарий жихатдан муаммоларни хал этишнинг қуйидаги уч йўли мавжуд 
(2.3-чизма): 
1. 
Анъанавий ечим. Анъанавий ечим муаммони кўринадиган қисми, 
яъни унинг белгиларига таъсир этишда асосланади. Лекин бундай ечим қисқа 
муддатли натижа бериб, муаммо ечимини янада мураккаблаштириши 
мумкин. 
2. 
Тизимли ечим. Тизимли ечим муаммо белгисида ётган ҳақиқий 
муаммони аниқлаш босқичида намоён бўлиб, муаммони тўлиқ хал қилсада, 
лекин ресурс ва вақт харажати бўйича самарасиздир. 
3. 
Стратегик ечим. Стратегик ечим ўзгарувчан мухит шароитда 
самарали чоралар тизимини яратиш йўли билан амалга ошириб, 
муаммоларни вужудга келишига қарши химояловчи механизимларда намоён 
бўлади. 
1. Анъанавий ечим 
 
 
2. Тизимли ечим 
Муаммо белгилари 
Муаммо белгиларига 
таъсир этиш 
Муаммо белгилари 
Муаммо белгиларини 
вужудга келтирган 
муаммоларни аниқлаш 
Муаммога 
таъсир этиш 

---

3. Стратегик ечим