121
Список литературы
1.
Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395-I "О банках и банковской деятельно-
сти" (С изменениями и дополнениями от 27 декабря 2018 г.)
2.
Указание Банка России от 15 апреля 2015 г. N 3624-У "О требованиях к системе
управления рисками и капиталом кредитной организации и банковской группы" (С изменениями и
дополнениями от: 3 декабря 2015 г., 16 ноября 2017 г., 27 июня 2018 г.).
3.
Письмо Банка России от 29.06.2011 N 96-Т "О Методических рекомендациях по орга-
низации кредитными организациями внутренних процедур оценки достаточности капитала".
4.
Лаврушин О.И. Банковские риски: учебник / коллектив авторов ; под ред.
О.И. Лаврушина, Н.И. Валенцевой. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: КНОРУС, 2015. – 292 с. –
(Бакалавриат и магистратура).
5.
Трифонов Д.А. Риски в банковской деятельности и управление ими: монография /
Саратовский государственный социально-экономический университет. – Саратов, 2009.
6.
Шаталова Е.П. Оценка кредитоспособности заёмщиков в
банковском риск-
менеджменте : учебное пособие // Е.П. Шаталова, А.Н. Шаталов. – М.: КНОРУС, 2011.
ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА
Петрученя Ирина Владимировна
доцент кафедры экономики и планирования, кандидат экономических наук, доцент,
Сибирский федеральный университет, Россия, г. Красноярск
Буйневич Анна Сергеевна
магистрант, Сибирский федеральный университет, Россия, г. Красноярск
Данная статья посвящена исследованию различных подходов к составлению бизнес-
планов. В статье представлена авторская версия сущностной характеристики бизнес-плана, а так-
же предложена оригинальная последовательность разработки бизнес-плана на базе срока окупае-
мости затрат. Понимание основных изменений в предлагаемой методике позволит подходить к
процессу разработки бизнес-плана более конкретно и детально, определяя на каждой стадии биз-
нес-планирования возможность
возврата допускаемых затрат, что представляет интерес как для
разработчиков бизнес-плана, так и для инвесторов.
Ключевые слова:
бизнес-план, бизнес-планирование,
процессный подход, срок окупаемо-
сти, возврат средств, научные подходы.
В условиях перехода к цифровой экономики
бизнес-план продолжает оста-
ваться одним из важнейших информативных и действенных инструментов для
принятия управленческих, стратегических решений, решений о распределении фи-
нансовых ресурсов внутри предприятия, о возможности покрытия затрат предприя-
тия в различные периоды его деятельности.
Целью данного исследования является применение функционального подхо-
да при разработке бизнес-плана на основе окупаемости затрат.
Business plan (деловой план) – понятие, рассматриваемое множеством учё-
ных как отечественных, так и зарубежных. Многообразие
характеристик бизнес-
плана обусловлено существованием различных сфер приложения, масштабов дея-
тельности, степенью сложности, влиянием результатов и т.д.
Опираясь на мнения отечественных и зарубежных ученых, занимающимися
вопросами бизнес-планирования, нами было уточнено определение бизнес-плана с
позиции детализации.
Do'stlaringiz bilan baham: