Ететеуломов узбекистон республикаси


миятчилик билан муносабатда булишлари. Бу эса улар­



Download 11,49 Mb.
Pdf ko'rish
bet148/284
Sana22.02.2022
Hajmi11,49 Mb.
#82400
1   ...   144   145   146   147   148   149   150   151   ...   284
Bog'liq
Менежмент асослари. Ғуломов С.С

миятчилик билан муносабатда булишлари. Бу эса улар­
ни макрбдлари ташкилотни реал талабини акс эттир- 
масликка олиб келади.
7. Пухта билимга ёки малакага эга эмаслик.
Бу омилни биз кщорида эслатиб утган эдик, бунга са- 
баб рахбар ва хизматчиларни эришиб булмайдиган мак,- 
садларни тенглаганлигидир.
8. Ташкилот жамоаси томонидан МВОни рахбарлар томо­
нидан улар устидан назоратни ошириш деб к;абул кдпи- 
ши. Агар МВО соф маъмурий усул билан уни ташки­
лот, рахбар ва хизматчи учун ахамиятини тушунтир- 
масдан киритилиши бундай муносабатга олиб келиши 
мумкин.
9. Якка к^зикиш далилини йуклиги. Бу шундай холат МВО 
да унинг бош вазифаларидан бири — кулга киритган 
натижагар учун рагбатлантириш йу^иги ва унинг ёмон 
амалга оширилиши.
10. Мацсадлар боищаруви тизимини ташкилот фаолияти­
ни бопща соха ва тизимлардан ажралиб к;олиши.
Хар иккала жадвадца келтирилган макрадли менеж- 
ментини устиворликлар ва камчиликлари (бир неча 
умумийлашув кддишга) уларни имкониятлари ва са- 
марадорлиги хакдца бир неча умумий фикрлар изхор 
кдлинишга имкон яратади.
1. МВО ташкилотни олий менежментини фалсафа- 
си булиб крлиши керак.
2. Ушбу бопщарув тизимини макрад ва вазифасини 
барча хизматчиларига тушунтириш учун зарурий ре- 
сурслар ва вак? ажратидмош керак.
3. Макрадлар (якка шахе ва умумий) реалистик 
булмоги керак, уларга эришиш ташкилотни таракдаё- 
ти фойдасига хизмат кдпади.
4. Макрад белгилаш рахбарни ва буйсунувчини бир- 
галикдаги фаолияти булмога керак.
5. Рахбариятга ва хизматчиларга режалаштирилган 
макрадларга эришиш учун зарурий хукук; ва воситалар 
берилиши керак.
6. Энг мухими макрад ва режалар ёзма куринишда 
ишлаб чикдлиши керак.
176


7. 
Шуни тушуниш керакки, МВО бу каттик,, талаб- 
чан бопщарув тизими эмас. Макрадларни амалга оши­
риш учун режалаштиришга баъзи бир зарурий узга- 
ришлар киритилиши зарур.
Адабиётда МВО усулини имкониятларини ба^олашда 
янги бир нукд-аи назар бор, у бизнингча дикдат-эъти- 
борга лойикдир. Унинг муаллифлари, Ликарт ва унинг 
хизматчилари макрадли бопщарувни мувофтугаги ёки 
аксинча номувофщлиги сезиларли даражада ташки- 
лотда к,абул кдлинган бопщарув услубининг турига бог- 
ликдир. Улар бопщарувни 4 та услубини куриб чикдци- 
лар: эксплуатив-авторитарли, авторитарли ишонч эле- 
ментлари билан, масла^атли ва демократик. Тазугиллар 
шуни курсатадики, макрадлар бопщаруви шундай таш­
кил отларда самарали б^ладики агарда улар масла^ат ва 
демократик бопщарув услубига эга булсалар.
Мух,окама учун саволлар

Download 11,49 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   144   145   146   147   148   149   150   151   ...   284




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish