Ететеуломов узбекистон республикаси

8.5. МВОнинг УСТУНЛИКЛАРИ ВА САЛБИЙ 
ТОМОНЛАРИ
Куплаб фирмаларда, корпорацияларда мацсадли ме­
нежмент ишлатилиши буйича олиб борилган изланиш­
лар асосан ижобий натижалар келтирмокда. Шу билан 
бирга купчилик холларда маълум булдики, МВО узи­
ни Узи окдамади, яъни кутилган бопщарув фаолияти­
ни яхши ишлаши ишлаб чикэриш самарадорлигини 
ошиши узини узи окдамади. Ва нихоят, баъзи бир кор- 
хоналарда бопщарув ходимлари билан утказилган са- 
вол жавоблар МВОни бахолашда унинг учинчи вари- 
антини — ушбу тизим тула крбул кдимаганини аник,- 
лаб берди.
7-жадвалда мак;садли менежментни устунликлари 
руйхати берилган. 8-жадвалда мак;садлар буйича бош- 
к^рувни салбий томонлари келтирилган.
7-ж а д в а л
Мацсадли менежментнинг устунликлари
Яхши ташкил кдиинган МВО тизими:
1. Ташкилотда барча боцщарув 
т и з и м и н и
такомиллапгги- 
ришга имкон яратади.
2. Ташкилотни ва хар бир хизматчини фаолият натижала- 
рини юк,ори булишига кумаклашади.
174

---

3. Узини окдщона режалаштириш тизими деб курсатадики, 
стратегик режалаштиришдан бошлаб то якка шахе мак,- 
садларини белгилашгача.
4. Рахбар ва хизматчилардан аник,, эришиш мумкин булган 
макрадларини куйишни талаб килади.
5. Олинган натижаларни объектив бахолашга имкон ярата- 
ди, чунки максадлар сон курсаткичлари билан ифода- 
ланадилар.
6. Кадрларни самарали ишлатилишига ёрдамлашади, хиз­
матчилар орасида факдт жавобгарликни такрим кдлмас- 
дан уларга хукук; хам беради.
7. Хизмат буйича курсатилиш имконини оширади (эри- 
шилган натижалар асосида).
8. Келажаги порлок; рахбар ва хизматчиларни аникдашда