Mutaxassis xodimlarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish instituti



Download 9,09 Mb.
Pdf ko'rish
bet28/392
Sana30.12.2021
Hajmi9,09 Mb.
#95110
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   392
Bog'liq
2020. 2-tuplam 03.02.2020

Reja
 
1. Kadrlar menejmentining ahamiyati va mohiyati 
2. Ishga qabul qilish 
3. Muassasada kadrlarni tanlash va joy-joyiga qo‗yish. Zahira kadrlar bilan ishlash.  
4. Inson kapitalini optimal rejalashtirish. 
 
1.  Kadrlar menejmentining ahamiyati va mohiyati 
 
Xalq  ta‘limi  muassasalarini  moliyalashtirish  mexanizmini  takomillashtirish, 
mustaqilligini  kengaytirish  va  moliyaviy-iqtisodiy  masalalarni  hal  etish,  budjet 
mablag‗laridan  maqsadli  va  samarali  foydalanishda  ta‘lim  muassasalari  rahbarlari 
mas‘uliyatini    oshirish  hamda  muvofiqlashtirish  va  o‗quv-tarbiya  jarayoniga  metodik 
rahbarlikni  kuchaytirish  maqsadlarida  xodimlar  bilan  ishlashga  alohida  e‘tibor  qaratish 
zarur. 


 
20 
Maktab rahbarlari bilan ular qo‗l ostidagilar o‗rtasidagi va barcha pedagog xodimlar 
o‗rtasidagi  munosabatlar  o‗zgarmoqda,  chunki  yangi  iqtisodiy  va  ijtimoiy  islohotlar  inson 
uchun va umuman maktab jamoasi uchun o‗tkazilmoqda. 
Pedagogik jamoaning asosiy vazifalari – ta‘lim mazmunini o‗quvchilarning puxta va 
chuqur  bilim  olishiga,  mustaqil  fikrlaydigan  o‗quvchini  tarbiyalashga  yo‗naltirilgan  holda 
yangilashdan iborat. 
Bu  esa,  maktab  direktori  va  pedagoglar  jamoasi  oldiga  o‗quv-tarbiya  jarayonini 
yangicha  boshqarish,  pedagog  kadrlarning  yuqori  kasbiy  malakaga,  har  tomonlama 
rivojlangan pedagogik tayyorgarlikka ega bo‗lishini ta‘minlash, o‗quv-tarbiya jarayoni sifati 
va  samaradorligini  zamonaviy  ta‘lim-texnologiyalaridan  foydalangan  holda  oshirish 
zaruratini qo‗yadi: 
Hozirgi  mas‘uliyatli  davrda  yuqori  natijalarga  erishish  uchun  ta‘lim  muassasa 
direktori, 
hamda 
XTB 
mudira 
oldiga 
quyidagi 
vazifalar 
o‗yilgan. 
 
 
Inson  doimiy  rivojlanishda  davom  etadi.  Hozirgi  kunda  mamlakatimizda  shaxsning 
rivojlanish darajasi yetakchi davlatlardagi rivojlanish jarayonidan ortda qolmasligi kerak. 
-  Yangi texnika va texnologiyalarni kim boshqarmoqda? 
-  Yangi texnika va texnologiyalarni boshqaruvchilarni kim tarbiyalamoqda? 
-  Kim bilim va ko‗nikmalar bermoqda? 

Download 9,09 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   392




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish