~ 162 ~
chiqarish diversifikatsiyasi jarayonining naqadar ijtimoiy ahamiyatga ega ekanligidan
darak beradi.
Shunday qilib, diversifikatsiya variantlarini tavsiya etilayotgan mezon
(kriterial) ko‗rsatkichlar bo‗yicha solishtirish ishlab chiqarish diversifikatsiyasini
amalga oshirish usulini tanlash haqida qat‘iy qaror qabul
qilishga shart-sharoit
yaratadi, ya‘ni qanday qilib mavjud bo‗lgan ixtisoslashgan ishlab chiqarishdan
kengaytirilgan ishlab chiqarishga o‗tish yo‗llarini ko‗rsatib beradi.
Diversifikatsiya maqsadlaridan kelib chiqqan holda uning mumkin bo‗lgan
natijalari haqida bashorat qilish, foyda va sarf-xarajatlarning nisbatlarini oldindan
hisoblash, korxona faollari va ishchilari sonini oldindan aniqlash mumkin. Mezoniy
(kriterial) ko‗rsatkichlar tizimidan foydalanish qurilish korxonasi mutaxassislariga
ishlab chiqarish diversifikatsiyasi tufayli erishish mumkin bo‗lgan natijalarni
oldindan baholash imkonini beradi.
O‗tkaziladigan ishlab chiqarish diversifikatsiya
variantini tanlash uchun
qurilish korxonalarining marketing yondashuvdan foydalanishi ancha maqsadga
muvofiqdir. Bozor iqtisodiyoti sharoitlarida har qanday korxona o‗zining bir yoki bir-
nechta tovarlariga bo‗lgan talab-ehtiyojning pasayishiga to‗qnash keladi. Bunday
vaziyatda konyukturaning pasayish sabablarini tahlil qilish va yangi maqsadli
bozorlarni izlab topish yo‗li bilan sotiqni yana o‗z o‗rniga qo‗yish yoki tovar
xarakteristikasini o‗zgartirish orqali ko‗zlangan maqsadga erishish mumkinligini
aniqlash zarur bo‗ladi. Marketingning vazifasi – bu tovarni takomillashgan
yondashuv asosida taklif qilish evaziga talab-ehtiyojning pasayishini to‗xtatishdan
iboratdir.
Axborot olishning hamma ijobiy tomonlariga ega bo‗lgan marketing qidiruvlari
axborot olish manbalari ichida eng qimmati deb hisoblanadi. Ko‗plab
qurilish
korxonalarini moliyaviy mablag‗lar etishmaydigan sharoitlar faqat eng muhim
axborotlarni olish zururiyatigina ularni bunday axborot manbayiga murojat qilishga
majbur etadi.
Ishlab chiqarish diversifikatsiyasini o‗tkazishning yuzaga kelishi va uning
bozor imkoniyatlarini baholash ko‗plab variantlarning vujudga kelishiga olib keladi,
bu variantlar ichidan qurilish korxonasi imkoniyatlari ko‗proq darajada mos
keladigan faqat bitta variantni tanlash zarur bo‗ladi.
Diversifikatsiya variantini nazariy tanlash (asoslash) quyidagi tartibda olib
boriladi.
Qurilish korxonasi ishlab chiqarish va qurilish buyumlarni ishlab chiqarishni
―X‖ buyumlarni ma‘lum deb hisoblaydi. ―X‖ buyumlarni
ishlar va xizmatlar
namenklaturasiga kiritish uning maqsadlariga va mavjud bo‗lgan resurslariga
muvofiq keladi, ya‘ni korxonaning ishlab chiqarish bazasi, tarkibi ishchi-
xodimlarning saviyalari ―X‖ buyumlar ishlab chiqarishni tashkil etish imkonini bersa,
mavjud bo‗lgan moliyaviy mablag‗lar va xo‗jalik aloqalari ishlab chiqarishni zarur
bo‗lgan resurslpar bilan ta‘minlash va yangi mahsulot sotilishini tashkillashtirib
beradi.
