Ч а с т ь I i I главный редактор


Матрица применения проектного управления



Download 4,09 Mb.
Pdf ko'rish
bet47/91
Sana23.12.2022
Hajmi4,09 Mb.
#894586
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   91
Bog'liq
moluch 370 ch3

Матрица применения проектного управления
Текущие 
операции
Краткосрочные 
задачи
Среднесрочные 
задачи
Долгосрочные 
задачи
Простые 
задачи
Сложные 
задачи
Инноваци-
онные задачи
Отсутствие пред-
ставления о го-
товом продукте
-
Agile
Agile
Agile
Waterfall/
Agile
Agile
Agile
Критерии к содер-
жанию продукта 
понятны и ясны
Operation
Operation
Operation
Waterfall
Operation
Waterfall
Waterfall
Требования к со-
держанию про-
дукта часто меня-
ются
-
Agile
Agile
Agile
Agile
Agile
Agile


185
“Young Scientist” . # 28 (370) . July 2021
Economics and Management
Текущие 
операции
Краткосрочные 
задачи
Среднесрочные 
задачи
Долгосрочные 
задачи
Простые 
задачи
Сложные 
задачи
Инноваци-
онные задачи
Невозможность 
единолично спра-
виться с работой
Operation Waterfall/Agile Waterfall/Agile
Waterfall/
Agile
Waterfall
Waterfall/
Agile
Agile
Отсутствие техно-
логии создания 
продукта
-
Waterfall/Agile
Agile
Agile
Waterfall/
Agile
Agile
Agile
Ограниченный 
бюджет
Operation
Operation/
Waterfall
Waterfall
Waterfall
Operation
Waterfall
Waterfall
Ограниченные 
сроки
Operation
Operation/
Waterfall
Waterfall
Waterfall
Waterfall
Waterfall Waterfall/Agile
* Сост. автором.
Наверное, необходимо пояснить ряд решений относи-
тельно применения Operation, Waterfall и Agile.
Operation должны применяться в случаях, когда ме-
ханизм полностью отработан, он четок, ясен и понятен. 
Из матрицы мы видим, что это все текущие задачи, задачи, 
критерии к которым понятны и ясны и так далее.
Waterfall должен быть применен в случаях опять же от-
работанности механизма. Однако достижение конечной 
цели деятельности возможно лишь при четком следова-
нии последовательности этапов: инициация, планирова-
ние, реализация, завершение.
Что касается Agile, он должен применяться в случаях вы-
сокой неопределенности: отсутствия представления о го-
товом продукте, отсутствия технологии его создания и по-
стоянном изменении критериев к готовому продукту. Также 
он может быть использован в ряде случаев, где невозможно 
единолично справиться с работой.
Также в матрице отражены случаи, в которых можно 
применять несколько подходов: Waterfall/Agile, Operation/
Waterfall. Выбор определенной технологии зависит от спе-
цифики ситуации.
Задачи с отсутствием готовой технологии, частым 
изменением требований к готовому продукту и отсут-
ствием представления о нем в рамках текущих задач 
не решаются, именно поэтому на этих местах мы ви-
дим прочерки.
Таким образом, мы определили задачи, которые можно 
решить с помощью гибких методологий (agile) на основе 
данной матрицы. Причем критериев может быть несколько 
и нужно их соотносить между собой.
Литература:
1. Указ Президента Российской Федерации от 30.06.2016 г. № 306 «О Совете при Президенте Российской Федерации 
по стратегическому развитию и приоритетным проектам» [Электронный ресурс] // URL: http://kremlin.ru/acts/
bank/40945
2. Постановление Правительства РФ от 31 октября 2018 г. № 1288 «Об организации проектной деятельности в Пра-
вительстве Российской Федерации» [Электронный ресурс] // URL: https://study.garant.ru/#/document/72093040/ 
paragraph/1/highlight/2
3. ГОСТ Р 54870–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов». [Электронный 
ресурс] // URL: http://docs.cntd.ru/document/1200089605
4. ГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] // 
URL: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54869–2011
5. ГОСТ Р 54871-2011 «Требования к управлению программой» [Электронный ресурс] // URL: http://primorsky.ru/
upload/medialibrary/285/2859769aa42391e7c3338121af4c4fb1. pdf
6. Постановление Правительства Белгородской области от 28 мая 2018 года № 161-пп «Об утверждении Положения 
о бережливом управлении в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области» 
[Электронный ресурс] // URL: http://docs.cntd.ru/document/550110788
7. Agile Alliance. [Электронный ресурс] // URL: https://www.agilealliance.org/
8. Agile in Government [Электронный ресурс] // URL: https://www2.deloitte.com/insights/us/en/industry/public-sector/
agile-in-government. html
9. Agile в государственных проектах. [Электронный ресурс] // URL: https://www.savkinks.ru/gosagile. htm
10. Agile-манифест разработки программного обеспечения. [Электронный ресурс] // URL: https://agilemanifesto.org/
iso/ru/manifesto. html



Download 4,09 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   91




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish