“sanoat va xizmat ko'rsatish sohalarining raqamli transforma t siyasi: tendensiyalar, boshqaruv, strategiyalar” Xalqaro ilmiy-amaliy anjuman

“DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRY AND SERVICES: TRENDS, MANAGEMENT, 
STRATEGIES”
14
учун уларга муносиб шароитлар яратиш бизнинг биринчи галдаги вазифамиз бўлиши 
шарт.”
1
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2-расм. Ҳудуд иқтисодиёти рақобатбардошлигининг инновацион модели
Бозор иқтисодиёти шароитида менежмент ва маркетинг тизимини ривожланиши 
натижасида ишлаб чиқариш омилларининг таркиби ва тузилишида туб ўзгаришлар содир 
бўлади 
ва 
жараён 
ҳудуддаги 
кадрларнинг 
тадбиркорлик 
қобилиятларини 
ривожлантиришини таъминлайди. Рақобатбардошликнинг инновацион моделида учинчи 
боғланувчи ташкилий-иқтисодий восита сифатида “Ҳудуд иқтисодиётида рақобат 
устунлиги” тавсия этиладики, у инновациялар орқали ҳудуд иқтисодиётининг устувор 
соҳа ва тармоқлари корхоналарининг рақобатбардошлигини оширишини таъминлайди. 
Моделнинг интеграцион таркибий қисми сифатида юқорида тавсифланган унинг 
бешта элементлари таъсирида шаклланадиган – “Ҳудуд иқтисодиётида инновацион 
рақобатбардошлик” мультипликатори тавсия этилади. У ҳудуд
 
иқтисодиётининг устувор 
соҳа ва тармоқларини инновацион фаолияти натижасида эришилган рақобатбардошлигида 
ўз аксини топади. Бу мультипликатор ҳудудда иқтисодий фаолиятининг рақобат 
устунлигини оширишини таъминлашга қодир бўлган иннвацион ғоялар, технологиялар ва 
лойиҳаларни тавсифлайди. 
1
Ўзбекистон Республикаси Президенти Шавкат Мирзиёевнинг Олий Мажлисга Мурожаатномаси. http://www.press-
service.uz/uz/lists/view/1371.
 
ҲУДУД ИҚТИСОДИЁ
-
ТИДА ИННОВАЦИЯЛАР