Diversifikatsiyaning bunday variantini yangi bozorning ahamiyati va o‗ziga
xos
jihatlarini
o‗zlashtirish nuqtai nazaridan o‗rganish taqoza etiladi.
~ 163 ~
Diversifikatsiyaning ushbu variantini amalga oshirish imkoniyatlarini quyidagi
tartibda olib boriladi:
talab-ehtiyojga o‗lchanadi va bashorat qilinadi;
yangi bozor o‗zlashtiriladi (segmentlashtiriladi);
maqsadli segmentlar o‗rnatiladi;
bozorda chiqarilayotgan buyum turi pazitsiyalantiriladi.
Ishlab chiqarilgan ―X‖ buyumlarni bozorga olib chiqishni ko‗zda tutgan
qurilish korxonasi tomonidan bozorning hozirgi va kelgusi ko‗lamini aniq
bahlanishi taqoza etiladi. Bozorning hozirgi holatini baholash uchun korxona
bozorda o‗zinikiga o‗xshash buyumlarning mavjudligini aniqlamog‗i va
ulardan har birining sotilish hajmini baholashi zarur bo‗ladi.
Qurilish korxonasi tomonidan ishlab chiqariladigan ―X‖
yangi
buyumning bozorda sotilishi o‗suvchan bo‗lishliligi taxminiy xarakter kasb
etadi. SHuning uchun marketing bo‗limi mutaxassislar oldida yangi yuozor
perspektivasini aniqlash masalasi ko‗ndalang turadi.
Salohiyatli xaridorlarni aniqlash, ularning ehtiyojlarini qoniqtirish uchun
korxonaning samarador xizmat ko‗rsata olish holatini aniqlashda marketing
xizmatini bozorni segmentlashtirish protsedurasi yordam beradi. Bozorni
segmentlashtirish ma‘lum parametrlarga tayangan holda uni (bozorni)
iste‘molchilarning aniq guruhlariga ajratish orqali amalga oshiriladi, bunda
ulardan har biri uchun alohida ishlar, tovarlar yoki xizmatlar va
mos ravishda
marketing komplekslari talab etilishi mumkin.
Korxona
bozorni
segmentlashtirishda
mumkin
bo‗lgan
turli
parametrlardan foydalanishi mumkin. Bozorni segmentlashtirish uchun asosiy
parametr sifatida iste‘molchilar manfaatini, iste‘mol qilinish jadalligini,
iste‘molchilar maqolini yoqlaydigan daromadlar mavqeini (darajasini) olish
mumkin.
Segmentlashtirish korxona o‗z mahsuloti bilan chiqish ko‗zda tutilgan
bozordagi turli segmentlarning imkoniyatlarini ochib beradi. So‗ngra
korxonaga qancha segmentlarni egallash va ular ichidan eng ma‘qullarini
aniqlash zarur bo‗ladi.
Korxona bozorni egallashning uchta usulidan foydalanishi mumkin:
nodifferensial marketing, differensiallashgan marketing, konsentratsiyalashgan
marketing.
Birinchi
vaziyatda
qurilish
kooxonalari
segmentlarning
farqlanishini inobatga olmaydi va butun bozorga birdaniga bir xil takliflar bilan
murojaat qiladi. Ikkinchi vaziyatda korxona bir nechta segmentlarga chiqishni
ko‗zda tutadi va ularning har biri uchun alohida takliflar ishlab chiqadi.
Uchinchi
vaziyatda
esa
katta
bozorda
katta
bo‗lmagan hissaga
konsentratsiyalanishni kuchaytirish o‗rniga firma
takliflarni bitta yoki bir
nechta sub‘nkovlarning katta hissasiga konsentratsiyalashtiradi. Oxirgi variant
chegaralangan resurslarga ega bo‗lgan korxonalar uchun kancha qo‗l keladi.
Bir vaqtning o‗zida konsentratsiyalashgan marketing yuqori darajadagi taxmin
(xavf-xatarga yuz tutish) bilan bog‗langandir, chunki tanlangan segment
raqobatchilarning ko‗payib ketishi tufayli ko‗zlangan umidlarni oqlamasligi